建筑施工现场管理创新及绿色施工管理探索 陈庭贵

发表时间:2021/6/17   来源:《基层建设》2021年第7期   作者:陈庭贵
[导读] 摘要:绿色施工管理的顺利发展,主要是以规范、严格的管理体系和工作体系为基础,体现了可持续发展战略的良好应用。
        四川诺邦建设工程有限公司  四川省泸州市  646000
        摘要:绿色施工管理的顺利发展,主要是以规范、严格的管理体系和工作体系为基础,体现了可持续发展战略的良好应用。在实际运营过程中,相关管理者要从改善建设技术的角度入手,不断创新经营哲学和经营方法,有效推进经营方法,提高绿色建设管理水平,在建设公司当前激烈的市场竞争中确保稳定的基础。基于此,本篇文章对建筑施工现场管理创新及绿色施工管理探索进行研究,以供参考。
        关键词:建筑施工;管理创新;绿色施工;管理探索
        引言
        当代我国城市化进程的发展速度不断加快,建筑行业市场越来越繁荣,但是从实际上来看,因为基础建设项目不断增加,一定程度上出现了资源浪费情况,进而导致自然环境受到污染和破坏。所以,为了建设“人与自然和谐相处”的环境,有必要将绿色施工理念应用于建筑工程管理工作之中,并对管理手段进行积极创新,以落实“环境友好型社会”和“资源节约型社会”的建设。
        1建筑管理创新的重要性
        在经济和社会快速发展的基础上,建设公司面临的竞争更加激烈,建设类型相对较多,因此企业的压力更高。建设公司要实现高效发展,必须从行政角度创新,开发先进的管理模式,更好地促进建筑产业的整体发展,提高建筑质量水平。而经营创新是企业发展的重要基础,可以使市场管理更加规范,促进企业健康竞争,促进企业可持续发展。其次,如今中国采取了可持续发展的经济途径。为了响应这一呼吁,施工企业必须始终改革和创新工程管理,从而最大限度利用现代绿色经营理念,进行建设和管理的前瞻性变更,同时还需要注意建设项目的使用年限,进行项目整体的全面分析,改善各方面的经营,开辟新的经营理念,为建筑企业长期稳定开发。因此,只有工程管理创新,才能提高施工企业的管理效率和工程质量。
        2绿色施工管理的现状和问题
        2.1施工技术的落后
        在进行建筑施工的时候,相关的施工队伍自身所使用的技术较为落后,大部分的施工人员自身不具备良好的职业素质,且大部分企业管理者自身的管理水平不高,导致了绿色施工管理工作的开展受到了不良的影响。在实际的施工过程中,也因为施工人员自身缺乏先进的施工理念和施工技术,从而导致了绿色施工管理工作无法良好有效进行的情况,对实现人与自然和谐相处带来了不良影响。
        2.2环保观念不强
        我国工业行业发展较为迅速,环境污染较为严重,会对人们的身体健康造成威胁,不利于社会的长远和谐发展,可见污染已经成为人们急需要解决的问题。建筑企业已经认识到了环境污染的危害,重视保护环境工作的开展。但是,从建筑企业所开展的项目施工现状来看,施工人员并没有充分认识到绿色建筑施工的重要作用,在进行施工的过程中虽然对先进的技术进行了应用,但是依然存在较多的环境问题得不到合理的解决,比如光污染、大气污染等。
        2.3经营系统不完善
        近年来,绿色建筑管理进一步推进,而我国的建设项目的建设管理仍处于开发阶段,总体提升速度比较慢,管理系统需要进一步改进;管理人员对建设管理的意识不足,也不善于进行监督管理。同时,一些资源废料和高成本材料项目未经单位批准。
        2.4管理模式的落后
        管理模式较为落后。因为受到了传统建筑施工管理模式的不良影响,大多数的建筑施工企业在进行实际的工程施工中,很容易出现因为管理的范围模糊不清而导致的各种问题,使相关人员从施工工作开始之前就缺少了一个较为明确的管理标准,另外,也很容易影响到建筑工程的施工质量得到良好的保障。由于施工管理工作模式的不够先进,从而导致了各种的工作漏洞,对施工建筑的安全性和经济效益都带来了巨大的不良影响。


        3建筑工程管理创新及绿色施工管理措施
        3.1加强建筑材料管控,更换能源损耗大的资料
        为了促进建筑工程的绿色建设,首先要针对建筑工程实施管理,加强建筑工程的材料管控,完善施工建设的质量,增加建筑效率。相关人员在实施材料选购时,要始终保持落实绿色环保建筑与工程的理念,将建筑工程的选取有效落实,深入市场内部进行选择,在挑选相应材料时,要选择污染较小或无污染的建筑材料,将能源消耗及环保放在首位,还要结合企业成本,选择物美价廉且建筑质量合格的产品。落实材料的选购后还要进行工程环境的现场管理,划分建筑材料的种类后再进行堆放。例如,水泥等建筑材料怕潮湿,一旦出现潮湿就会自行结块,影响建筑工程的使用。合理管理建筑材料堆放,可以实现建筑成本节约。建筑工程在开展过程中经常会涉及一些可回收材料。建筑企业应建立一个可回收装置,将建筑工程中的剩余材料实施管理,能回收的尽量回收,以减少能源的消耗及环境污染,减少建筑工程的损耗。创新建筑工程的管理观念,建立健全的监督体系,针对工程建设的每个环节实施管理,落实员工责任,注意建筑细节,以免出现返工而造成能源及资源的浪费。
        3.2管理模式的创新
        在项目管理过程中,管理模式直接影响管理效果。企业要根据当前的社会状况,适当调整原有建设项目管理模式,创新管理模式,提高项目管理效率。在日常管理运营中,管理者要注意质量的改善,并在项目中实施各种先进的建设技术和手段,以改善项目的质量。同时,管理员可以与其他管理员沟通,学习其他管理员的高级管理方法。但是在模仿过程中,他们不能完全复制。相反,根据项目的实际状态,需要相应地调整其他用户的高级管理模式。管理者应该积极引进各种尖端技术来提高管理效率,从而减少施工管理错误,革新管理模式。
        3.3文明施工防护材料节材措施
        对防护材料节材措施进行应用,需注意必须以安全和保障质量共同作为基础,避免由质量不过关而导致出现材料消耗及浪费情况,同时需严格根据施工方案开展施工工作。例如在对钢筋进行应用的过程中,即应于施工之前对图纸进行细致审查,保障各构件的跨度合理,尽量应用盘圆钢材,减少接头的数量,主要应用机械连接工艺,对可再次应用的边角料进行筛选和单独存放,并应用于构造柱纵筋及箍筋、填充墙拉结筋以及过量钢筋等,以降低施工过程中的损耗。
        3.4注意培养创新人才
        人才是企业开发不可缺少的一部分,也是企业开发的动机,所以是为了建设企业。特别是在当今激烈的市场环境下,建设企业如果想占据一席之地,就必须培养企业开发的高质量人才,对可持续发展起着核心作用。其次,为了节省时间和努力,一些企业不断向外界介绍优秀人才,这种行为非常值得提倡。但是,与内部人才培养相比,如果要向外部世界引进人才,企业成本更高,长期来看,盈利能力远低于人才培养。在人才培养相关的事业中,建设企业应制定具体的实施计划,制定合理的目标,培养更具创新性、实用性的人才,同时,使建设市场的需求与时代的发展趋势相适应。
        4结束语
        纵观全文,在当前现代化生活环境中,绿色施工模式是不可或缺的,在我们的生活中到处都体现着绿色施工技术,随着时代的不断发展完善和人口的增加,房屋建筑问题已经成为一个愈发重要的事关民生的问题,且逐渐向工作地点和公共措施等方面进行了拓展,绿色施工技术受到了越来越多人的重视。
        参考文献:
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        [4]雷婷,李玉茹,李彦佳,唐冰.浅谈建筑工程中绿色工程管理的创新方法[J].四川建筑,2019,39(03):273-274.
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