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摘要：当前我国水利工程的整体建设水平在不断的提升，这对于国家的基础建设以及发展起到了非常重要的作用。为了确保工程能够全面顺利施工，就需要采取相应的施工管理措施，这样才能够确保整个工程的整体建设水平满足设计和规范的要求。当前，我国对于水利工程的投入比较大，无论是技术、人才还是资金的支持都为水利工程的全面发展奠定了良好的基础。同时水利工程也是国计民生的重要项目，因此需要确保其专业性和规范化的管理，才能够实现整个工程的权利施工建设，为人们提供良好的生活和生产保障。
关键词：水利工程；施工管理；重要性；解决对策
引言
在目前我国社会的发展中能源和资源都是影响发展的重要因素，而随着我国人口数量的逐渐增加，在新常态经济发展背景下各项能源和资源的使用效率也需要不断的加强，这样才能够满足人们日益生活和生产的需求。针对于这一情况，在我国水利工程的建设过程中其重要性就更加的明显，需要通过完善的施工技术以及相应的管理措施，才能够确保工程的全面施工建设，发挥其应有的社会价值。
1水利施工项目管理的重要性
1.1 有助于科学配置施工资源
水利工程实施阶段，需要使用大量的施工技术、材料，在施工项目管理的作用下，可以发挥出施工材料和技术的最大能效，实现科学配置施工资源，为提升工程的总体效益有着积极意义。项目管理过程中，依据某一特定的管理标准将整个项目管理划分为多个管理部门，协调好施工材料、机械设备及人力资源之间的关系，确保每个施工环节都有充足的资源，保证施工顺利进行。
1.2 有助于提高施工效率
水利工程的建设项目较多，项目资源较为集中，开展项目管理工作时，应精确把握项目建设重点，将如何控制施工质量作为核心目标，营造安全的生产环境，以避免施工过程出现资源浪费、安全隐患等。因此，水利工程项目正式实施前，应对施工方案进行综合性分析，明确项目施工的重难点，有针对性的加强施工监管，保证资源配置最优，推进工程项目的顺利实施，从而提高施工效率。
1.3 有助于提高管理效率
项目管理人员在水利项目管理中扮演着重要角色，只有管理人员具备专业素养和职业道德修养，才能发挥自身工作才智，提升项目管理的有效性。另外，项目管理是检验管理水平的重要方式，使管理技能和作用得到发挥，实现项目管理的预期目标。
1.4众多的不确定性因素的控制
水利工程建设的会受到大量不确定性因素的影响，尤其水利工程施工涉及的范围较广，所以，在工程项目前期，需要联合设计师与技术部门、测绘单位共同进行现场的测量和地质勘查，尤其要全面掌握当地地势，地貌和水文地理条件以及气象条件。并做出详细的勘察和记录，还要针对附近的企业住户以及交通状况进行仔细分析研究，根据当地实际情况来制定合理的水利工程施工方案。为水利工程的顺利施工提供有效的保障。
2水利工程施工技术管理水平提升措施
2.1制定完善的工程施工管理制度
水利工程与我国国民的生活和生产之间具有紧密的联系，但是由于工程的施工周期比较长，在工程施工过程中会消耗大量的施工材料以及施工资源。同时，工程施工中会使用到大量的施工人员由于其施工工序比较复杂，在具体的水利工程施工建设中很容易受到一些外界环境因素的影响，只有通过加强对工程施工技术水平的提升，才可以保证整体施工技术的管理水平。作为相关部门要提前做好准备工作，通过制定完善的施工计划对施工技术的应用进行统一标准规范，合理的建立施工技术管理机制。结合施工技术应用过程中可能存在的问题进行有效的解决。另外，还要制定相应的应急预案措施，减少施工中发生的安全事故。
除此之外，施工管理部门还要设立专门的质量关监督小组，对工程建设中存在的质量问题进行监督和管控，及时的发现问题并且上报管理部门。通过采取有效的处理措施，强化整个工程的质量管理。
2.2强调安全技术创新
就水利工程施工而言，应重视安全技术创新，强调新工艺的引进，增加研究资金的投入。（1）通过物资激励的方式，调动专业技术人员的工作积极性，提升其在水利工程施工各个方面的应用推广，实现在质量标准要求管理下的安全施工作业；（2）制定相应的管理政策，保证安全技术研发基金的有效落实，加大对于安全施工技术的资金投入力度；（3）对水利工程安全施工条件进行优化，强化技术监控专项检查，完善设备隐患排查体系，根据实际情况，采取对应的水利工程维修办法进行解决，降低安全隐患产生的不良影响。（4）在水利工程施工作业时，维修人员应了解设备的常见问题及原因，强化故障运行情况管理，针对部分常见问题具备解决技术，保障设备安全运行，从而促进水利工程施工的安全管理。
2.3完善人才培养计划
作为水利工程项目的管理者而言，应完善人才技术创新，引进国内外新型器械设备，遵循实用性、合理性的原则，应用现代化技术手段，提升安全管理质量。利用提高薪资待遇的方式，吸引更多专业技术人才参与水利工程工作，为其制定好职业规划，避免优秀人才的流失。在进行水利工程施工状态检查时，涵盖了包括状态监测、状态评估以及状态预测等在内的多种类型技术，对从业人员水平要求较高。因此，施工单位还要重视设备操作员工的教育培训工作，通过理论知识教导及实践技能培训，实现工作人员的整体素质提升，保证各人员操作符合相关要求。结合施工单位实际施工情况，提高施工安全管理人员的专业技术水平，做到员工安全教育培训的常态化、合理化、制度化，利用施工安全监管条例进行约束，保证水利工程安全管理规范。
2.4加强施工成本管理
水利工程成本管理成效与企业的经济效益息息相关，因此，应该加强项目成本管理，构建完善的成本管理体系，保证成本效益目标的实现，从而提高企业的经济效益，推动企业的良好发展。由于水利工程的实施难度较大，正式施工前，应编制科学合理的施工方案，将策划方案作为成本管理的重要依据，制定相关的管理制度、考核实施细则等，确保成本监管目标的可行性，从而获得理想的成本管理效果。此外，应加大成本管控力度，遵循动态化、精细化的管理原则，并且对成本目标的展开进行考核，从而达到项目管理的目的。
2.5加强工程建设环保管理
近些年，我国大力倡导绿色生态的环保理念，对水利工程的建设要求越来越高，为了推进工程朝向环保的方向发展，应加强对工程建设的环保管理，从施工材料、设备、工艺、技术等方面出发，全面贯彻环保理念，优先选择绿色环保的施工材料和设备等，以减少对周边环境的影响和破坏，发挥水利工程的环保能效，为人们创造健康安全的用水环境，这样才能充分发挥水利工程的最大作用，不断增强其社会效益，推动水利工程稳步发展。
结语
水利工程建设管理是一门相对系统复杂的工作，当前建筑行业不断深化改革模式，水利工程管理模式及方法也需要根据时代发展而不断进行调整，相关单位必须重视水利工程管理，在实际工作中及时发现管理中存在的问题并采取措施解决，在综合考虑进度、成本、质量的基础上建立系统的管理体系，并切实保障各项工程管理措施真正落实到位，充分实现水利工程管理的制度化与规范化。
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