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摘要：近年来，我国社会经济的高速发展，带动了我国的城市建设，在城市建设需求环境下，出现了大量的工程项目，城市的功能得以不断完善。在民用建筑及工业建筑中，机电工程是重点内容，在这些工程项目的使用过程中，机电工程发挥了非常重要的作用，赋予了工程项目各种功能，关乎人们的生活及生命安全。为了充分发挥出机电工程的作用，在机电安装工程开展过程中，需要注重施工质量，加强质量管控，保证机电工程的正常运行。
关键词：市政工程；机电；施工；管理
引言
机电设备安装工程为建筑工程核心部分，随着经济迅速发展，我国建筑行业发生日新月异变化，工程建设效率及技术不断优化及完善。人们对物质及精神生活要求愈发严格，不仅重视建筑使用功能，而且对部分机电设备等附属质量及应用功能加以关注，安装此类设备进程中，需对建筑整体形象予以考量，将设备运行产生噪声及振动降低最低，减少对用户不良影响。因此，需构建完善的质量管理体系，且将其切实应用于机电设备安装施工中，提升设备安装质量。
1施工管理工作对机电工程的重要意义
施工管理水平决定着机电工程施工质量，施工管理水平较高，相关的施工人员不仅会具有足够的动力认真施工，而且在施工的过程中能够做到有条不紊，使各项细节施工都能符合工程标准达到预期目标，优质的施工管理工作是深入每个施工细节的，促进建筑机电工程整体质量的提升以及成本的降低。施工管理工作还能避免后续出现机电安装工程返修问题，大大提高了建筑企业的建筑服务质量，对机电工程的顺利实施具有重要意义。
2机电工程施工管理工作中存在的弊端分析
2.1缺乏对环境保护工作的重视
机电安装工程的施工步骤较多，很多施工环节都对周围的环境造成严重的影响，容易产生较多的空气污染和灰尘污染，一些大型的机电设备在施工现场的移动输送的过程中，会导致周围尘土飞扬。我国目前提倡绿色经济发展，机电工程施工管理部门缺乏施工现场环境保护工作的落实，不符合国家相关的规定，各项设备的应用也更加注重成本的降低，严重影响周围居民的正常生活，对企业信誉度的提升也具有不利影响。
2.2缺乏对机电安装工程合同的管理意识
在机电工程中，合同是确保工程顺利进行的关键。然而，很多机电安装工程团队针对合同的管理意识不高。在实践中，工程项目的各项权责不够明确，后期会逐渐暴露出各种问题，增加了招标方与施工方之间的矛盾，最终会影响工程造价。这种情况下，使得工程项目不符合预期要求，影响企业的形象口碑和经济效益。
2.3缺少安全施工管理意识
施工安全也是当前机电工程中的重点管理对象。很多管理人员缺乏安全管理意识，使得整个工程的施工一直处于混乱中，影响工程项目的规范化。如果施工安全管理不到位，在实践中施工人员很容易发生事故，引发一系列的工伤问题，后续还会有更多的劳动纠纷。同时，安全施工管理也与质量控制和成本控制有紧密的联系。因此，管理人员应加强自身的安全施工管理意识，将各类事故扼杀在萌芽状态。
3优化机电工程施工管理问题的有效对策
3.1加强项目质量管理
质量为工程核心灵魂，需对机电设备安装质量予以管控，通过科学制度、精心设计及高质量施工，为机电设备安装质量做以支撑。机电安装项目质量管控，需拥有完善质量管理体制做以指引。首先施工前质量控制。
项目具体施工前，需对项目特征予以全方位掌控，将施工企业质量管理体系适当调整，将质量目标予以分解明确，实施责任明确至人制度，依照质量计划进行层层落实，各个专业人员需明确自身职能，且提升自身责任意识，为项目质量做以保证，项目负责人需做好表率，积极进行监督检查。其次，设计阶段质量控制。对设计全程进程实时跟踪，对过分设计及不足设计需加以关注，避免项目经济性及功能较差，切实提升设计人员综合素养。
3.2加强机电安装安全管理
安全是机电安装可以进行的基础，也是施工管理技术中的重要组成部分，尤其是对于现代化机电来说，它涉及的电气工程以及机械设备都具有不同的安全隐患，在管理技术的应用过程中，需要工作人员实现对各个环节的安全管理。首先，需要提高安装工人的安全意识，有些安装工人在操作过程中并没有遵守安全规范，可以通过安全教育培训工作帮助工人认识到安全管理的重要性，产生一种安全心理，可以加强对自身以及现场工作的保障。另外，管理人员还需要在现场配备一些消防器材，注意器材的合格性和摆放位置，要求现场员工可以正确的对其进行使用，做好现场意外事故的应对工作。必要时，有关部门还可以举办一些应急演练活动，做好安全方面的防范。
3.3制定完善的管理制度
对于机电安装工程来说，施工阶段是质量问题的高发阶段。由于机电安装工程施工现场环境复杂，参与人数众多，施工过程中涉及了大量的质量影响因素，管理人员的任何一个疏忽都有可能会使质量问题趁虚而入，为了实现高质量的机电安装工程施工，加强现场管控力度是企业的重要选择。为了强化现场管理力度，在机电安装工程的施工环节，管理人员要全程在现场进行监督，以高度负责的精神参与到管理工作中，尤其需要注重一些重点位置的施工，加强细节管控，引入精细化理念，消除机电安装工程施工中的瑕疵，尽可能提升机电安装工程的施工质量。在施工环节，企业要制定一个完善的管理制度，所列条款都必须与机电安装工程的施工现状相一致，制度内容要具有一定的针对性，管理人员要亲自参与到制度的编制环节，结合自己对现场的了解提出自己的意见和建议。同时，随着机电安装工程施工的不断深入，要对制度进行不断的调整和优化，利用完善的管理制度对工作人员进行严格管控，一旦发现违法制度的问题，可以根据惩罚条例对其进行处罚，比如工作人员施工不规范，随意浪费材料等行为，就可以对其进行罚款处理，通过这种方式，让工作人员认识到制度的严肃性，在施工中须严格地遵守制度，减少机电安装工程施工质量问题的发生。
3.4提高工作人员的素质
在机电安装的施工管理技术应用中，因为现代化设备和管理方案的融入，对于管理人员的专业素质也提出了更多的要求，需要他们可以熟练地对一些计算机软件以及BIM软件等进行操作，可以独立的完成一些管理工作，但是有些员工在管理理念以及专业性上存在一定的问题，并没有对这些新鲜的知识进行吸收和应用，这就需要部门做好技术管理培训工作，从根本上提高他们的整体素养。
结束语
综上所述，现阶段，我国的建筑工程行业发展势头良好，建筑工程呈现出了多样化的特点，工程结构复杂性和规模都得到了明显的提升，对机电安装工程提出了更高的要求。作为建筑工程中的分部工程，机电安装工程在房屋建筑使用的过程中发挥出了非常重要的作用，加强施工管理是安装施工企业必须要完成的任务。但是在实际的机电安装工程施工管理过程中还存在许多的问题，管理模式的创新势在必行。
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