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摘要：随着社会的发展，我国土木工程行业呈现出良好的发展趋势，基于这一发展局势下，各企业之间的竞争日渐显著，人们对工程造价管理越来越重视，为了实现土木工程造价管理工作，提升建筑施工质量水平，还应加强对土木工程造价的控制与管理，以此实现经济效益最大化，本文将对土木工程，造价管理控制对策展开分析与探讨。
关键词：工程项目；土木工程造价；控制与管理；探讨
土木工程作为基础的工程之一，在建筑项目当中广泛存在，为了进一步提升工程整体质量水平，企业部门应树立正确的思想观念，帮助企业在激烈的市场行政中占据一席之地。笔者将分别从土木工程造价管理的意义、工程造价控制与管理中存在的问题、促进土木工程造价管理的有效对策，三个方面进行阐述。
一．土木工程造价控制的意义
经笔者了解土木工程造价，控制覆盖整个流程，从决策到设计施工准备以及施工直至竣工，每一个环节均贯穿土木工程造价内容，加强对土木工程造价控制管理可及时纠正预算造价偏差的部分，确保投资方获得目标的经济效益。
因此各项目负责人都需在工程决策、设计、准备、施工、验收等环节加强造价管理，避免投资追加现象的发生，通过工程造价控制管理，还可使项目预期效益得到满足。
二．工程造价控制与管理中存在的问题
上述，对土木工程造价控制管理的意义进行了分析，就目前来看，工程造价控制管理中还存在诸多问题，若不加以重视，便会对工程造价管理效果造成不利影响。主要表现在：造价控制管理意识不足、工程造价管理水平低、缺乏完善的造价管理制度等方面，如下所述：
（一）造价控制管理意识不足
现阶段，我国大部分建筑企业未对土木工程项目造价管控引起重视，因此在投标中忽略了建筑施工的实际需求，导致经济投入过于盲目，因此在后期施工中，施工企业为了节约更多成本，便会适当降低工程建设要求，致使工程质量无法提升。
（二）工程造价管理水平低
从另一方面来看，我国建筑企业造价管理人员水平低下，在项目设计时未对施工区域展开全面研究，致使预算与实际情况严重不符。另外在设计中，一旦出现问题应对设计图纸及时修改，如若工作人员无法对设计图纸及时变更，便会对施工质量造成严重影响。
（三）缺乏完善的造价管理制度
对于工程项目土木工程造价控制管理工作而言，完善的造价管理制度是必不可少的，同时也是推动土木工程建设的关键途径。然而在土木工程实际施工中，许多施工单位未提前做好归纳，导致施工过程杂乱无序。另外，在工程竣工阶段，还存在定额单价与实际情况不符等现象，对工程造价控制工作的开展造成严重阻碍。
三．促进土木工程造价管理的有效对策
经上述研究，我国在土木工程造价管理方面还存在诸多问题，为了提升工程造价管理控制水平，还应采取行之有效的管理对策，在投资决策阶段落实、在设计阶段具体落实、在工程招投标阶段具体落实、在工程施工阶段具体落实、在工程竣工阶段具体落实，详情如下：
（一）在投资决策阶段落实
建筑行业作为促进国民经济飞速发展的重要行业之一，投资决策对于项目工程而言意义非凡，直接影响项目的正常生产，与其他阶段相比，投资决策阶段具有基础性、全局性特点。为了实现工程造价的合理性，还应对正确的决策进行建立。决策正确与否受三个要素影响：（1）工程项目建设规模；（2）确定建设标准水平；（3）合理选择建设地点，这三个因素相互作用，相互影响，对工程造价水平造成直接影响。由此可见，投资阶段造价控制管理在整个项目管理中至关重要，甚至还会影响整个工程造价水平。因此，管理人员应对投资阶段工程造价管理加以重视，而相关工作人员应提前做好预算投资工作，对工程项目风险全面把握，以此降低风险事件的发生率。
（二）在设计阶段具体落实
在投资决策完成后，便会进入到设计阶段，在这一时期管理人员应从多个方面入手，一方面对形成的部分方案进行梳理，科学调整整个施工方案；其次，在设计阶段坚持限额设计，以此达到工程应有的水准。另外设计人员在工程设计中还应采取科学设计理念，将科学合理的设计方法运用其中，通过这一方法有利于工程设计合理性的全面提高，为建筑事业的发展指明方向。基于投资决策阶段，施工单位应积极参与到决策工作中，根据市场需求对建设规模进行确定，加大物力、财力、人力的投入力度，对影响工程施工各方因素全面考虑，使工程造价作用充分发挥出来。
（三）在工程招投标阶段具体落实
在土木工程造价管理中，工程招投标阶段作为重要的阶段，管理人员应对这一阶段加强管理，将原材料供应内容公开来进行招标工作，近年我国工程造价体制逐渐深化，在招投标工作中，相关人员对工程量进行 清单计价，以此提升工作的公开性与公平性，以此实现招投标阶段的有效控制管理。
如若出现原标底工程量清单出人及竣工决算超出规定范围，则应采取有效措施，以防围标、串标现象的发生。另外建设单位还应对施工单位资质严格审查，避免将信誉差的单位混入其中。
（四）在工程施工阶段具体落实
当工程施工进入到施工阶段，工作人员应对工程项目方案提前预设好，基于该阶段应对资金的投入加强管理控制，无需考虑工程资金的节约与否。在工程施工中，现场签证作为一项常见的工作内容，如若签证不严肃便会对工程造价效果造成影响，导致经济损失剧增。基于这种情况下，施工单位应加强对现场签证的管理，加强技术人员与管理人员见的合作互动，确保工程实际情况与签证内容的一致性，重视项目中的隐蔽工程签证，以防签证管理问题的发生。
（五）在工程竣工阶段具体落实
工程竣工阶段是指施工活动已经结束的阶段，然而整个工程施工尚未真正完结，相关人员还需做好清算工作，比较工程设计预算费用以及实际发生的费用，对各项费用之间的差距加以了解，所谓工程竣工阶段造价控制实际上就是总结性阶段，对工程整体质量科学检测。
值得注意的是，在建筑工程造价管理中，一旦发生工程变更便会对工程质量造成影响，并浪费诸多资源。为了避免这一现象的发生，管理人员应对施工阶段工程造价加强动态管理，根据实际情况制定管理计划，对工程变更严格控制。在工程造价管理中，管理人员作为重要的实施者，如若其素质不高便会影响工程造价的开展，据此建设单位还应对管理人员加强管理，帮助其展掌握更多先进的管理技能与方法，一旦发生设计变更应采取有效手段，避免工程返工的发生，以此提高建设单位的经济效益。
通过相关对策的实施，可促进土木工程造价管理水平的全面提升，为我国土木工程的发展做出巨大的贡献，对我国经济水平的发展助一臂之力。
结束语
综上，笔者对土木工程造价管理对策进行了分析，为提升工程造价管理水平，工作人员应加强对各项政策、专业知识、科技手段的了解，对土木工程造价管理中存在的问题及时研究，采取多种方式来开展工程造价的高效管理，从而获得更多的经济效益，通过合理科学的造价控制方式，最大程度为企业获取足够的投资回报。
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