马柳绪
江苏正远检验检测有限公司 江苏常州 213000
摘要:有很多因素都会影响到市政道路的建设,而且由于对市政道路的资金投入过多,涉及的范围很广,所以会出现很多的问题。从目前来说，如何对市政道路工程成本进行有效控制和对财务进行有效管理，是当前最为关键的内容，本篇文章主要分析的是现在市政工程建设中成本控制存在的一些问题，并且提出了一些有效的解决办法，也对，如何提升财务管理进行了讨论，希望能够给相关人员带来一些有价值意义的参考。
关键词:市政道路;财务管理;成本控制;策略
引言:经济发展的越来越快,在一定程度上推动了市政道路工程建设行业的快速成长,但是因为市场竞争变得越来越强烈,使得市政道路工程成本控制工作面临着很多的问题,所以怎么样对财务进行有效的管理,是当前市政道路建设过程中需要解决的问题之一,解决成本管控工程中的财务问题,能够推动财务工作的高效管理,从而促进我国市政道路建设行业的健康发展。
1市政道路工程财务管理和成本控制现状分析
经济的快速发展必然会使得我国城市的车辆大幅增长,市政工程项目的数量也大大增加。现在,有很多的企业都会把注意力放在市政道路工程的施工质量以及水平上,但是却忽略了管理工作,由于对管理工程的忽视,会引发一系列的问题,例如出现项目混乱,或者是不法分子借机利用虚假的财务信息来牟取暴利。
所以我们就需要对财务进行监督和把控,所谓的财务管理工作,就是考虑到工程建设实际需要的资金，并以此为基础来进行财务管理。举例来说,就是把工程建设中的财务相关的数据进行进行收集和处理，然后对施工成本进行计算,等等。在建设市政工程的过程中,我们要坚持财务管理的理念,将两者融合在一起,这样就能够有效的避免发生一些财务问题,从而能够更好地控制企业的成本,增加企业的经济效益。
2市政道路工程财务管理问题分析
2.1管理意识欠缺
目前市政工程中的财务工作并不是简单的记账和算数，其实更多的是工作人员对整个工程的成本进行考量后来对财务进行合理的把控，目前来说，有一些企业采用的仍旧是传统的招聘方式，比如，他们经常会招聘一些和自己有血缘关系的亲人，或者是朋友来管理公司的账目，哪怕是自己的亲人朋友,并不具有专业的资格证书。而且一般来说,我国的市政道路建设,企业的财务理念还很传统,整个的财务管理体系还不够健全,而且财务人员的水平也参差不齐,所以就会在一定程度上影响到企业的运营。就我国目前来看让道路建设企业中的财务问题包括虚假账单,账目混乱，等等，这些都会使得市政工程道路建设的运作受到阻碍，因此我们必须要规范市政道路资金的投入方式，积极创新和改革财务管理体系，促进我国市场经济体系的平稳运转。有一部分企业通过将权力和管理分离开来管理财务,这象征着市场建设管理体系的完善,与此同时,我们要不断地提高工程建设的效率。
2.2资金管理缺陷
现在,市政工程的合约中有很多的问题，因为有些必要的附带的条件被删除了，而且合同的使用不够规范。有些施工企业，它采用的是流动性作业的方式，它主要体现在工程建设期间，会由不同企业来对接这个项目，这就会使得建筑工程的资金较为松散,很容易滋生各种问题,使得企业不能够灵活运作，再加上有些管理费用被一直拖欠，大大的洋务了工程的进度，而且，工程项目资金管理工作不够科学，也不够合理,会加剧财务管理问题发生的频率,更有的企业会通过造假的票据来掩盖企业内部合理的资金流,从而影响到市政工程的开展,因为在这种情况下,财政部门肯定很混乱,所以没有办法直接对市政工程的财务进行管理,也不能够在较短的时间内得知真实的资金状况,从而影响到后续的工作进程。
3市政道路工程财务管理措施
3.1财务管理模式创新
现在我国经济发展越来越迅速,推动了科学技术的飞速发展,市政企业的财务管理工作也渐渐地和网络化相连接。对此,作为市政工程企业,应该积极的推动财务管理工作的创新,引用新型的管理模式,在计算机网络技术的帮助下,对财务工作进行更智能化的管理,从而实现财务管理网络化,在计算机的帮助下,能够大大的缩短工作的时间,而且也可以提高计算的精准性,减少错误的出现。网络技术的出现能够使财务管理工作信息的传递变得更加方便,而且可以传播到更广的范围,所以,在财务管理工作中,应用计算机技术是一项正确的决策,因为它提高了财务管理体系的工作效率和准确率。
3.2完善管理制度
企业在制定财务管理制度的时候,除了要考虑到国家的财务管理的标准之外,还应该根据自身的情况来制定属于自己的适合自己的管理制度标准,企业可以根据自身的实际情况,在国家定的相关条例的基础上增加一些内容,但前提是不能够违背国家的相关条例。除此之外,制定出来的新的规章制度,应该具备较高的灵活性,这样才能够随时面对工程上出现的那些棘手的问题,遇到不同的问题,就应该采取不同的解决措施。
4对市政道路工程的成本进行控制的措施
4.1原材料价格控制
市政道路工程在建设的过程中，投入资金的70%会用来购买原材料以及设备，因此,怎么样？能够更好地把控原材料的价格，成为市政道路工程成本控制中最重要的工作内容。针对这一点,市政工程企业的材料购买人员可以利用互联网技术,提前了解和掌握当前市场中施工设备及原材料的价格。在控制成本的基础之上,买到质优价廉设备和原材料。作为市政工程成本控制这项工作本身来说,他其实是系统性的工作,所以作为工作人员,更是要把成本控制的理念坚持贯彻到各个环节中,把实际工程建设的质量前提上来,合理控制成本。
4.2其它费用的控制
为了能好更好地对市政工程建设进行成本控制,第一步要做的就是做好工程的预算,全面的调查分析市政工程所需要的资金成本,并且根据市场上的材料价格来进行估算,大致对资金进行预算。除此之外,除了原材料和设备的费用支出以外,其它方面也有成本支出,因为在市政工程运作的期间,会需要很多支出资金,对于这些资金流的,应该科学合理的把控,特别是相关部门的工作人员更是应该针对这些支出进行仔细的记录,从而更好的控制成本,而且在一定的程度上也能够帮助员工养成勤俭节约的良好习惯,推动工程的良好运作。
5结束语
总而言之,我国的国家利益和市政工程建设有着密不可分的联系,而且也是我国的交通系统能够正常运作的前提。市政道路工程是一项具备非常高的实用性的工程,它有利于我国经济的飞速发展,而且目前我国的科学技术发展得越来越快,市政工程企业自身不断的创新和改革,从而更好的提高自己的竞争力以及综合实力,而作为企业内部来说,就需要加强对财务的管理,对工程的成本进行更为有效的控制,这样才能够增加企业的经济效益,不仅对建设企业,甚至对于整个行业来说都是非常有意义的。
参考文献
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