1.身份证号码： 37028219930123XXXX 山东青岛 2662002.青岛理工大学建设工程监理咨询公司 山东青岛 266200
摘要：我国社会在不断的发展，人们对建筑的要求越来越高。传统的施工管理技术已经不能满足社会发展的需要。如今，现代工程技术在建筑工程中的应用引起了大多数人的重视，究其原因是因为工程技术及工程管理质量对建筑工程项目的建设具有重要作用。基于此，本文对建筑施工技术管理经验进行总结，以期为工程技术管理者实际开展工作提供思路。
关键词：现代工程技术；建筑工程管理；应用
在现代社会不断发展的背景下，建筑工程技术也在持续地更新和优化，科学合理地应用现代工程技术，不仅可以最大限度地利用建筑工程中所涉及的各项资源，为整体建筑工程项目带来更高的经济效益，而且还可以提升整个工程项目的质量水平。基于此，需要企业进一步关注建筑工程技术，并将其优势充分应用于建筑工程管理中。
一、建筑工程现代管理技术的应用意义
建筑工程本身十分复杂，众多类型的专业施工加大了其施工风险，而建筑智能化工程更是丰富了建筑施工和管理内容，导致管理人员在施工材料、工艺和人员等方面需要进行更为细致的管理。建设期间的管理任务艰巨，需要对各分部分项工程进行严格细致的管理，还需要把握好每个环节的管理工作。因此，必须合理应用建筑智能化工程管理技术，对管理工作进行有效的责任分配，确保管理人员清楚全面地了解施工现状，并能够从细节着手，把握全局，对施工过程进行严格的监督管理，以较高的管理效率保障建筑智能化工程施工质量与安全，避免因某处管理缺失而对后续的施工造成不良的影响，导致经济损失和人员伤亡。
二、建筑发展现状
我国的智能建筑起步较晚，到现在还是处于起步的阶段，在发展过程中还存在许多不足。（1）我国智能建筑的发展水平相对较低。因为缺乏了智能化系统的功能，有部分的工程无法按时完工，延误了大楼的整体竣工，难以保证工程施工效率。（2）国内一些厂家生产的电子产品质量较差，故障率很高，进口产品价格也偏高，给日常的生活带来了极大不便，不受业主的青睐。（3）我国的智能化发展迅速。经过十多年的探索和积累之后，我国的智能建筑已经有了较大的普及趋势，实际应用水平也有了非常大的提升。（4）社会需求在大幅度的增长中。在我国进入到信息时代后，人们的脑力劳动急剧增加。以此同时，“五位一体”的新经济发展模式还要求我们国家需要不断加大节能减排的力度，这也给智能的建筑带来新的发展机遇。
三、现代工程技术在建筑工程管理中的任务
现代工程技术在建筑工程管理中是非常重要的组成部分，而现代工程技术在建筑工程管理中的主要任务就是充分利用现代工程技术管理的职能，对项目的目标进行有效控制，将国家和建筑行业的技术政策进行认真贯彻，对有关技术工作的规章制度和工作指标等进行监督与强化。利用现代工程技术的管理职能，充分调动建筑工程中的施工技术资源，建立科学规范的工程技术工作的程序，对工程建筑中的每个阶段都要有目的、有计划地进行技术的创新和开展，运用“四新”的技术成果进行建筑工程管理，从而加快建筑工程施工项目的全面完成。现代工程技术在建筑管理中的职能主要有以下几个方面：（1）现代工程技术在建筑工程管理中可以帮助企业迅速提升管理水平，培养出对企业不断更新的技术及时适应的高素质员工，及时发现建筑工程中出现的问题，并利用现代工程技术对出现的问题进行及时的分析和解决，有效消除技术和质量之间的事故隐患。（2）利用现代工程技术可以保证建筑工程施工遵循技术及其发展要求，运用科学的方法和理论，对建筑项目的质量、进度、成本、安全及合同等进行有效的管理和控制，从而确保建筑工程的施工工序可以正常顺利地施行。（3）利用现代工程技术可以保证建筑工程施工的质量和进度，充分利用原材料及所需设备，在保证建筑工程质量的基础上，按照计划目标对工程中所需的成本进行有效的预算和控制，从而提升经济市场的竞争力，以及提高经济效益。
四、现代工程技术在建筑工程管理中的应用
1. 完善智能化建筑工程体系
建筑企业在加强建筑智能化工程项目施工管理的过程中，首先，应该建立一套完整的、系统性的智能化建筑工程体系，根据智能化工程管理的相关目标，结合该工程的特点，在遵循行业规范和国家法规的基础上完善智能管理系统，将整个建筑工程项目进行科学分层，并成立专门的智能化建筑工程部，配备齐全的施工技术管理人员及施工团队专项负责。同时，明确相关工作人员在工作过程中的责任和义务等，运用制度约束施工作人员的行为，确保现场的施工过程在施工方案和管理制度的指导下有序、规范开展。其次，健全信息反馈体系，查，全力落实责任制度，对现场的施工工艺和施工材料进行认真的检查，做好相关的技术交底工作，以保证每个环节的项目工程能够有效落实在相关工作人员上，从而有效提升智能建筑项目的施工管理效率。
2. 保证施工安全问题
智能化工程管理技术可帮助项目施工顺利进行，同样，安全管理也是建筑工程项目管理中重要的组成部分，只有保证项目施工中全体施工人员的安全及设备的安全，才能保障施工单位获得较大的经济效益。工程智能化施工存在诸多安全隐患，在实际施工过程中要结合智能化施工特点，采取合理的安全防范措施。无论智能化建筑项目大小如何都需配备高素质的安全人员，及时检查施工中存在的安全隐患。同时，施工单位应认真履行安全生产培训制度，对施工人员定期开展安全教育与考核，合格后才能上岗操作。
3. 检测系统的应用
在建筑工程项目管理过程中，需要正确引入生产管理理念与制度，并针对不同时期所制定的产品需求进行合理分析，严格按照产品需求量进行分类，及时制作现场施工所需要的材料及产品，当现场建筑施工过程中突然需要货物或产品时，可以得到及时补充。在建筑工程项目施工过程中，混凝土便属于及时性的建筑材料类型，应对拌和完成的混凝土立即投入使用，严格按照及时生产管理理念与制度进行，降低建筑材料浪费率，尽可能降低建筑工程中所需的产品损耗率，目的是充分合理地利用建筑材料资源，给企业带来更大的效益。
4. 计量试验
计量试验管理效果直接影响工程质量。从标养室、材料库房的设施建设到取样计划的编制、见证取样的实施到取得试验报告，都应严谨且及时。技术员、质量员应协助取样员合理划分检验批，确定样本数量，编制取样送样计划；施工员配合取样员进行现场取样；技术员定期检查取样员台账，确保无遗漏、无错误；取样员及时收取各种原始凭证、复试报告报送至资料员处，技术员、质量员及时对混凝土进行强度评定与结构实体检测。针对复试不合格产品及试件分析原因，并组织双倍复试、退场、加固等措施。
5.自动控制系统的应用
在建筑工程建设过程中，合理使用自动控制技术可以更好地巩固建筑工程质量，降低由于人为因素导致的质量下降现象，大幅度提升建筑工程的安全性能及可靠性能。在实施自动化控制系统过程中，应不断寻找该技术的最大化应用方法，当面对相同事物时，可以采用相同的方式解决问题，从而使管理工作效率大幅度提升。
结束语
总之，智能建筑的管理是社会发展的产物，其会有更加美好的未来及更加广阔的市场，智能化项目管理的水平会不断提高。面对如此复杂的建筑智能化工程，必须采取相应的管理技术才能应对现场复杂的施工环境，因此，相关建筑企业应对现代工程技术展开深入地研究，选择最有效的应用方式，以促进我国建筑行业的发展进程。
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