房地产工程质量管理控制探究--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

房地产工程质量管理控制探究

发表时间：2021/6/17 来源：《基层建设》2021年第6期作者：钟祖均

[导读] 摘要：房地产工程质量管理控制是一项非常复杂多变的工作，要做好这项工作就要在项目进行的各个环节采取有效的措施做好相关的质量控制管理的要点。

        重庆招商依港房地产开发有限公司重庆 400000
        摘要：房地产工程质量管理控制是一项非常复杂多变的工作，要做好这项工作就要在项目进行的各个环节采取有效的措施做好相关的质量控制管理的要点。本文阐述了房建工程管理及质量控制的意义，分析了房屋工程建筑工程的特点，探讨了房地产工程质量管理的有效控制措施。
        关键词：房建工程质量控制与管理
        一、房建工程管理及质量控制的意义
        随着我国市场经济的蓬勃发展和城镇化步伐的加速，在中华民族这片古老土地上，一座座代表着现代化的高楼建筑更是如雨后春笋般平底而起，可见房建事业又一次迎来了其繁荣发展的春天。然而在新的市场经济条件下，效益成了每一个房建商追求的目标，有些房建商为了谋取私利、中饱私囊往往偷工减料或者使用便宜的劣质建筑材料，于是出现了所谓的“豆腐渣”工程，然而，殊不知最终受害者确是广大人民群众。房建工程的质量是房建事业的灵魂，是保障人民生命和财产安全的强大盾牌，只有房建工程的质量得到了彻底的保障，人们才能放心，房建事业才会拥有更美好的明天。
        二、房屋工程建筑工程的特点
　　1.质量要求高。房屋建筑工程的质量对于业主意义重大，许多人拿出自己一生的积蓄用于购买房屋，所以人们对质量往往具有较高的要求。因此，任何建筑质量问题，都会影响到住户的正常使用，这就要求施工方在建设时严格控制质量，减少工程失误。
　　2.影响施工质量的因素多。房屋建筑需要考虑的因素众多，施工中可能影响施工质量的因素也较多，设计方案、材料选择、施工机具以及建筑所在地的地址气候条件，都会对房屋建筑的施工质量产生影响。
　　3.施工队伍水平参差不齐，整体水平偏低。房屋建筑的施工队伍众多，难以进行统一的协调管理，一些工程存在层层分包的现象，施工队员水平普遍较低。队员缺乏专业训练，只会做一些具体工作，多建筑物中一些结构功能缺乏基本了解。
　　4.质量检查难度大。房屋作为一个整体建筑，在检查时不能将其分散开来检查，所以有些问题不易察觉。房屋建筑不同于其他商品，可以拆开后细致检查，不容易发现一些较为隐蔽的缺陷，而且即便发现了缺陷，也不像其它商品那样可以更换零件，简要的维修效果并不好，容易再次发生破坏。
　　5.质量水平受投资与工程进度的影响较大。房屋建筑的总投资数目，要求修建的施工工期，都会对施工质量产生较大影响，投资数额越高，施工工期越长，建成的房屋建筑质量也就越好。
　三、房地产工程质量管理的有效控制措施
　　1.项目构思目标设计、可行性研究阶段的质量控制
　　提高可行性研究深度以及投资决策的准确性与科学性,注重可行性研究中多方案的论证,注重考察可行性研究报告是否符合项目建议书或业主的要求。进行可行性研究报告的审查,应借鉴发达国家的专家审查制度,由政府依法委托与工程建设无经济利益关系的有关专家组成论证委员会,专家委员会直接对国家负责,对于不合理的方案专家委员会可以行使否决权。
　　2.设计、规划阶段的质量控制
　　①在选择规划设计单位过程中应该严格把关,业主可通常组织一个多人评选委员会,由该委员会进行适当的调查研究和面试,负责向业主推荐设计单位,在几家设计单位都拿出不同方案后,由建设方组织相关专家讨论会,评选出最优的规划设计方案。
　　②严格按照工程建设标准进行设计,树立“严格没计质量管理”的思想。建议建立设计经理质量责任制, 负责设计间的协调工作,对施工图设计进行跟踪质量检查和评审,确保设计图纸能按工程建设标准强制性条文进行设计, 满足工程实体质量要求和合同规定的质量要求。
　　③效仿国外加强对项目设计方案本身质量的监督, 建设单位应从设计阶段起委托监理单位介入设计质量监督。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

在设计监理中,监理单位要加强对设计方案和图纸的审核、监督, 重点审核设计方案能否满足业主的功能和使用价值要求, 以实现业主的投资意图。
        3.基础工程质量控制
　　基础工程属于地下较为隐蔽的工程，一般在完成后，对其的检查和测量是很困难的，而且在手工中如果留下了隐患也是很难被发觉。但是基础工程一旦没做好，出现质量问题将会发生灾难性的事故，所以，对于基础工程的质量控制尤为重要。具体要注意的有以下几点：
        ①在施工之前，要充分调查了解建筑物场地的条件，做好工程的勘探报告。要根据建筑产地的水文地质条件，结合建筑物的要求，精心设计地基、基础及上部结构。
        ②要做好基础和地基的加固工作。具体在操作置换、排水固结、灌入固化物及加筋等的方法时候一定要精心认真施工。
        ③严格测算好基础建设的关键指标。因为各类的地基承受基础的能力都有一个限度，超过这一限度就会发生各种沉降或开裂，房屋就会倾倒或严重受损等事故。因此，设计人员和施工人员都要慎重认真地对待工程勘查后提供的地基最大承载力的建议值。　
　　4.实施阶段的质量控制
　　① 招标投标活动必须严格按国家有关规定进行, 聘请专业工程咨询公司完成设计招标文件的编写,咨询公司根据业主的要求和意图,按照专业规范要求编写设计招标文件, 明确设计项目的技术标准和详细要求, 并协助业主组织具体的招标工作。在招标方法的选择上可以效仿国外招标时采用的最低价中标法。
　　②严格控制投入品的质量,对投入品的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制, 从组织货源, 优选供货厂家,直到使用认证,做到层层把关。
　　③在落实人员岗位质量责任制的基础上, 加强对施工人员的动态管理, 把握人员进场的考核, 监督与评定等, 施工单位所有人员都必须统一思想,提高认识,严格执行各项标准。
　　5.竣工验收和交付使用阶段的质量控制
　　项目收尾阶段是项目生命周期的最后阶段, 其主要是确认项目实施的结果是否达到了预期的要求,实现项口的移交与清算。该阶段实现质量控制的重要手段就是质量检收, 依据质量计划中的要求, 遵循国家颁发的有关工程项目质量检验评定标准和验收标准及时地对项目的质量进行质量认可评定和办理验收交接手续, 并对不合格项目提出处理办法, 以保证项目产品符合设计质量要求。项目后评价是对建设完成后的项目的实际效果与预期目标的信息追踪和信息反馈,是实现项目运行管理科学化的手段, 建议在每个项目结束前都要做一个项目的总结。
    四、验收工作的质量检查
　　验收工作的质量检查就是指在建筑工程项目施工完成后对形成的产品进行质量的检查和控制，这也是质量控制当中重要的环节。做好这项工作能及时发现有质量问题的工程，推动建筑企业向更深层次发展施工的质量，提高施工单位的信誉度。要做好这项工作，首先就要在施工过程中，先要按照要求进行质量的自检，对于不合格的情况，必须进行返工，直到工程质量达到标准为止。其次，对于建筑工程的隐蔽和关键的部分与工序，要及时上报给监理部门验收检查，一定要得到部门经理的同意后才进行下一道工序。最后，在整个工程完成后，需准备齐全竣工验收资料，然后严格按照规定的质量评定标准，逐项对已完成的分项和分部工程进行质量的评定。
        结束语
　　房建工程质量的管理直接关系到人们的生产生活的安全。而房屋建筑工程的施工过程是一个涉及面非常广且极其复杂的综合过程。为了保证房地产项目的质量，不仅要在施工方面下功夫，更要防范于未然在施工过程中加强质量的控制管理。
        参考文献
        [1]陈立.房建工程施工全过程管理的研究[J].科学与发展，2019（11）
　　[2]王执.房建施工技术以及需注意的几点问题[J].城市建设理论研究，2020（2）