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摘要：在经济新常态背景下，房地产的所有指标都日益增长，与十几年前相比，其发展速度却在不断降低，所以上升曲线比较平缓，这是实现房地产经济新常态从迅速发展到缓慢发展的趋势。基于此，本文就新常态下房地产经济发展存在的问题及其应对措施进行简要探讨。
关键词：新常态；房地产经济；问题；
1 房地产经济管理概述
经济管理，就是指对有关经济活动组织开展的一种管理行为，其管理主体对象可以是行政事业单位、企业，也可是个体经营者。经济管理内容主要包括对管理主体对象经济活动的协调组织、计划安排和监管监督等。从管理层次上来划分，可以分为宏观经济管理和微观经济管理。房地产经济管理具有商品性、商品性和多元性的特点。这是因为房地产企业开发的房产本身属于一种商品，房地产经济活动也是一种商品交易活动。并且房地产经济在整个国民经济体系中占有重要的一席之地，既是生产活动，也是消费活动，与人民群众的生产和生活密不可分，社会性十分明显。房地产经济的多元性主要体现在其所有制结构方面，房地产企业既有公有体制，也有民营体制，多种所有制形式并存，呈现出多元化存在的结构形式。
2房地产经济新常态的主要特点
2.1不断增长
在房地产经济新常态下，房地产的所有指标依旧在不断增长，住房和城乡建设部数据显示，截至2019年11月底，棚户区改造已开工315万套，超额完成289万套的目标任务。王蒙徽表示，要严格把握棚改范围和标准，稳步推进棚户区改造。总结推广试点经验，进一步完善支持政策，做好城镇老旧小区改造工作；改革完善住房公积金制度。所以今后房地产经济还是不断上升，我国经济的不断发展，也直接影响房地产经济的形势。在我国经济长时间的发展过程中，伴随着人们经济收入的日益增加，对居住条件也提出越来越高的要求。在新型的城镇化背景下，会有很多人选择到城市发展，居住规模越来越大，而且随着沿海城市服务行业的不断发展，必定促进房地产经济日益进步，而且呈现出稳定发展的趋势。
2.2增长率日益降低
要进一步规范发展公租房，强化对环卫、公交等行业困难群体的精准保障。着力培育和发展租赁住房，促进解决新市民等群体的住房问题。进一步培育机构化、规模化租赁企业，加快建立和完善政府主导的住房租赁管理服务平台。重点发展政策性租赁住房，探索政策性租赁住房的规范标准和运行机制，既满足人们对美好生活的向往，又满足不同阶层民众的实际需求。
2.3与国民经济新常态相适应
现阶段，房地产经济新常态与国民经济新常态都不断发展。在此情况下必须要做足思想准备工作，需要从多个角度了解房地产经济新常态下的各个特点，不断延长房地产产业链条，增加房屋精装修、智能家居、现代家具、健康产业等行业的投入，做大做强房地产企业。
3我国房地产经济发展中存在的主要问题
3.1房价增长速度偏快
现如今，许多消费者和投资者都觉得房产是最适合的投资选择，利用购买住房就能够获取很多经济收益。在市场购买需求日益增加的基础上，房地产市场上开发商也提升房地产价格。政府并没有严格控制房地产价格以及土地价格，这样就会造成房地产价格越来越高，房产价格上升偏快，不仅会导致房地产价格迅速上升，还会出现房地产泡沫。此发展方法容易阻碍我国社会经济稳定发展，甚至对人们的居住使用造成影响。最近几年，我国各大中小型城市房产价格都不断上升，导致普通老百姓有很大的购房压力，甚至买不起房子。
3.2房地产市场存在的问题
现如今我国新入市保障性住房和商品房都不多，但是房地产价格很高。人们将绝大多数收入都用于房产，这样则很难提升人们的生活质量。
由于房地产行业能获得很高的经济回报，且建设门槛较低，使得许多其他的行业也纷纷进入房地产行业中，导致房地产开发商水平参差不齐，因为有些房地产开发商并不是专业的建筑企业。对于此情况，我国尚未制定有效的规范，所以导致当前我国房地产市场发展缺乏合理性和稳定性。
3.3房地产金融体系存在的问题
第一，银行为了保证自身的利益，在房地产项目贷款中通常仅仅选择房产开发贷款，但是很少重视住房信贷贷款。许多欧美发达国家都有完善的房产信贷，但是我国在房产信贷方面仍存在问题，在银行贷款中其占据的比例不到10%。第二，银行为了科学规避房产贷款风险，不管是资金信贷、资金来源还是金融市场，都存在或多或少的风险，在此情况下也会严重阻碍房地产金融的稳定发展。
4新常态下解决房地产经济发展存在问题的有效策略
4.1推动房地产经济转型发展
为了推动我国房地产转型发展，国家相关部门要结合行业发展现状，出台具有针对性的行业市场规范以及激励政策，引导和要求房地产开发商从传统的粗放式经营模式朝着绿色、环保、经济的方向转变，并对这些企业主动提供政策支持以及资金投入，从而加速我国房地产行业经济低碳发展的步伐。另外，还要制定行政政策和规定，鼓励和房地产相关的行业主动应用各项高新技术，朝着绿色经济模式发展，从而推动房地产经济和市场经济协调发展。对于选择绿色建筑的企业，政府可以提供一定的贷款利率优惠和补贴，这样不仅能够满足购房需求，还能提高购房率。
4.2重视企业组织新架构的建设
为了不断完善企业组织框架，必须重视人力资源建设。要想真正实现房地产企业的稳定发展，除了要拥有大量的资金，还要有很多专业的人员作为保障。通过人力资源建设，能够让许多专业的人才主动参与到其中，进而更好地满足房地产企业在用人方面的需求。因此，对于房地产开发企业来说，必须要构建一套相对完善的考核体系，不断创新薪酬激励制度，激发企业每个员工的工作热情，建立宽松的工作环境，加强企业的凝聚力，使每个员工都有机会充分发挥自身的价值，进而让企业在激烈的市场竞争中可以实现稳定发展。
4.3改变营销策略和方式
作为房地产开发企业，必须要转变原始运营模式，建立多样化的运营模式，显著提高线下和线上的营销水平，重视营销途径的拓宽。在信息化发展背景下，房地产开发企业应该合理应用互联网技术和信息化技术，利用电子商务开发，使社会群众能够及时了解房地产的最新发展动态。并且房地产企业也能够利用信息化方式，及时掌握房地产企业的发展新常态，根据市场价值的波动，改变房屋价格，以获得显著的营销效果。
4.4构建行业监测系统
在新常态背景下，房地产经济容易影响我国国民经济增长，所以需要严格监测其发展。因此，构建综合性的行业监测系统是必然的。并且在新常态背景下，房地产行业监测过程中应该实施统筹监护，避免出现不良现象，比如以权谋私等。同时需要重视市场洞察，稳定发展，而且也可以实现新常态背景下房地产经济稳定发展。由此能够得知，构建科学的行业监测系统是十分关键的。
结束语
综上所述，在我国国民经济中房地产经济是至关重要的，有利于促进我国国民经济健康有序发展，加强国家的综合实力。因此，必须要根据新常态背景下的发展需求，不断完善房地产开发企业现有的发展模式，以促进企业可持续发展，在激烈的行业市场竞争中站稳脚跟。并且在加快我国社会经济迅速发展的同时，让人民群众可以有舒适安全的居住环境。
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