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建筑设计管理存在的问题及对策分析康文伟

发表时间：2021/6/17 来源：《基层建设》2021年第6期作者：康文伟

[导读] 摘要：建筑行业的发展给建筑工程设计提出了更高的要求，设计单位应当正视这一问题，不断优化建筑工程设计工作，并深入贯彻质量优化管理理念，提升建筑工程设计质量。

        河北加华工程设计有限公司河北省保定市 071000
        摘要：建筑行业的发展给建筑工程设计提出了更高的要求，设计单位应当正视这一问题，不断优化建筑工程设计工作，并深入贯彻质量优化管理理念，提升建筑工程设计质量。文章就此展开了讨论，先是简述了质量优化管理在建筑工程设计中的应用意义，然后详细阐述了如何在建筑工程设计中应用质量优化管理理念，改革建筑工程设计体系。
        关键词：建筑工程；工程设计；管理控制；常见问题
        引言
        建筑工程设计质量直接关乎到整个的工程的之后，所以需要高度重视。将业化设计队伍组件起来，以系统化管理方法为技术设计建筑工程项目，并实施综合协调管理。全面提升建筑设计水平，使工程工作质量大大提高，而且工程项目的资金投入也会大大降低，由此促使工程建设项目建设获得更高的经济效益，并实现良好的社会效益。
        1建筑工程设计质量优化管理的应用意义
        在建筑工程施工前，设计人员一定要提前完成建筑工程设计方案、建筑工程结构、建筑工程设备设计等工作，从而为建筑工程的施工提供可靠的依据。但是建筑工程设计的工作量比较大，且专业性较强。若是不加强其质量管理工作，就有可能导致建筑工程设计问题，影响到后续的建筑工程施工。而将质量优化管理理念应用到建筑工程设计中，正可以达到这一目的，提升建筑工程设计质量。况且，质量优化管理理念是一种非常先进的设计理念，强调的是建筑创作与先进计算方式的结合，体现出的是建筑的艺术价值、科学价值的融合。所以，建筑工程设计单位可将其引入到设计工作中，并结合建筑工程设计实际，将两者结合形成新的设计体系，从而有效提升建筑工程的设计质量。
        2建筑设计管理存在的问题
        2.1缺少设计意识
        从当前的建筑企业管理情况来看，一些管理人员依然将工作的重点落实到施工环节，没有考虑到设计的重要性，当设计与施工不吻合的时候，就会产生设计变更的问题，这就必然需要增加资金量，造成成本增加。没有做好建筑设计管理工作，工程质量难以保证，还会影响经济效益。如果对这种管理模式没有改变，就会有越来越多的设计人员对建筑设计所获得的成效不予以重视，不能深入研究各种建筑材料，不能有效应用施工技术，对项目总体质量造成不良影响，还会导致建筑成本降低。
        2.2缺少市场竞争
        一些建筑企业自身不承担设计工作，而是由其他的设计单位承担，就会使得自身在设计领域在行业中不具有竞争力。企业内部也有设计人员，但是专业能力不够，设计经验不足，缺乏竞争意识，没有树立设计发展理念，所设计的图纸不能对施工发挥有效的指导作用，就会导致负面影响。一些管理人员对于图纸设计内容没有重视，不能及时发现设计中所存在的问题，在设计阶段没有做好监督工作，不能予以成本控制，就会导致项目建设中总体造价提升。
        2.3技术设计落后
        一些建筑设计人员依然采用传统的设计理念，设计方式上也没有更新，就会导致设计工作质量，对项目后续的施工建设非常不利。在设计中，对多项数据都没有集中标记，建筑结构设计也比较混乱，不能发挥有效的指导作用，使后续的施工部门对设计人员的设计意图不能领会，甚至在施工中产生交叉和碰撞的现象，此时不得不返工，施工进度就会减慢，施工质量受到影响。
        3建筑设计管理中的解决措施
        3.1加大设计调研力度，以此确保信息资料的齐整性
        为了确保建筑工程项目的设计效果得到显著的提升，就需要相关设计人员预先将全部的准备工作做到位。

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因此，需要在搜集工程资料时，尽量保证相关资源信息的完整性和精准性，特别是土壤质地、水体情况以及工程场地四周区域内住户的生活方式等都应该有所掌握，这样才能保障工程设计人员在参照现实情况的基础上，做出合理的规划。与此同时，还应该保证搜集调研工作具备一定的全面性，如此才可以为工程图纸方案的设计和编制工作的有效落实做好铺垫，减少各类质量安全问题产生的可能性，提升建筑项目的施工品质、施工安全，扩增建筑企业的各方面效益。
        3.2严格遵从规程标准完成设计任务
        通常情况下，确保建筑项目工程设计的实用性、专业性，是提升工程水平的主要路径。为了实现这个目标，除了要求相关工作人员确保设计图纸方案的精准性、规范性之外，明晰设计细节之外从，工程设计人员还应该确保图纸方案中细节标注的合理性。与此同时，在实际设计和编制工程图纸方案时，设计人员应当严加遵从工程合同中的规范条例之上，对工程概况信息、编制参照依据、各类工程材料的价位、施工技术标准等在图纸方案中予以做出清晰地表述，坚决不能有模糊不清的情况产生。最后，还应该确保施工建材、施工机械设施、人员方面的造价报表编制的合理性，在实践落实中务必要参照工程项目所在地的现实情况为基础，完成全部的编制工作，以免有搬用旧报表的情况产生。
        3.3加强设计人员专业素养的培养
        人是决定建筑工程设计质量的关键因素。毕竟，建筑工程项目的规划、决策、勘察、设计都是依赖建筑工程设计人员的。如果设计人员具备良好的专业素养，就会有效落实质量优化管理理念，提升建筑工程设计质量。所以，要加大设计人员专业素养的培养。首先，要加大设计人员职业素养的培养。即提升设计人员科学、认真的工作态度，保证设计工作能规范开展。对此，设计单位应当要加强设计人员的素质教育。同时，结合现代化设计形势、行业发展情况，使设计人员了解最新的行业发展形势，不断充实自己，重新认识设计工作。其次，还要加大设计人员的技能培训。毕竟，设计工作是一项技术比较强的工作。如若设计人员没有专业的能力，就无法保证设计质量。况且，理念是要被应用到实际设计工作中。缺乏专业能力的设计人员根本无法所落实这一工作。所以，设计单位要加强设计人员专业能力的培训，保证设计人员能充分掌握质量优化管理理念，提升设计工作质量。最后，设计单位还应就质量优化理念进行设计人员的培训，提升设计人员的思想水平。只有这样才能优化建筑工程设计工作。
        3.4健全建筑项目工程设计的监理制度
        基于建筑工程项目具备了很强的系统性，并且分部工程项目的数量多且杂，施工环境大都比较差，这种情况下倘若在工程项目进场施工之前，将完整的工程设计监理制度编制出来，就能够从本质上优化工程设计，确保工程设计图纸方案拥有一定的标准化、综合化效果，进而减少各类施工问题产生的几率，为工程项目中各项施工活动的有序开展做好基础。因此，在工程设计阶段中，相关企业需要将监理工作落实在工程设计的整个阶段中，这样才能对全部的工程设计工作实行实时监控，用以实现随时察觉问题，及时选用整改措施优化工程设计。
        3.5保障工程设计的审查核实效果
        工程设计审查核阶段主要是系统性地评定建筑工程项目，所以为了提升建筑工程项目的总体设计效果，则一定要确保设计审核工作得到有效落实，并且保证相关工作结果的精准性。基于此，建筑企业务必要保证审核机构的独立性从，以防止施工企业产生影响或者是私下操控审核结果的情况，而干扰到审核结果的准确程度。与此同时，还应该尽可能地提升审核部门工作人员的专业技能素养水平，这样才能避免有些工作人员为了谋取个人私利而不顾审核结果的公平性。
        结语
        综上所述，质量优化管理理念对建筑工程设计工作有着非常重要的促进作用。而发挥出质量优化管理理念优势的关键就是设计人员是否能充分理解、应用质量优化管理理念，因此，设计人员应当结合设计工作实际，灵活选择质量优化管理理念的应用途径、方式。
        参考文献：
        [1]张淑芳.浅析建筑设计管理中存在的问题及对策[J].建筑工程技术与设计,2020(06):807.
        [2]喻锐.建筑设计管理中存在的问题及对策分析[J].建筑工程技术与设计,2019(30):989.
        [3]潘海涛.浅析建筑设计管理中存在的问题及对策[J].装饰装修天地,2019(19):165.