徐燕 李燕林
诸暨市恒基园林建设工程有限公司
摘要：做好市政工程管理工作，有助于全面提升市政工程质量，甚至能够使市政工程各项施工工作满足施工进度要求。市政工程施工建设单位，要着重提升自身各项施工能力，选用科学有效的施工管理方式对施工技术人员进行指导，进而使最终的施工质量满足预期效果，为后续人们提供更加优质的服务。
关键词：市政工程；管理措施；施工进度；施工质量
我国经济发展水平显著提升，市政工程整体施工质量备受关注。考虑到在实际落实市政工程施工建设工作期间，会受到多项因素的影响，为了提升施工管理效率，就要做好多个方面的管理制度。始终将人们日常生活和工作中的各项需求作为参考依据，制定完善的基础建设方案，在对各个环节施工进行严格管控的同时，提供更加优质的服务，从而提升市政工程施工建设社会影响力。
1市政工程施工项目管理特点
各个城市发展速度显著提升，这与市政工程施工建设工作密不可分，具有施工周期长、施工建设范围广、能源消耗量大的特点。如在实际施工建设期间，会有多个方面的参建单位共同合作，无形中也增加了市政工程管理工作难度。很多市政工程的施工范围，都会涉及到整个城市的运行和发展，甚至还会跨越多个不同专业领域，这就要对施工技术人员的专业技能提出严格要求。市政工程与民生问题具有较大关联，为了防止因为其施工建设的问题，对人们日常生活造成影响，就要结合实际状况适当缩短施工工期。市政工程实际上是可以随机开工的，实际准备的时间比较少，在为施工人员增加难度的同时，也会对实际施工建设质量造成影响。将市政工程与其他类型的工程进行对比，能够明显发现城市发展过程中对其的使用需求，既代表着一个城市的形象，也能影响一个城市的经济发展状况。
2市政工程施工管理内容
2.1施工成本管理
市政工程建设过程中实际开展的造价成本控制工作，主要就是按照图一所示流程做好各项工作，负责管控各项资源使用状况，在将整体工程施工成本控制在可控范围内容的基础上，防止产生成本浪费等问题。如主要就是对施工材料、机械设备、人力资源等各项成本进行管控，既要凸显出合理性，也要展现施工技术和管理模式创新性，从而使各种新型工艺和管理模式发挥应用价值，最大程度上减少市政工程施工建设的各项成本。
2.2施工进度管理
市政工程实际施工建设期间，对施工期限内的各项要求都非常高，这就要逐步提升市政施工进度管理工作，在有效缩短工期的同时，加快施工建设进度。在严格按照进度施工管理要求做好各项工作的同时，保证施工质量和施工安全管理有效性。将原有的管理制度作为基础依据，进行优化和创新，紧紧依据施工合同，全面提升施工进度控制质量。
2.3施工安全管理
无论是哪种类型的工程，在施工建设期间，始终都要将施工安全管理放在首要位置，按照标准流程高效开展。市政工程高效开展施工安全管理工作的主要目的，就是为了能够防止在施工建设期间，受到危险因素的影响，也是为了防止产生不规范的操作行为，否则就会埋下安全隐患，为城市居民正常生活造成影响。施工安全文明组织是由公司生产领导小组、质按部门、技术部门、租赁部门、材料部门共同组建而成，管理人员在日常工作期间，要全面认知安全文明意识培养工作的重要性，并要将各项检查与管理工作落实到实处，保证施工现场安全。
2.4施工质量管理
施工质量状况，对市政工程能否投入使用具有决定性影响，市政工程质量管控工作不容忽视。即便有一些市政工程的施工周期比较紧张，但是不能只是为了缩短工期而降低质量，而是要全面结合各项状况，在掌握施工质量管控目的的基础上，制定并落实质量管理系统构建工作，否则将会发生更加严重的问题。施工质量管理人员着重管控施工材料和机械设备质量，否则还会对市政工程整体施工的社会效益和经济效益造成影响。
3加强市政工程管理的有效措施
3.1提升施工前期准备工作效率
无论是大型还是小型的市政工程施工建设项目，都与民生具有紧密关联，国家政府部门和施工建设单位要认识到该项管理工作的重要性。在实际施工建设之前，就要提前做好各项准备工作。一是要明确市政工程整体施工建设方向和目标，精准预判施工建设期间极易产生的各项问题，制定多项施工方案和应急管理机制，防止突发事件对施工进度造成影响。
二是市政工程监管工作落实到全过程施工中。如在施工之前，管理人员要核查施工材料质量和性能，在对成本进行控制的同时，防止产生资源或是材料浪费问题，在满足国家行业要求的同时，降低偷工减料问题发生概率。三是明确施工建设工作流程，制定具有详细性的施工管理计划，防止在一些原因的影响下，产生拖延施工的问题。四是明确划分各项施工职责，在细化到个人身上之后，能够防止出现互相推诿的现象。
3.2制定完善的市政工程管理制度
市政工程能否做好工程管理工作，会受到工程管理制度的影响。为了能够提升工程管理效率，就要制定完善的市政工程管理制度，在此过程中全面贯彻并落实“统一领导”、“分级管理”原则，使各个部门的管理工作和施工行为向规范化方向转变，在做好各项协调工作的基础上，推动市政工程快速发展。制定施工质量管理制度，围绕施工智联管理体系中的各项要求，明确各个施工环节质量管理职责，进而形成具有全面性的质量管理责任制度。细化质量奖惩制度中的各项内容，全面推广和实施惩罚制度；严格考核施工质量管控人员，真正做到赏罚分明，这样不仅能够调动施工质量管理人员工作积极性，也能及时排除安全隐患。
3.3强化市政工程项目管理意识
高质量的市政工程，会对各个施工环节提出严格要求，为了能够从根本处解决问题，就要不断强化市政工程项目管理人员的责任感与使命感。社会经济发展过程中，市政工程也在充分发挥作用，一旦其中一个施工环节存在问题，将会产生非常严重的经济损失，甚至还会对施工人员的生命安全和财产安全造成威胁。基于此，通过强化市政工程项目管理意识的方式，正确引导施工技术人员学习先进知识和技能，在提升施工建设水平的同时，积累更多实践经验。市政工程项目管理人员，自身要明确各项不足，在弥补缺陷的同时，树立高质量管理意识。政府相关部门也要充分发挥监督职能，对市政工程项目施工管理人员提供指导并做好监督工作，为各项工作职责落实到实处提供保障。
3.4逐步加大教育培训力度
市政工程监督部门，要充分利用信息化技术，构建完善的教育平台以及管控系统，要求从业技术人员参加专业培训，紧紧结合自身施工建设岗位，学习相应知识内容。市政工程监管部门同时也要不断强化社会教育结构功能作用，在培养新生力量方面投入更多时间和精力；积极与高等职业院校进行合作，开展联合办学工作，从而为市政工程行业培养更多优秀人才；积极与企业进行合作，高效开展委托式教育工作，制定完善的内部技能考核工作；适当拓展专业人员配比情况，提升各项优惠政策和措施应用率，调动其参加各种类型的考试和培训活动积极性；学习国外先进经验，利用现代化管理方式，提升管理效率。
3.5充分发挥市政工程监理作用
市政工程施工建设期间，监理工作发挥重要作用，同时也是提升施工进度、施工安全、施工质量管理效率的重要举措。一是明确施工建设管理标准，完善治理管理体制。在对开展施工材料和施工设备采购工作期间，严格按照规章制度执行各项工作，同时也要及时开展质量验收工作。此环节监督管理责任人要细致检查施工材料的数量、质量，从而提升施工材料使用安全性。二是施工建设人员要严格按照监理人员提出的各项要求，做好各项工作，全面遵循监理原则，提升监理工作重要性，如落实施工全过程监管工作，在严格管控施工难点问题的同时，提升施工质量管理水平。
3.6 精准记录各项数据信息
市政工程在施工建设期间，以应用测量仪器设备为主来检测数据、记录数据，之后再与设计图纸的各项内容进行核实，在提升施工质量监督效率的同时，能够防止施工过程中产生质量问题，精准记录各项信息数据是保证施工建设质量和效益的一种重要方式。在实际开展测量工作期间，极易受到施工环境因素的影响，进而就会对设备精准度造成影响。因此，着重提升各类测量设备的精准度，在做好各项实验数据记录工作的同时，严格按照时间要求出具相应的检测分析报告。
结束语：
总而言之，各个城市发展速度不断加快，市政工程管理工作发挥重要作用，需要明确影响施工进度、施工安全、施工质量的各项因素，在遵循施工建设原则与管理要求的同时，提升市政工程使用性能，从而推动城市经济发展。人们越来越注重生活质量，对市政工程施工与管理工作提出多项要求，通过落实制度完善、强化管理意识、发挥监管作用、加大宣传教育力度等多种方式，为今后促进我国建筑行业长远发展奠定基础。
参考文献：
[1]市政道路工程项目管理的侧重点分析[J]. 方振. 科技创新导报. 2018(01)
[2]市政道路工程项目质量管理要点研究[J]. 何锦华. 中国新技术新产品. 2017(16)
[3]如何加强市政道路工程项目管理[J]. 张爱堂. 农业科技与信息. 2016(17)