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摘要：在整体经济体系建设的新阶段，“系统性思维”得到了阐述和应用，特别是在电力制造业转型升级后，系统质量监管贯穿于电力制造业的整个产业链。因此，在电力物资的质量管理中，加强质量监督是必要和关键的。另一方面，随着电力行业的大力改革和电力企业的全面管理，电力生产制造新时期的电力物资质量管理发生了一些重大变化，更加注重指标的细化和信息管理的升级，从而扩大了电力物资质量管理的技术管理特点。从电力物资质量管理的需求出发，分析了质量监督在电力物资质量管理中的应用。
关键词：质量监督;电力物资;质量管理;应用
1概述
1.1电力材料产品质量监督的重要性
首先，要重视电力物资采购过程中的质量检查和监督，确保电力公司的正常运行，这对提高电力公司的综合实力和竞争力起着至关重要的作用。众所周知，电力工业是国家发展的支柱产业，生产和生活都离不开电能资源，这关系到国家在能源方面的战略安全。此外，电力营销工作直接关系到社会和许多用户，因此建立和维护良好的用电秩序有利于电力生产和供应更加协调。在传统的计划经济时代，由于垄断观念的影响，电力企业在实际管理过程中仍然存在一些落后的观念和管理方法，在采购电力物资的过程中质量观念落后。
其次，要重视权力配置过程中的质量监督检查，这是当前电力体制改革的必然方向和趋势。从电力企业的发展历史来看，不难发现电力公司在电力改革中经历了许多艰难曲折。在改革过程中，要更加注重质量管理，总结经验教训，包括能源采购过程中的监督检查。正是因为有了这些保障和维护措施，电力行业才能长期稳定发展，为人们的生产和生活提供更加方便的能源供应。
最后，重视电力物资配置过程中的质量监督符合当前市场经济的要求和需要。在当前环境下，电力公司的生产活动和经营活动主要以市场为基础，大力开展电力营销工作，致力于提高服务质量。为了利用当前先进的网络技术和通信技术提高服务效率和质量，通过更严格的监督管理稳定实现供电公司的营销目标，电力物资采购质量在很大程度上影响其服务质量，必须给予充分重视。
1.2电力物资质量管理重点的转变
目前，电力物资质量管理的对象和内容发生了一些变化。一方面，在发现电力工业的本质和电力企业转型升级后，电力企业为其生产制造配置了大量的基础设施设备；另一方面，电力行业的改革属于体制改革，形成了体制改革与配套改革相匹配的深化改革局面。因此，有必要将“产业链思维”和“系统思维”引入电力物资质量管理，结合“思维决定出路”的基本原则，全面改进其质量管理方法，拓展技术管理要素，完善系统主导、多机制并行的集成管理模式。要真正实现这一管理目标，必须在准确定位目标的基础上，加强电力物资质量管理全过程的质量监督。因此，本质上，电力物资质量管理的全过程质量监督方案是要实施的。
2电力物资质量管理中存在的问题
目前，电力物资质量管理的内容比较完整。由于人力资源配置能力薄弱，材料质量检验能力有限，尚未建立完善的电力材料质量管理全过程质量监督方案。
从原因分析来看，电力物资质量管理在改革的不同阶段实施了不同的资源配置方案。比如“互联网+”改革时期，电力物资的质量管理主要集中在信息管理系统的建设上，通过建立信息管理部门，培训业务操作技能，满足了信息化改革的实际需要。然而，在信息化升级的新时代，随着大数据技术的普及和应用，电力物资质量管理人力资源技能的培训已经不能满足这种数据管理升级的实际需要。特别是在电力物资质量管理的数据升级过程中，一方面需要成立专门的数据分析部门。另一方面，需要进行大量的数据转换，通过指标细化和信息统计分析完成电力物资的数据库建设。此外，新设施和新设备的配置需要新的测试设备和测试技术，以及新的测试人员。这种系统升级和配套改革的同时进行，导致了电力物资质量管理的“能力不足”现象。
因此，在当前条件下，实施全过程质量监督程序，有必要从制度改革的理论高度进行研发设计，并在配套改革实践中逐步实施，从而解决当前暴露出来的问题。
3质量监督在电力物资质量管理中应用
质量监督在电力物资质量管理中的加强和应用是一项系统的改革，它要求质量监督的全过程贯穿于管理的全过程。要实现这一目标，应该通过配套措施来实现。因此，从“引进新技术”、“细化各项指标”、“打造新团队”进行以下分析。
3.1引进新技术，提高材料质量检验能力
首先，为了加强质量监督在电力材料质量管理中的应用，应引入新的检测技术加以推广。具体而言，在“两级抽样检验制度”运行过程中，应根据设备的类型、性质、规格和检验难度进行分类，如体积大、运输和检验难度大的大型设备；再比如，把距离检测现场比较远的设备进行划分。这样，我们就可以清楚地了解“二级测试中心”的测试资源对难以测试设备的测试水平的影响。二是可以通过区域内探测资源的动员、资源的优化配置和有效整合，克服“本位主义”的弊端，通过联合探测、邻近探测和活动探测等方式，充分实现探测资源的共享和配置，提高资源的互补优势。第三，要结合省级质检、市级质检等上级部门，引进与当前资源配置相匹配的检测设备和检测技术，结合售后服务，推进相关人力资源培训和向下开展的培训。最后，解决电力物资数量和规模增加带来的检测问题，拓展质量监管能力。
3.2细化指标，加快素材库建设
电力物资质量管理中的质量监督重点是细化各项监督指标。详细的实证分析从目前的指标来看，一方面要对电力物资的质量管理对象进行全因素分析，根据新时期电力物资的变化制定相应的因素清单。另一方面，清单要素制定后，应结合电力物资管理的规定和相关标准，根据要素对指标进行细化。只有这样，才能建立起与新时期电力物资质量管理变化相一致的“物资要素——质量管理指标”体系。此外，新的电力物资质量管理指标体系建设完成后，需要利用信息管理系统促进“指标”向“数据”的转换。具体操作上，需要通过动力物资的类型匹配建立独立数据库，然后通过信息管理系统中的通讯联动机制实现独立数据库的联动。特别是现阶段，需要通过吸收以往电力物资质量管理的经验，对核心数据、效率数据和基础数据进行划分，为大数据技术的应用提供必要的条件。最后，推进质量监督的精细化和数据化。
3.3建立新的团队，加强业务人员的培训和考核
测试资源的配置和数据库建设资源的配置都需要新的专业人才。因此，为了在当前的电力物资质量管理中加强和应用质量监督方案，并贯穿整个管理过程，应该在思维层面上确立建设新团队的基本原则。然后，结合电力物资质量管理的特点和数据管理的实际需求，进行人力资源培训。具体操作建议如下:一是从综合电力产业链理论和系统管理理论的培训入手，完善管理者的知识结构，统一其认知。二是在培训过程中，结合数据库建设和指标细化处理的需要，实施业务操作培训，通过实际操作培训，强化业务人员的实际应用能力。再次，针对培训工作，建立相对完整的能力评价体系，在每个培训项目或培训环节中，运用现代人力资源管理团队建设中的能力评价方法，建立能力评价体系，为后续人力资源按项目、按岗位分配进行能力分析奠定基础。
结束语
在电力工业的不同发展阶段，电力物资的配置会发生一些变化。从动力物资配置的现状来看，突出了量化和规模化的特点，拓展了技术特征，使得动力物资的质量管理趋于复杂化。结合以上分析，在当前电力物资质量管理中，有必要加强质量监督，提高其管理能力和水平；同时，在加强质量监督的帮助下，电力物资的质量管理可以与其他管理相对应，通过质量监督与电力生产制造的完整产业链相衔接，从而提高电力物资质量管理在整个电力生产制造中的效用生产效率。
参考文献
[1]苏健沛.电力工程项目物资质量管理探究[J].大科技,2020,16(31):85-86.