滕州市城郊建筑安装工程有限公司 山东滕州 277599
摘要：施工管理工作是土木建设工程中最重要的一个环节，是土木建设工程中各项工作有序进行的保障。土木建设工程施工项目繁多施工条件困难，施工企业需要考虑多方面的因素才能让土建施工正常运行，如施工天气、施工场地的地质条件、施工原材料的采购价格、施工机器的选择、施工人员的管理等，这无形之中加大了土建工程施工管理的管理难度。因此企业要加强土建施工项目的资金和人力的管理，通过引进先进的管理经验和管理技术来加快土建施工的进程，保障土建施工的质量。
关键词：土建工程；施工技术；质量控制；技术管理
引言
为有效控制安全事故的发生，必须加强土建工程施工技术的质量控制，这对于保障施工人员和居住者的人身和财产安全有着重要的意义。促进土建行业的长期健康发展，加强施工质量管理和施工技术的提高至关重要。施工企业为了扩大市场份额，也应该不断提高自身的施工能力，在施工过程中全面控制各项施工细节，维护企业自身的形象和声誉，这对于提高施工企业的整体竞争力有着重要的作用。
1土建工程施工现场施工技术的相关概述
为了能够确保施工项目能够满足甲方与施工设计基础要求，土建团队管理人员需要开展科学有效地施工管理，针对施工各项基础环节进行实际优化，进而提升土建项目整体质量。为了能够达到上文阐述的土建管理目的，施工团队管理原则需要遵循以下几点原则，其一，根据施工特点，对现场施工工作进行细化，将管理措施落实到位。在实际施工过程中，施工团队需要面对很多不同的土建项目，每个土建项目都拥有自己独特的土建要求，这主要是因为土建使用功能、目的有着很大区别，所以会产生不同施工要求，而施工人员每个人擅长的优势又不同，只有合理搭配施工小组，才能够保障施工质量得到提升。其二，保障经济效益最大化，经济利益最大化不只是只施工团队根本利益最大化，还需要考虑到投资甲方利益与后期土建使用者利益，在多方位利益协调下保障施工工作顺利进展。一个施工项目往往会牵扯到许多经济利益，这些经济数额多则数百万、少则几十万，而土建团队需要承担的任务是实现土建效益最大化，将普通地皮建设成供人使用的高大土建，在满足需求的同时获得相应收益，但是土建施工团队一定要确保施工环节符合国家相应要求，在质量、防火、抗震等项目上符合国家基础验收标准；在土建细节上能够满足住户或土建使用者舒适度、使用心理预期标准；在整体家住构造上与施工进度上满足甲方投资者要求，只有这样才能够在当下竞争激烈市场获得同行业竞争者的尊重。其三，加强新工艺、新技术、高科技设备的引用，俗话说“好马配好鞍”，这句话也同样使用施工团队管理，土建施工人员只有在全新技术与设备帮助下才能够在短时间内完成土建质量效果提升，若缺乏先进知识指引，土建团队人员意识提升只能变成闭门造车的窘境。
2土建工程施工技术与质量管理初探
2.1提高现代化工程管理的意识
在这个信息和科技发展迅速的时代里，土建工程单位也要顺应时代的发展和需求，实现工程管理的现代化和科技化，去招聘一些综合型人才，其不仅仅需要在专业技术能力上突出，而且在运营、法律、合同上都有一定的能力处理，那么一定要充分发挥人才的思维和优势，而且在任职期间，也要给予定期的技能和知识培训，对于采用现代化技术进行质量控制管理的能力进行普及和推广，以利用现代化技术优化管理体制。
2.2电气接地施工技术
土建内部的电气通路质量如何、是否科学合理，会直接影响到土建功能的发挥，也会影响到土建后续管理。所以在电气通路设计时，要充分考虑到土建的土建面积和结构，进行科学合理的设计，保障电气设备能够有效连接，功能能够得以充分发挥。
电气接地设置保障建设项目安全的关键，能够提高土建物的防雷性能，设计过程中必须考虑到接地处理，一旦遭到雷击，就能够把电流引向地面，保证土建物和土建物内的人生命和财产安全。
2.3提高施工人员的专业素质
在土建工程施工中，应当加强土建工程施工技术管理与创新，但这均离不开一支具有专业化素质、专业能力的技术团队，因为施工人员的专业素养水平也会影响施工技术的水平和施工质量。对此，在土建企业中，应当对施工人员进行专业素养培训，优化其专业素养水平，提高施工人员的职业道德水平，确保施工技术人员能够更为认真负责地保质保速地完成施工建设工作，也确保施工技术可以顺利实施。企业要根据施工建设中不同施工技术的人员制定不同的针对性培训方案。另外，还要对施工人员的信息技术运用能力进行培养，确保施工技术人员能够更为积极地在施工中发挥自身的优势和素养，也确保其施工技术能够充分得以展示，进而保障施工建设质量，也利于企业构建专业性、高素养的施工团队，促进土建工程的不断发展与进步。
2.4施工组织科学设计
在整个土建建设工程中技术性和经济性的文件很重要，这个经济文件主要是用来指导整个工程施工前的准备以及整个工程施工的管理全过程的。而土建施工中的组织工程设计的具体内容往往会根据实际情况的不同需要进行不断改变，同时也就需要根据一些土建工程的整体结构、性质以及工程施工复杂的困难程度等不断地变更设计。在整个土建施工过程中，如果所采用的各种施工组织方案形式有重大改变的话，最终可能导致施工费用不同。所以工程施工设计企业在进行施工前的设计时候应该需要组织一些专业相关的技术人员，共同合作去进行研究编制工作，并且根据每个具体工程的实际施工情况去研究制定出一个相应的工程施工组织方案，然后再对其进行反复不断地斟酌，最终筛选出最好的工程施工组织方案。在工程施工设计过程当中需要严格地按照所需要选择的工程施工工艺设计方案，进行合理组织设计实施，以保证工程质量。
2.5加强安全管理
树立工作人员安全意识，提升工作人员此方面的能力，科学合理的进行安全隐患排查，是提升现场施工安全管理的关键。现场施工是否安全，会直接影响到工程的进展，也会影响到工程成本。很多施工单位实施了安全生产责任制，其目的就是为了对施工现场安全进行全面管控。同时还开展了多种形式的培训，培养和提升了工作人员的安全意识，让工作人员掌握了基本的安全技能。在现场管理过程中，采取各种各样的安全防护措施，并定期对安全隐患进行全面排查，其目的就是为了保障施工安全。
结语
总而言之，现代土建施工是一项涉及多领域、多要素的技术工作，它需要土建团队采用先进的科学管理方法提升施工人员施工技术，在保障施工质量的同时提升施工效率。为了能够满足这一土建需求，土建团队需要制定科学完善的组织计划，采用公平、公正、公开的奖惩机制，促进土建团队内部团结互助氛围，培养施工人员综合素质，提高施工人员施工技艺与水平，促使监管机制可以逐步完善。
参考文献：
[1]李晓刚.土建工程施工技术管理实践[J].城市建设理论研究：电子版，2012（34）：1-5.
[2]康中兵.土建工程土建施工管理探讨[J].土建工程技术与设计，2018（32）：3097.
[3]赵云通，赵晓燕.土建工程土建施工中桩基础技术的应用探讨[J].城市建设理论研究（电子版），2014（34）：529-530.
[4]魏少鹏.土建工程施工技术措施及管理工作探讨[J].环球市场，2017（19）：233.
[5]屈东升，杨会连.关于土建工程施工技术与管理措施的探讨[J].城市建设理论研究：电子版，2014（36）.