身份证号码：32038219880917XXXX
摘要：随着电力工程的不断完善，电力工程面对的环境条件也越来越复杂，电力施工管理人员必须牢牢掌握施工现场的安全责任制，对施工现场进行安全管理和控制结合以往工程经验，制定有效的安全控制对策，供同行参考。
关键词：电力工程；施工；安全；管理
1电力施工项目中安全管理的重要性
安全管理在国家电力建设项目的管理中非常重要，电力建设项目的安全管理质量对整个电力建设项目的质量和管理有重要影响。我们可以看到，通过对电力工程建设项目的管理，安全管理可以有效地保证电力工程建设过程中电力工程建设人员的人身安全和健康，满足我国电力工程建设管理的各种要求。从根本上保证中国电力项目建设管理的安全性。它不仅可以管理施工人员的人身安全和健康，还可以监督和管理电力施工企业，从而改善施工安全生产体系确保安全。电力工程施工安全管理还可以保证电力工程施工环境的卫生和安全，从而可以部署电力施工公司多个项目的安全管理体系提高管理水平。在如此激烈的市场竞争中，确保良好的施工环境从根本上改善公司的基础是无与伦比的。
2电力工程施工现场安全生产管理问题分析
2.1盲目寻求建设进度：如今，随着市场竞争的不断加剧，一些电力公司采取了具体措施来降低建设成本并加快项目进度，从而确保企业利润和激烈的市场竞争。这种情况可能会使电力施工现场的安全生产管理不当，并且经理可能会忽略承包商的非法工作以跟上施工时间，从而可能导致更大的漏洞和管理中的隐患。动力工程在建筑工地安全生产。另外，根据实际情况，有些公司还没有建立相应的安全管理体系，这种情况会在一定程度上增加施工现场安全生产管理的难度，极大的阻碍安全有序的运行。配置。不安全的生产安全措施：在实际施工中，一些电力公司正在对安全生产措施进行倒角以降低建设成本，因此在一定程度上安全生产措施不足并阻碍了电力项目的建设。
2.2安全管理人员的安全意识不强：在实际施工现场，安全意识相对较弱，没有较深的意识，因此许多安全管理人员对安全工作的重视程度不高。另外，由于缺乏专业素质和专业知识，缺乏实践经验，安全管理人员仍然很多，无法有效地管理施工现场的安全生产，无法及时判断存在的安全隐患。当发生安全事故时，由于经验不足往往无法及时处理事故从而将人员伤亡和经济损失降至最低。
2.3员工经常违反法律和施工风险：电力施工现场频繁发生事故的主要原因是缺乏安全意识和施工人员的违法施工。这是为了确保施工人员的人身安全。这主要是因为一些建筑工人感到自己非常有经验和紧张。过去，没有发生过因非法施工引起的安全事故，因此我们没有完全理解或关注施工过程中隐藏的安全隐患。另外，仍然有一些建筑工人不遵循某些程序来跟踪施工进度或拐弯，各种情况都会对施工现场构成很大的安全隐患。施工人员缺乏施工经验也是安全事故频发的原因之一。在电力施工现场，即使您忘记戴安全帽或在铺设地线之前疏忽检查电，也可能对建筑工人造成危及生命的安全事故。施工经理不遵守施工安全法规并不能保证电力施工现场的安全。
3电力工程施工现场安全生产管理相关对策
3.1建立安全体系：由于许多部门在电力施工现场同时作业，因此，如果完整的安全体系不足，则可能难以管理施工现场的安全生产。为了加强电力业务施工现场的安全生产管理，相关管理人员应从安全生产的角度建立和完善安全保障体系。
安全保障体系必须严格遵守国家规定，必须根据单位和项目的实际情况进行调整。建立完备的保修制度后，有必要严格执行保修制度。为了有效消除通讯插座的安全事故，相关管理人员和安全人员应充分注意施工现场的安全管理，分担责任区，并由施工人员承担安全管理责任施工现场的所有安全管理人员必须增强对电力施工现场安全生产管理的兴趣，履行职责切实提高施工现场的安全性。
3.2增强安全意识：发电厂的建筑工地将有许多工人同时工作，而缺乏工人的安全意识也是造成安全事故的主要原因。所以。为了加强电力施工现场的安全生产管理，有必要提高工人的安全意识。对于建筑公司，定期的安全教育和培训可以通过赋予工人安全责任感来有效地改善建筑安全。在实际的安全教育中，不仅要加强对工人技能和实践的应用教育，而且要通过教育提高自我保护意识和工作态度。此外，对于企业而言，有必要组织工人和安全经理定期研究和讨论相关的行业标准，这对于提高安全意识非常重要。定期进行讲座和培训，提高工人的安全意识和自我保护能力，不仅可以大大减轻电厂施工现场的安全生产管理负担，而且可以更有效地确保生命安全。
3.3加强风险管理和控制：安全生产管理作为加强电力施工现场安全生产管理的有效措施，发挥着非常重要的作用。为了有效地确保施工人员的安全，不仅要严格执行施工现场责任制，而且要加强风险分析，这一点很重要。这是因为这不仅关系到能否有效保证施工人员的安全，而且关系到施工能否有序进行。作为建筑工地的安全经理，您需要提高风险管理意识和风险管理能力，调查各种风险因素，并根据危险货物的特性采取预防措施。现场安全生产管理的质量和效率，以改善电力项目的建设。此外，有必要加强对重大项目的研究，对工人进行安全事故教育，这样当发生安全事故时操作员不会惊慌。
3.4建立责任制：由于责任制的实施对于电力施工现场的安全生产管理非常重要，因此我们判断施工能否顺利进行。在开始施工之前，相关管理人员必须合理化其责任范围并建立责任制度，以便安全责任制度能够得到适当实施。此外，需要对施工细节进行严格管理，以加强电力施工现场的安全生产管理。电力公司和施工现场管理人员需要明确安全生产管理的重点和难点，并制定应急计划，为施工提供强有力的安全保障。明确划分职责范围，明确划分权限和职责以及履行职责可以提高电力施工现场安全生产管理的效率。
结束语
电力工程施工现场的安全生产管理是一项复杂而巨大的挑战。为了保证施工的顺利进行和施工人员的安全，有必要提高各种安全生产管理的效率促进施工安全保护企业利益。
参考文献：
[1]邓绍敏.浅析电力工程施工中的安全管理[J].企业技术开发，2014，33（36）：152-153.
[2]杨义鑫.电力施工过程中的安全管理[J].中国新技术新产品，2014（24）：171-172.
[3] 张良．电力建设施工现场安全管理策略 [J]．农电管理， 2019（04）：31.
[4] 罗汝深．试分析电力工程施工的现场管理[J]．山东工业技术， 2019（12）：185.
[5] 禹波．变电站施工现场安全管理的关键因素[J]．通讯世界， 2019（05）：163-164.
范建春 . 电力工程施工安全管理及质量控制分析 [J]. 中国新技术新产品，2014(13)：63-64.