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摘要：我国建筑工程行业的发展已经取得了一定的成绩，但是仍然需要进一步提高建筑工程施工技术，切实地将建筑工程现场施工管理工作水平提升到一个新的高度，使建筑工程现场施工技术与管理能够在共同进步的同时更具精确性和全面性，进而保障建筑行业可持续健康发展。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
1建筑工程施工技术
1.1建筑防水施工技术
建筑防水也是建筑施工中一项十分重要的内容，水是人们生产生活必需品，但过多的水融入到建筑工程中将会使建筑质量受到影响。一般的建筑物中都有洗手间、浴室等，它们都是用水较多之处，如果建筑施工中防水性能较差，达不到相应标准就会降低建筑防水能力，使建筑施工质量受到影响。因此，在实际施工建设中，一定要利用符合国家规定的防水材料，将防水施工技术应用其中，以便减少漏水情况出现。对于容易漏水的地点，应着重防护，尤其是房屋拐角位置为漏水多发区，应作为防水重点。
1.2电气接地环节
在物质条件大幅改善的背景下，人们对于住宅和办公场所功能的要求也更多，而与建筑舒适性、安全性紧密相关的电气通路部分就是人们普遍关注的重点之一。电气接地的基本要求是确保安全，所以，在设计过程中必须保证方案的实用性与科学性。这个环节中，设计人员与施工操作人员都必须秉持对工作负责的态度，以确保建筑使用安全为指导思想，认真做好自身工作。现代建筑的结构类型有很多种，其中比较常见的有砼结构以及钢筋结构，在电气施工环节中，必须要保证细节严谨、安全连接。同时，这个环节中还要注意：做好线路施工；接地处理方案必须确保足够科学、合理；技术应能够适应施工要求。只有满足以上要求，才能够确保建筑在雷雨天气情况下的安全性，使用安全才能得到有力保障。
1.3地基处理技术
目前我国建筑工程开展期间对于地基所采取的施工技术，大致包括以下几个方面：（1）地基预压技术，地基预压技术包括堆载预压和真空预压两种形式，其中堆载预压较为常用，通过在地基土上方布置大量物体，通过物体自身的质量压力，对地基形成压缩作用，以实现地基承载能力的提高。（2）强夯法，强夯法是地基处理技术的常见手段之一，通过机械设备作为依托，对地基土进行反复打击，以排除地基土内部空隙和水分，确保地基坚实可靠，相比于其他处理技术来说，强夯法具有较强的经济性，并且施工操作也比较简单方便。（3）土壤置换法，土壤置换法主要针对于无法通过人工干预而得以改善的地基土，通过对原有土壤的挖掘和符合标准土壤的填充，实现地基质量的改善作用。
1.4梁柱板施工技术及控制要点
梁、柱、板是常见的钢筋混凝土构件，其中梁通过支座支撑承受横向力与剪力为主的外力；板包括基础筏板、底板、地板、楼板、拦板和隔墙板等；柱是建筑物中的主结构件，以垂直为主，承托上方物件重量。具体施工流程：（1）对梁、柱、板的模板质量以及模板的完成度进行检查与审核，将质量差、未完成的模板剔除；（2）装配时严格按照模板设计装配，装配后对模板是否稳定、密闭与安全进行逐个检查并清扫表面，为浇筑做好准备；（3）严格按照施工设计组织方案规定在混凝土浇筑后对梁、柱、板等构件的安装高度与位置仔细核对，在混凝土满足凝固与稳定条件后，才能严格按照拆模方案执行拆模，并严格保障拆模后梁、柱、板等构件外观件的完整性与美观性。总之，梁、柱、板施工技术要点在于严格依照构件模板进行设计，并实现设计技术要求。
1.5混凝土技术
混凝土是建筑工程中的主要材料，目前，大多数的工程均为混凝土结构，在建设过程中，混凝土是关键点，也是控制点。混凝土施工技术不但会影响到施工成本，也会严重影响到施工质量。然而在实际使用和管理中经常会出现配比不合理、养护不到位等问题，因此需要建筑企业加强对混凝土施工技术的管理，做好管理及质量监控。例如：预应力混凝土技术，钢筋混凝土劲性结构施工技术，大体积混凝土浇筑技术，混凝土预拌和传送技术等。
1.6钢筋施工技术
在现在的城市建设中，为了满足抗震以及人们居住的要求，一般主体框架结构主要以钢筋为主，在建筑中起着组织结构支撑的作用，其对建筑物的质量有着较大的帮助，当前建筑物的性质以及对组织结构的支撑作用性质，其对建筑物的质量有着良好的帮助。当前的建筑施工不仅仅需要合理使用钢材组织，而在这个基础上也应该加入一些辅助技术，比如说对钢材安装、焊接、螺栓技术等。近些年来，在我国大跨度建筑的发展的推动下，预应力钢材组织技术逐渐完善。
2建筑工程现场施工管理措施
2.1做好施工前的准备工作
建筑工程施工前必须不断加强施工现场的管理，完善各项管理规划，以项目的条件及建筑特点为依据，制定科学合理的管理策略。其中主要分为：分配员工、机械设备、建筑材料的管理。施工前做好充分准备，严格检查施工现场，确保其结果的科学性及准确性，以便制定调整方案。此外，管理人员必须熟知工程详情，做好工期安排，同时还要进行技术交底，只有这样才能更好的开展组织规划工作，做好风险防范。
2.2提升工作人员的安全意识理念
建筑施工中最为永恒的话题是安全，因而为了增强施工人员的安全责任意识，让两者在结合中形成合力，实现安全生产，施工人员要严格贯彻安全管理规章，要求管理人员按章执行。同时加大安全施工宣传，提醒施工人员重视施工安全，让工人在平时的施工中努力树立安全意识，时刻牢记安全法则，经常组织施工人员学习安全规章条例，在教育和学习中让施工人员了解出现事故的各类影响因素，经常提醒能够让人员引以为戒，提升人员的综合素养，确保施工的安全和高效。
2.3强化施工质量管理
进行施工过程中，整个工程的质量最为核心的影响部分施工质量，注重提升施工质量也是当前在进行施工现场管理最为重要的目的。施工管理中最为的重要的的是控制施工质量。管理工程施工质量要求我们应该从以下几个方面做起；第一，管理施工技术，当前现阶段存在的施工工艺比较多，然而选择哪种类型的管理方案应该充分考虑到实际情况，因此，在进行施工工艺管理之时，需要对施工技术进行细致的分析。第二，管理好施工材料。施工材料是对施工工程整体质量影响最为重要的地方。所以，要提升施工质量，就应该选择合适的材料，通过抽样检查的形式，保证材料满足要求。
2.4构建完善的奖罚机制与责任落实机制
之所以很多施工人员并不重视施工现场管理，主要在于是否发生事故与自身联系较小，多数施工人员认为只有做好自己的工作就好，至于工程质量是否合格也与自己没有多大关系，即便提出了问题也最多是一句表扬，实际意义不大，这样就打击了施工人员工作积极性。针对这种情况，企业就需要构建完善的奖罚机制，将责任落到实处，各个环节都有专人负责，对于遵守企业规定并发现安全隐患的人员给予精神奖励的同时也要给予物质奖励，如果其能够提出有效解决对策也可以适当提拔，而不遵守规定的施工人员则要予以惩罚，并对其进行批评教育，使其认识到违反规定的危害。只有奖罚分明的工作才能充分调动施工人员工作积极性，强化他们的责任意识，在促进工程施工进度的同时，也可以提高建筑施工质量。因此，各个建筑工程企业一定要构建奖罚激励机制，使所有施工人员具有良好施工意识。
结束语
社会经济与技术的发展，对建筑行业提出了新的要求，建筑工程施工技术不仅要尝试创新优化，现场施工管理也需进一步作出调整和改革，如此才能保证建筑工程符合时代的发展需求，为建筑行业的长远进步奠定基础。
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