中石化销售股份有限公司云南文山石油分公司 云南文山 663000
摘要：加油站是开放经营的场所，随着加油站建设的深化，必须不断完善加油站的安全保障制度。设立加油站的主要目的是为人们提供各种型号的汽油与柴油。近些年来，随着人们生活水平的不断提升，社会经济的持续发展，城市中出现的车辆越来越多，加油站的数量也逐步增加。但是，因为加油站的特殊性，极易引发火灾等危险，所以，为了避免灾害的发生，就要加强对加油站的安全管理。要做到将加油站的安全管理工作精细化，就要增强工作人员的安全意识与工作能力，同时还要培养工作人员的安全隐患意识，制定出严格的工作制度与流程，在根源上控制事故的发生。
关键词：加油站；安全管理；质量措施
引言
由于加油站安全性与加油站工作人员以及消费者的行为关系较大，而人的行为在周边环境的影响下，通常会表现出一定的不确定特点，导致加油站安全管理工作依旧存在很多问题，影响加油站安全管理工作的稳定性和实效性。因此，若要切实做好加油站安全管理工作，相关管理人员首先应明确安全管理工作中存在的问题，做好工作部署，解决重难点问题。
1加油站管理特色
1）加油站的工作具有复杂性。虽然，加油站的主要工作是为各种车辆加油，但是，加油站的油品存放、销售及日常管理，均需做好安全应急措施，在日常的工作中需对每一个工作设备进行安全检查，并且要有相应的记录，确保在发生危险情况时可以做到及时的排查与解决，这些工作虽然十分繁琐，但对于加油站的安全运行来说是非常重要的。2）在车流量较大的加油站，出现危险情况的概率较大，同时也比较容易发生突发事件，并且驾驶员的安全意识与素质都会直接导致灾难的发生，也会影响加油站的日常运营管理，因此，工作人员要尽自己最大的能力，去排除一切不可控因素对于安全工作的影响，将加油站的安全管理工作尽可能地精细化。
2提高加油站安全管理工作质量措施
2.1基于网络大数据的智能化加油站建设
智能化加油站，其管理内容主要含有物流、人员、安全及商品销售等管理。一是智能化的物流管理，主要是指在加油站的储油罐当中配备液位计量装置，液位计量器连接加油系统，实现自动化的库存管理。另外，为物流车队配备GPS系统，从而实现对于油罐车方位的在线监控，有助于加油站对运输时间的把控，依据库存情况对剩余油量进行掌控。二是智能化的安全管理，主要含有入侵防范、安全防控等，工作人员可通过监控对加油站当中所出现非法入侵进行自动预警。而防控技术的主要目标是确定的重点区域，利用人脸识别技术防止非工作人员进入危险区域。
2.2加强对加油站工作人员的安全教育培训力度，提高他们的安全意识
加油站安全事故的发生，在很大程度上是由于加油站本身工作人员安全意识的缺失或是专业能力不足所导致的，因此要想从根本上全面提高安全管理工作质量和效率，加强对工作人员的安全教育培训力度，提高他们的安全责任意识现已迫在眉睫。通过观看事故案例也是安全教育的一个方法之一，“前事不忘，后事之师”，事故案例是安全管理的警示录、活教材。我们通过观看来认真分析事故，把他人的事故当成资源进行研究利用，举一反三，用最低的成本和代价进行学习，从中找出事故发生的规律，使以血的代价换来的经验教训变成我们的宝贵财富，从而达到预防事故、消灭事故。
2.3加强加油站设备设施管理
加强加油站的设备设施管理，也可以在很大程度上促进加油站的安全运行。加油站设备的安全管理内容主要涵盖三方面。（1）对于加油站而言，设备设施很多，但最危险的设备就是油罐，油罐直接接触油品，而且存放时，通常埋在地下，其安全问题容易被人们忽略，所以，要想在根本上解决这一方面的难题，就要选好油罐的规格、型号、材质等，如要选用坚硬的钢板，增强油罐在地底的承受能力，在焊接过程中也要格外注意，要精细工作，还要加强油罐的防腐条件，杜绝出现漏油的情况。（2）加油站埋地工艺管道的安全问题。填埋在地底首先需要考虑管道的防止腐烂问题，由于工艺管道腐烂后难以被工作人员发现，所以很多加油站管理人员忽视了这个问题。为了解决这个安全问题，可以从源头上杜绝管道腐烂问题的出现，制作工艺管道时选择优质、耐腐蚀的材料。另外，还需要注意的是工艺管道的铺设路线问题，由于受地形限制，加油油气回收管道坡向油罐的坡度无法满足《汽车加油加气设计与施工规范》（GB50156-2012，2014修订）第6.3.14条的要求时，可在管道靠近油罐的位置设置集液器，且管道坡向集液器的坡度不应小于1%。同时埋地工艺管道的埋设深度不得小于0.4m。敷设在混凝土场地或道路下面的管道，管顶低于混凝士层下表面不得小于0.2m。管道周围应回填不小于100mm厚的中性沙子或细土，避免因填埋过浅而引发的安全问题。输油管线在做完防腐后必须进行试压试验合格后方可填埋。其次，铺设输油管线的管线沟内禁止铺设其他电源线路，避免因线路故障引发事故。（3）提高设备检维修效率。设备设施“低老坏”问题是加油站长期普遍存在的一项顽疾。鉴于设备设施监管能力不高，维修滞后等不利于因素。可根据项目分类，小的维修安排县市公司专、兼职人员维修，大的维修安排公司指定施工人员维修，安全部门对维修环节全程跟踪，保证无缝对接。其次维修费采取集中管理模式，一是实现维修费用的集中管控，杜绝了不安规定使用维修费的情况。二是大大缩短了加油站设备设施隐患整改诉时间，及时消除了加油站隐患。
2.3确保施工现场监管工作的规范化开展
施工现场监管工作的有序、有效开展，对加油站施工过程中的安全尤为重要。加油站的施工范围涉足较广，施工监管经验不足，履职能力有限。其次，施工方人员经验综合素质不高，安全意识较为薄弱，施工中容易出现违章操作、野蛮施工等现象。现阶段为全面改善当前施工安全管理现状，一方面企业需加强对承包商、监理单位的审查力度，在确保人员配置、专业能力和安全措施、施工方案达到施工要求的基础上保证安全管理的规范化展开；另一方面在安全管理工作执行过程中，建设单位需规范合同的签订内容，就安全管理问题及其处理要求做出细化，并通过对现场进行全面勘测。在施工前须做好施工人员的三级安全培训及项目安全技术交底，在施工过程中严格执行作业票制度，凡是涉及到作业票问题的更是要细抓、严抓，保证作业票环节“零缺陷”。由此在全面把控安全状况的同时降低工程中存在的安全风险。
结语
总之，在现阶段加油站建设规模和数量持续增加的产业时代背景下，加油站安全管理工作是否落实到位，从某方面来讲对企业可持续发展目标的实现以及社会稳定性格局的稳定具有重要影响。通过上述分析可知，可以说在安全管理上存在的缺陷是很多引起事故的根源，因此，如果要从根本上去防止加油站发生事故，我们要从安全管理开始做起，加大安全生产投入，不断加强对工作人员的培训力度，对各项安全管理工作模式进行不断优化和调整。
参考文献：
[1]张丽云，徐海华，张家辉.加油站工程建设安全管理存在的问题与对策[J].建筑安全，2013，28（11）：7-8.
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