云南国开建设监理咨询有限公司
摘要：互建筑过程中引入互联网技术，极大提高了工程管理的效率，也是国际建筑工程管理专业的重要工具。项目管理中包含的数据量惊人，工程材料管理面临大量信息，例如材料规格、数量和数量，因此很难依靠人员或部门完成计算。随着计算机网络数据库技术发展更多资源共享，使建筑互联网+更加规范有序，包括与项目管理任务有关的所有信息的传递，相关的公共信息，分析互联网技术在建设项目管理系统中的作用，并在此基础上提出了一些有助于建设项目管理的策略以及互联网＋建设项目管理的。
关键词：互联网技术；建筑工程；管理；研究
引言：互联网技术飞速发展促进互联网+在众多领域中的应用，特别是在建筑管理中得到了应用。使建筑工程管理信息化降低管理成本提高管理水平，为建筑工程行业的管理提供了很多便利，互联网技术与建筑工程管理的结合对我国建筑业具有重要价值应予以重视。
1“ 互联网+”环境下建设项目管理信息化的现状
传统的建设项目人力密集场地管理混乱导致建设项目的生产效率低下，信息管理的使用可以有效地保证建设项目的各种效益，在“互联网+”环境下建设项目管理活动的观念将发生具体变化即更加注重提高标准建设项目质量管理活动。
因此，建设项目管理者应注意当前管理活动中存在的问题，例如对信息管理缺乏科学的认识，信息技术与管理活动的整合范围和深度的缺乏，具体信息管理的实施等。由于缺乏建设项目参与者的计算机设备，管理软件系统等完整的基础设施，苏丹的进程将对建设项目信息管理效率低下。此外，“ Internet +建设工程管理”模型的核心是及时收集和共享工程数据信息。当前，我国大多数建筑工程管理人员对大数据技术缺乏兴趣和了解。它将无法充分实现数据优势，这将破坏建设项目管理信息的建设过程。
2.互联网技术在建设项目管理中的应用
在现阶段与过去相比，系统集成发生了重大变化，控制系统也失去了核心地位，因此应用系统的开发方法也发生了重大变化。封闭方式是匹配当前数据和信息的方式，在科学地实现现代信息技术系统的多功能集合的同时，它满足了不断发展和变化的各种要求，抵抗力对于改变应用系统是必不可少的。在这种情况下为了确保在建设项目中快速实现互联网信息系统不仅需要提供大量的专业技术人员，而且还需要提供科学合理的管理方案共同进行，保证建设项目可以有序地进行。
首先需要提前设计和制定成熟的计划具有一定的忠诚度，这主要是因为施工项目在施工过程中会遇到许多无法控制的因素，并且如果可以预先确保一定的缓冲空间，则可以提供足够的时间支持来平稳地解决各种紧急情况。尤其是管理人员需要能够通过了解整个建筑项目的链接并有效地控制内部的各种细节，科学地协调建筑项目的计划计划。同时建设项目的规模和时间也是一个特别重要的方面，需要付出很多努力并尽力为建设项目的顺利有序发展提供稳定的规划保证。二是搭建综合信息平台。信息集成可以有效地帮助项目管理高效，安全和系统地工作，从而有助于促进项目管理的全面实施。实现了项目建设资金、成本等方面的信息化，方便了管理提高了管理质量。互联网技术完全支持项目管理信息化，复杂的任务和任务只能通过互联网技术进行集成，海量的数据、科学合理的分类归类可以解决互联网任务产生的实际问题有效提高项目质量。建设工程管理一体化可以有效整合和管理信息和数据减轻人力负担，确保整个项目管理工作的安全和效率，实现资源共享开发整个建设项目。
此外施工经理必须清楚地意识到自己手中权利的重要性，忠实履行职责考虑全局，并科学合理地控制整个施工项目。同时还需要注意各个班级之间的联系，以便信息交流和沟通任务能够顺利完成，并成立了一个更加默契的工程团队以确保每个工程任务都能顺利完成。应不定期对团队成员的工作进行科学评估，并应为团队成员建立更多的科学培训计划，以不断提高整个团队的整体素质水平，从而增加工作量提高效率使规模扩大。
3建设项目管理中互联网技术的优化
在实施互联网信息系统的过程中，有许多因素将产生重大影响，这就像建筑工程设计是否符合科学和功能结构一样，了严格控制建设项目的投资，有必要对建设项目的预计投资进行科学设计，并根据此设计完成以下工作：估计成本是整个建筑工程设计阶段的重要因素，并且与建筑设计和后续工作是否可以相互匹配有关。
根据估算的成本严格控制整个项目的成本并最大程度地减少能源消耗和浪费。这样在项目开始时基本确定材料和人工成本，在施工过程中严格控制意外因素可以在合理的设计范围内控制整个建筑物的投资额。
4完善基于互联网技术的建设项目管理措施
4.1加强建设工程信息管理平台
由于建设项目的独特性每个项目之间都有一定的关联性，因此互联网信息技术不仅可以用于特定的链接，而且还必须应用于整个过程的控制和管理。系统科学地实现建设项目管理的前提是首先实现信息的整合，信息的集成不仅可以从宏观角度显示建设项目的基本情况进行微控制还可以通过将项目预算、成本管理和资金使用联系起来进行信息化管理，极大地提高了建设项目的管理水平。与房屋建筑相关的内容和链接很多，各个领域的协调都很复杂使用信息处理和通信方法可以解决技术问题。
通过将信息技术应用于建筑工程管理集成和处理与建筑无关的工程信息，形成完整的建筑工程信息管理系统促进共享信息和资源使用，可以大大提高建筑工程管理的效率和效益及时发现工程项目中的风险点，减少人为发现漏洞的时间提高工作效率。
4.2制定完整 高效的工作机制
建筑工程与房屋建筑工程和土木工程等专业有着密切的关系，工业信息的收集相对复杂且繁琐，海量信息的影响对管理人员提出了新的要求。过去建设项目管理过于依赖人工方法，工作效率有些停滞查询信息和处理信息相对滞后，严重影响了建设项目的进度。因此有必要在建设项目管理中加强互联网技术的应用，积极建立专业的信息管理系统促进建设信息收集与统计的顺利发展以确保准确性。公司经理的决策信息管理系统建设完成后，系统功能可以充分发挥，建立全面的建设项目管理标准，应不断进行调整和完善以实现建设管理规范化和信息化的目标。
4.3建立积极的互联网+管理模式
一是整合信息平台，整合项目管理信息可以不断提高项目管理的效率和安全性，促进项目管理的顺利进行，借助互联网数据库获得更多的实时和共享收益。工程项目是智能的，基于互联网技术的特点，可以在系统中有效地分析和计算信息和数据并且可以模拟整个项目管理的构建过程，并预测和传输相关信息以及时发现项目管理风险。
4.4创新项目管理流程
众所周知建设项目管理过程中有更多的数据信息，充分体现在所有环节的轮换和使用中。过去在除互联网之外的现有广泛管理模型中，诸如书面通知和电话传真之类的方法已被广泛用于信息传输，但是很难提高信息传输的效率并反映实时特性。造成信息传输失真，信息传输失真非常容易。基于此有必要加强基于互联网技术的工程管理系统的应用，建立数据库确保数据收集及时准确以使互联网工程管理技术不断提高。
4.5加强智能建筑工地的建设
在建设互联网信息系统建设业务中，必须坚持以下原则。严格要求估算成本，估算成本可以衡量整个建设项目的成本，并且可以尽可能反映该项目的投资。如果科学规划的成本可以在早期实现，则可以保证持续的成本。在这方面可以积极地利用互联网技术来建立成本管理系统，如果在按地区进行建设项目管理的过程中采用不同的成本编制原理和计算方法，则可以有效地结合互联网技术。舞台在充分利用互联网技术的过程中，CAD软件匹配模糊数学和预算技术强调了减少人工和工程成本，更重要的是这些工程管理方法可以应用于各种复杂的工程项目环境。其次减少可以增加投资但不会带来价值的功能。互联网信息系统包含许多类型的功能，但是其中一些功能没有价值无法提供某些好处。在这方面可以进行科学调整。
结语：互联网技术应用于各个行业领域，建筑公司通过积极建立互联网信息系统建设项目来期待建筑公司的发展。但是项目管理问题总是会出现应立即处理。开展建设项目管理活动依靠基础可以充分发挥互联网技术的优势，通过将互联网技术与建设项目管理统一为一个可以协调有机的整体。
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