冯振新
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摘要：房建项目的施工作业品质越来越受市场重视，如果房建项目的品质与要求不相符，严重的会诱发不可估量的惨烈后果。随着建设市场的扩增，为房建企业带来更多机会的同时也形成了较大的压力。要想保证企业占据更多的市场，务必要增强施工作业效果，保证房建项目品质，规避任何主观或者客观要素对质量产生干扰。基于此，本篇文章对房屋建筑工程管理中施工质量存在的问题及解决措施进行研究，以供参考。
关键词：房屋建筑；工程管理；施工质量；存在的问题；解决措施
引言
就目前来看，我国建筑业市场竞争越来越激烈，建筑企业若想在这场竞争中脱颖而出，就需要对自身的施工质量以及施工过程进行优化管理，全面提升房屋建筑的施工水平以及施工效果。但是，目前我国房屋建筑施工质量以及施工管理仍存在一定的问题，加上居民对房屋建筑的质量要求逐渐提升，房屋建筑的需求量日益增加，给建筑施工企业带来了一定的挑战，因此，优化建筑工程管理和提升施工质量已经逐渐成为保证房屋建筑质量的重要手段，可以有效推动房屋建筑业更好、更快地发展，并为施工建筑企业赢得一定的经济效益。
1房屋建筑工程施工监理的作用
工程监理是保障施工质量和施工进度的重要环节，通过开展监理工作能够对房屋建筑工程中的各种施工环节进行有效的监理，保障施工项目正常地开展。工程监理指的是监理单位或者监理人员按照我国相关法律标准对于施工项目的质量进行有效的监管，确保施工质量满足我国相关的行业标准以及设计要求。在施工过程当中，要充分重视监理工作，充分发挥监理工作的作用，从而确保施工项目正常开展。
2房屋建筑工程管理以及施工质量中的问题
2.1?施工进度与施工质量无法有效协调
在实际的房屋建筑施工中，施工质量以及施工进度之间存在密切的联系，如果施工进度较慢，就会导致施工企业出现违约的情况，给其造成严重的经济损失；如果一味地追求施工进度，就无法确保施工质量符合相关标准。因此，施工进度以及施工质量之间动态平衡关系已经逐渐成为目前我国建筑施工中的普遍问题，甚至存在部分施工企业为了达到约定的工期，而出现偷工减料以及大幅度缩短施工工期的现象，导致房屋建筑质量无法得到良好的保障，对房屋建筑施工企业的未来发展十分不利。
2.2缺乏完备的监管制度
对房屋建设来说，工程监管地位十分重要。工程监管的实施质量，将直接影响到房屋实体质量以及房屋后期使用的安全度。但是，在当下与发达国家相比，我国现代建筑行业发展起步晚，所以很多的规章制度，以及法律法规制定缺乏完备性。因而在房屋建筑监察方面经常因为缺乏完备的条例以及规章制度指示，使得很多建筑商在进行施工督察时都无从下手，只能根据个人的需求进行制定，缺乏相应的法律法规支持。并且还有些许地区政府以及相关的建筑管理部门忽视建筑施工检查管理，致使很多上级下达的相关房屋建筑制度，难以真真切切的运用到具体的施工建设之中，严重制约了我国房屋建筑本身质量。除此之外，还有很多的房地产企业，由于缺乏责任意识，只想一味的谋求经济效益。所以就会削弱在建筑监管方面的人力物力投入，即使在建筑初期的建筑设计、地形勘探以及施工搭建、质量验收等方面，都无法合理的按照国家规定一一进行。从而致使搭建建筑极易出现质量方面偏差，致使房屋建筑质量难以保障。
2.3机械设施管理存在纰漏
各种机械设施是房建项目施工作业期间不可或缺的部分，得益于科技的进步，当前各类设施的性能显著提升。
然而，一些房建企业疏于对机械设施的管理，错误地认为只要设施能运转且完成施工即可，致使一些机械设施经常出现带故障工作的状况，工作精度显著下降，不但会对施工品质产生极大的干扰，同时可能会诱发安全事件，导致伤亡出现。
3房建项目施工作业时期质量管控的有效实施路径
3.1区别进行施工质量与安全管理
区别进行施工质量与安全管理也较为重要，在此基础上，建筑企业要结合房屋建筑施工中质量管理与安全管理的差异、特点，进行管理方式上的创新，争取运用更为新颖的方式，提升相应管理效率。例如，在施工质量管理中，建筑企业可以利用ERP管理系统进行统筹，并结合BIM系统对施工质量予以检查，进行参数上的比对，从而实现全面进行施工质量管理的管理目标。在安全管理中，建筑企业则可以进行网格化管理，设置网格安全员，争取从体系性的角度进行施工安全管理，并排查相应的施工安全隐患。区别进行施工质量与安全管理的意义在于帮助企业更有针对性地进行管理方式创新，选用了更为新颖、有效的管理方式后，将不同层面的施工管理内容整合在一起也能为建筑企业的房屋建筑施工管理创新提供很大帮助。
?3.2加大建筑材料的管理力度
房屋建筑施工材料是影响建筑整体质量的重要因素之一，因此，需要对房屋建筑所需的原材料进行严格的管理。第一，建筑材料的采购方面。企业建筑材料采购人员需要具备良好的质量意识，能够对建筑材料的优劣进行明确的判断，坚决抵制以次充好的违法手段，并且采购人员在进行原材料的采购时，可以充分调查建筑市场的实际情况，也可以与一些知名度高、品牌效果好的原材料厂商进行合作，从而有效确保房屋建筑的原材料质量优良。第二，建筑材料的管理方面。建筑材料在入库之前，需要对材料进行抽样检查，确保入库的建筑材料与选购时的质量相同，若材料检验中出现严重的质量问题，则坚决不允许原材料入库。另外，原材料监管人员需要严格按照材料保存标准进行管理，避免由于原材料保存不良而出现变质等情况，进而造成严重的建筑质量问题。
3.3机械设备进场时的质量控制
第一，设备进场时，要按照购置清单，对设备种类、名称、型号、参数、数量等进行全面检查验收；第二，一些大型设备需要工地现场安装时，必须按照设备装配图纸、安装技术要求和质量标准等进行，并在安装时考虑必要的安装工具，如吊机、葫芦、滑轮、千斤顶等，确保安装的顺利进行；第三，设备安装完成后，必须进行工地验收，包括电气及液压系统调试、设备试运行等，确认正常运转、达到使用性能标准后，才可投入使用；第四，设备进场以后，任何变更或出入场地都必须经由现场项目经理或总工签字确认，不得私自变更或出入场地。
3.4保证机械设施管理水平
房建企业应认识到施工机械设施对于施工品质的关键性，针对各类设施的性能、用途及使用时长制订相应的维保计划，委派专门的人员定时对各类机械设施实行维修及保养，保证设施的运转精度，提升质量管控水平。另外，借助优质的机械设施管理措施，可以有效防控一些安全隐患，提升设施使用的安全程度。
结束语
综上所述，建筑项目的作业水平会在很大程度上影响建筑物质量水平，因此在建筑工程正式作业时，企业要关注施工设计、施工监管等多个环节，加大建筑工程管理强度，优化管理机制，以确保项目施工能顺利开展。
参考文献
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