天津市环外建设监理有限公司 天津市 301600
摘要：近年来，中国的经济发展非常迅速，随着经济的日益繁荣，各个领域都在不断改善。到目前为止，中国的建筑业绩令人瞩目，建筑质量和效率正在稳步提高，监理在工程建设过程中发挥了重要作用。对施工过程全面监管，确保了建设能够顺利进行，减少施工事故的可能性，降低了建设成本等。本文对建筑工程监理的重要性进行了简要的分析,同时对建筑项目监理安全管理措施进行阐述，仅供参考。
关键词：建筑工程；监理；安全；管理
1导言
现如今，建筑行业的进步速度愈来愈快，这对于工程监理行业无疑起到了显著的推进作用。然而，基于建筑工程项目的作业工期比较长、施工场地作业人数和参建方也非常多，如此使得目前的监理行业不能向建筑行业提供优质的服务。安全责任范围相对较大，因此，监理必须遵守相关法律法规和规章制度，依法承担监理的安全责任，并确保安全工作顺利进行。
2工程监理概述
对于建筑工程项目而言，工程监理具备了很强的专业性，并且拥有一定的独立性，其主要的工作职能是监督建筑工程的施工行为，保障施工品质，进而确保工程项目可以顺利开工。因此，工程监理岗位的工作人员，务必要始终秉承严谨细心的态度，做好工程细节监管工作，规范各个施工环节的作业行为，如此才能减少各类质量安全问题产生的可能性，促使施工流程可以流畅进行，以此保证工程项目的建造效果达到预期目标。站在实际角度来看，在工程项目的筹划设计阶段中，工程监理单位受到建筑企业的委托以后，监理工作人员便进入到工程场地对施工项目实行动态形式的监管，用以对工程项目做出全方位的监察，认真对待每一个施工细节，与此同时，通常状况下，监理人员还会适当地选用一些高端技术手段，增强监理质量，杜绝或减少各类施工问题的产生，以预算资金为工作落实的参考根据，有效落实全部的施工内容。在此期间，工程监理岗位的工作人员务必要严加遵从工程设计图纸方案，做好每一项监理工作，保障合同双方的应有权益，以防止产生使任何一方受损的行为，这样才可以将工程监理的效用全部体现出来。
3监理工作中的难点与认识误区
3.1安全监理的权限
建设单位对安全工作的要求往往扩大了监理的安全责任范围，不仅仅要求监理对施工单位安全生产管理进行监督，更多的是替建设方进行现场安全管理，承担了部分建设单位的安全职责。
3.2现场安全管理
安全监理目标根据项目阶段任务内容来划分，根据项目阶段的不同，一般可将其分为施工准备阶段，施工阶段的安全监理。建筑工程本身的难易程、参建各方人员水平的不同、施工环境的复杂多样性、监理人员的专业素质等，都是影响建筑工程施工过程安全、质量的重要因素。特别目前大部分建设单位重进度和效益，轻安全过程管理;施工单位别动的安全投入和不重视安全标准化管理等，给安全监理工作带来了诸多困难。
3.3安全监理的力量
现阶段，监理面临许多挑战，既要树立良好的企业形象，规范自身的监理行为和服务行为，提高建设工程监理与服务水平，被建设单位信任、认可，又要做好大量的协调工作，帮助施工单位解决施工过程中出现的各类问题，确保工程顺利开展。首先，就需要增强监理人员的责任感，提高监理人员专业素质水平，建立和提高优秀专业监理人员的队伍力量，通过优质的服务扩展监理单位市场并发展监理业务，监理单位必须为监理人员提供相关的专业培训。其次，作为安全监理，必须有说出真相的勇气和热爱安全监理岗位的工作热情，工作中胆大心细讲原则，积极主动切中要点，这样才能确保安全监理工作实施有效。
4建筑项目监理安全管理工作分析
4.1提高监理人员的责任意识
大家都知道监理在整个建设项目中的重要性，但是在监理项目本身中，由于监理者的思想不稳定，理想和信念的偏差很大，而对利润的诱惑是偶然的，做一些违法的事情。为此，有必要提高监理人员的责任感，并对由于监理监督不足而造成的重大工程问题加大处罚力度。这就要求监理单位在日常工作中做好监理人员职业道德和素养的经常性教育，并不断完善相关管理制度，从监理人员本身和单位制度管理方面，约束监理人员的行为，将红线意识根治在每个监理人员思想深处，违反必究，追究必严，督促监理人员依法合规严格履职。
4.2加强对监理人员人才队伍的建设
监理人员的专业水平直接影响到建筑项目监理工作在开展过程中是否能够充分发挥出重要性。因此,相关的管理人员需要加强对企业内部监理人才队伍的建设力度,在人才队伍建设的过程中,主要可以通过以下两种策略实现,首先,可以通过不断吸引具备高水平的监理人才,不断充实该企业监理人才的队伍,强化人才队伍的水平。其次,针对在职的监理人员,企业要不断优化其团队成员的整体能力。最后,可以结合监理工作开展所需要的专业水平进行分析,对企业内部成员明显不足的区块,要求其加强对该部分的学习,提高其自身的专业水平,同时定期开展相关的学习与培训,对新的技术与监管措施进行教学,促进监理人员整体水平的提升,实现人才队伍的建设目标。
4.3完善监理制度
建设项目是非常复杂的项目，项目管理应当按照一定的规则进行，监理人员应当按照一定的程序进行监督，以避免违反相关法律法规和规章制度。监理人员要明确职责范围，实行职责范围制度，并严格按照有关法律，法规控制工作范围。如果建设项目与有关的施工文件有差异，必须弄清问题，及时采取合理有效的监理措施，妥善开展工作。除了国家、地方和行业规范外，每个监理人员还需落实本单位业务相关管理规定，严格做好本职工作，顺利完成工程项目的监理工作。
4.4工程项目管理
站在工程项目管理角度来看，这项工作所具备的专业规划性比较强，并且对于工程项目的各个分部工程也起到了管控作用，因而属于一个系统性的管理体系。在建筑工程项目开工阶段，作为工程项目管理人员，务必要对建筑企业的实际情况做出全方位的掌握，将工程场地情况与专业知识相结合，同时参照工程设计标准，在对工程项目做出全面筹划的基础上，针对工程项目是否具有可行性编制出相应的报告文件，以此保障各参建方的利益。除此之外，在工程项目进场开工阶段中，工程管理人员，一定要对跟进工程项目的施工情况，更具固有的项目进度方案，明晰工程项目的大致施工方向，用以实现对工程项目的全面监管，保障工程项目可以顺利推进。唯有加大监管力度，才可以确保工程进度；唯有依照固有的设计标准，按质按时为完成全部的施工内容，减少安全事故的发生，才可以使建筑项目的各方面效益得到预期目标，扩增相关企业的资金收益。
4.5提高监理人员的责任意识
大家都知道监理在整个建设项目中的重要性，但是在监理项目本身中，由于监理者的思想不稳定，理想和信念的偏差很大，而对利润的诱惑是偶然的，做一些违法的事情。为此，有必要提高监理人员的责任感，并对由于监理监督不足而造成的重大工程问题加大处罚力度。这就要求监理单位在日常工作中做好监理人员职业道德和素养的经常性教育，并不断完善相关管理制度，从监理人员本身和单位制度管理方面，约束监理人员的行为，将红线意识根治在每个监理人员思想深处，违反必究，追究必严，督促监理人员依法合规严格履职。
结束语
综上所述，施工质量和施工安全对施工项目非常重要，特别是安全，均是一票否决。在监理项目过程中，一旦发生安全问题，须承担相应的监理责任。采取有效的措施促使监理工作在建筑项目工程全过程中进行应用,使建筑项目工程各个环节都能够在监理工作下得到严格的质量控制,进而保障建筑工程的质量。
参考文献
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