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摘要：科学技术的发展和文明的进步，促使人们追求更高的生活质量。而电力工程的质量间接影响人民的日常生活，甚至威胁人民的生命财产安全。所以加强电力工程的安全与质量控制管理非常有必要。电力企业要想提高电力工程的质量控制，必须结合工程实际情况，制定严格技术施工规范。
关键词：电力工程；安全；质量控制
1. 电力工程建设中存在的问题
1.1 电力工程建设缺乏安全意识
电力工程建设过程中，安全意识贯穿始终。电力企业要想确保工程建设的长期稳定运行，必须重视电力施工安全质量控制，灌输施工人员安全与责任意识。工程后期的运行发展，与电力管理人员对安全意识的重视程度息息相关。根据市场调研发现，施工人员缺乏工程施工作业的安全重要认识，进而导致在电力工程施工过程中质量问题层出不穷。电力工程作业质量问题产生的负面影响，增大了电力企业的成本投入。科学技术的不断进步，电力工程中开始引入信息技术控制安全质量问题。但是由于电力工程师实践经验较多的人员年龄偏大，接受新技术的能力不足。技术人员无法将工作经验和新技术相互融合，严重降低了信息技术在建设作业中的实际效果。
1.2 缺乏系统管理机制
电力企业在进行建设作业施工中，应建立完善的质量安全管理机制。进行电力工程施工的质量与安全管理控制，需要对工程建设施工过程进行制度流程完善。电力企业制定管理制度，能够有效保证施工质量，帮助企业实现既定的经济目标。然而，在实际操作过程中，很多电力企业没有制定质量安全相关机制，进而导致电力工程项目没有得到质量保障，后期产生建设作业安全质量问题，对电力企业带来严重的安全威胁。
2. 电力工程施工安全与质量控制措施
2.1 提高质量的具体措施
在电力企业进行施工质量探索过程中，应采取有效的质量控制方法。制定科学合理的安全预防措施，降低工程施工质量问题。电力工程施工较为复杂，受影响的因素较多，在进行质量管理控制过程中，应分析产生问题的原因，提出有效的质量控制策略。
2.1. 1加强监理工作落实
在电力工程施工过程中，加强施工过程中监理工作的落实，能够有效降低电力工程的质量问题。技术人员施工过程中，要严格按照公司制定的标准进行施工，保证电力工程质量复合标准规范。例如，某电力工程公司加大力度落实监理工作，首先，公司工程管理人员组织监理工程师进行质量检测工作，将出现的质量问题及时进行处理；其次，公司统筹相关技术人员的专业技术优势，加强施工作业中的严格把控；最后，对施工进行科学管控，进而保证施工的监督效果，提高施工质量。
2.1.2 严格做好施工质量审核
除了上述两点以外，加强资质的严格审核也是提高电力工程质量最有效的方法。工程管理人员不仅要注重工程现场的监理规范，还要加强现场资质的严格审核工作。具体的方法有：第一，加强公司管理制度的改善。电力公司在发展过程中，要结合公司的实际情况和社会发展的需要，对公司管理制度进行完善。公司建立健全相关管理制度，能够有效改善施工过程中的监督和管理工作。第二，责任落实制。
公司管理人员，在工程施工过程中，将施工中每道工序落实到具体责任人，然后进行技术人员的专业定向培训。这种责任制的方式可以提高施工人员的工作积极性，发挥技术人员的专业能力，进一步提高项目工程的质量控制。第三，严格把控建设材料、设备供应链、监理单位的资质。公司管理人员加强工程各个环节的把控，能够有效提升工程的整体质量。
2.2 建设安全的具体措施
电力工程项目应制定科学的安全控制措施。在进行电力工程建设作业中，技术人员要结合以往成功的经验，预估可能出现的问题和风险，提前制定相应的解决方案。基于此，能够有效确保施工中的安全，规避事故的发生。具体措施有以下 3 点。
2.2.1 安全责任制落实
电力公司进行安全责任制落实，为工作人员提供安全保证，提高企业管理的整体优化能力。建立健全安全防范措施，可以预防施工过程中可能出现的安全问题。制定科学合理的施工方案，完善施工中的工作细则，让企业正规化、常规化发展，这也是企业进行责任落实的重要手段。同时，充分落实公司奖惩制度，严格管控工作人员的操作规范。管理人员深入施工现场，开展安全施工现场调查监控，更好地解决施工过程中存在的安全隐患。
2.2.2 优化安全管理方法
电力公司制定安全有效的管理方法，能够有效降低施工阶段安全事故的发生概率。在工程项目施工过程中，要进行现场实际情况监控。严格要求施工人员安全操作规范进行施工操作，进而促进安全管理方法的深化使用。在企业安全管理策略的基础上，还要在施工现场对施工安全监控，确保操作人员按照流程进行施工。例如，某电力公司在设备使用方面的安全规范。技术人员在进行施工中，要根据安全管理规范，合理进行地引线和主网之间的连接。电力公司要在加工作业区域构建分配电箱，保障用电的安全合理。
2.2.3 培养施工人员安全意识
电力工程在施工过程中，安全防范意识贯穿始终。必须强化操作人员的安全，让电力工程安全事故有所降低，同时电力公司管理人员要在施工的计划阶段组织施工操作人员了解工程项目的实际情况，掌握项目的基础图纸信息。必要的工作岗位还要进行实地勘测，开展安全管理技术培训，提升施工人员的技术操作水平。
3. 结语
随着社会文明的不断进步，越来越多的电力企业重视工程建设施工安全和质量安全控制。企业要不断提升管理强度，严格控制施工操作规范，将安全问题防患于未然。还要结合工程的实际情况，针对质量控制进行全面的研究及分析，制定更为全面详细的质量控制措施方法，建立安全管理体系和质量管理措施，规范工程项目在施工过程中的应用。同时企业还要进一步完善审核机制，落实审核监理强度，培养施工人员安全责任意识。安全开展电力工程施工，离不开企业施工质量控制，安全与质量相辅相成，企业管理人员对两者都要加以重视，促进电力企业项目的健康常态发展。
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