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摘要：随着城市化的不断推进，城市当中的道路与桥梁建设要求也越来越高，作为市政建设的基础工程，其质量直接关乎城市的发展。路桥施工必须从现存的问题出发，改变施工及施工管理方式，促进本行业的发展。基于此，本文对市政道路桥梁工程施工质量把控的重要意义、市政道路桥梁工程方面质量通病以及提高路桥施工质量的相关对策进行了分析。
关键词：市政工程；道路桥梁；施工质量；通病；改进措施
1 市政道路桥梁工程施工质量把控的重要意义
保障市政路桥工程综合质量，需要相关单位对于道路桥梁建设过程的质量实施把控，市政道路桥梁）施工进程中对于施工质量的科学管理及把控，可以减少路桥工程发生裂缝的概率，防止危及道路桥梁的使用安全。路桥的建设进程中，严格重视施工质量把控和管理，能够显著地防止作业进程中发生安全事故，保证现场工作人员人身及财产的安全，减少建设进程中安全生产事故出现的几率。道路桥梁的建设人员在作业进程中发挥了关键的作用，优秀的施工质量管理及把控，能够在本质上控制现场人员的作业能力，促进市政路桥综合施工质量的全面提高。而且还可以显著地发挥现场监理人员及管理人员有效联系沟通的作用，有效规范作业过程，保证施工管理和把控方案的可行性。
2 市政道路桥梁工程方面质量通病探究
2.1 工程材料质量方面的问题
在建设之中，桥梁结构方面的性能，得益于近些年来的“两新”投入而得以大幅度的提升：一是新的产品；二是新的技术。不过，就设计使用年限特别长的桥梁而言，在新材料的诸多问题的影响下，所面临的结构使用方面的风险是特别大的：一是使用的时间；二是使用的范围。而在传统的材料质量方面问题特别严峻的情况下，也亟需对现场技术人员施工方面的严格把关。
2.2 施工过程之中质量把控方法的问题工程人员在质量方面的要求不断苛
刻化的现实之下，所选择的只能是有条件的妥协。而在工程成败的标准方面，此类情况下工程首要的即为工期进度：一是献礼性的；二是重点的工程。一方面，技术手段加持下的混凝土的徐变和固结会得以加快，另一方面，工程质量在一定程度上会受到施工进度过快的不良影响。
2.3 前期工作所存在的各种各样的问题
不管是任务重，还是工期紧，都是市政道路桥梁施工通常情况下所具备的特点，因为需要使工程给人民群众生活方面所带来的影响尽可能地降低。也就是说，施工前期的相关准备工作，在这一类的施工之中的要求是特别严格的。在工程指挥部，各个方面关系的协调调配都是关键性的：一是工作的器材；二是操作人员。在出现问题的情况下，看上去没有多大关系的前期准备工作往往会造成施工过程中的种种难以预料的情况，其结果是工程质量会出现各种各样的的问题。
3 提高路桥施工质量的相关对策
3.1 运用数字化，信息化的管理技术
随着科学技术的发展，越来越多的新的技术运用到该项工程的建设过程中，而伴随着互联网的产生，信息化、数字化管理呈现一定的发展趋势。建立完善信息化管理制度，可以有效地收集在其具体施工过程中所产生的管理问题，做到数据的实时共享，让相关负责人可以明确管理问题，改善管理工作，在一定程度上使信息的安全性得到保障。
3.2 强化质量监管
首先，对施工的质量要做到有效的把控。在其具体的施工现场，将施工具体环境情况综合考虑，从而有效地做到施工质量把控。
在完成一个施工环节之后，相关的监理或检验人员需要对该环节进行施工质量检验，若在该环节中发现了质量问题，这可以及时发现，及时解决。只有将该项施工环节做到验收合格，才可以进入到下一步的施工。
其次，对其施工的技术做到有效的控制。对相关的施工技术在其具体的施工过程中要做好施工技术方面的培训，进行技术交底，从而有效的对施工技术进行控制。在具体的施工建设过程中，相关的项目管理人必须要承担起相应的管理责任，从各个方面出发，对工程质量产生影响的因素进行研究与分析，制定好相应的施工规划，具体到每一个施工细节的实施，做好施工方案。在进行具体的建设施工之前，相关的施工技术人员需要做好相关的技术汇报，使管理人做到心中有数，从而有效地将施工技术有效把控。
最后，对施工建材做好质量监督。在其建设过程中，建材的选择属于至关重要的环节。再进行具体的材料选购时，要加强对材料的检验，保证其建材的质量，达到相应的建设标准。相应的建设企业也不能为追求工程利润而盲目的将建材成本进行压缩。与此同时，在对材料进行存储时，必须要分门别类，做好材料的防水、防潮、防晒等工作，避免因存储条件的不合格，导致建材质量问题。同时在具体施工时，要避免施工人员偷工减料，而使施工质量出现问题，埋下隐患。将该项工作做有效控制，可以使工程的使用周期有效延长。
3.3 做好工程原材料方面质量控制的工作
在工程原材料方面，相关的监管体制一定要建立起来。首先，一切的进场原材料要实施严格的实验室检测；其次，在结构用混凝土方面，无论是商品混凝土的购买，还是现场的混凝土搅拌站的设置，都是非常必要的；第三，在诸如钢筋和水泥等大宗的原材料方面，因为用量巨大而要在工程建设之中采取公开招标形式进行采购。而国家的相关的法规和法律必须得到严格执行。在标的的设置之中，必须以聘请专业的工程预算组织作为最重要的前提。而低价标方式则应该予以摒弃。这样，就能够将最优的材料供应商选取出来。
3.4 建立健全管理制度
在对道路桥梁的建设过程中，将管理制度进行完善与更新，不仅仅可以使施工工作有序开展，还可以使其规范化、标准化施工，避免因管理工作的不到位而导致拖延整个施工进度，对质量造成影响。首先，可以建立起相应的绩效考核机制，在其具体的管理过程中，对相应的管理职责与范围要有明确的划分，使相关的负责人明确其岗位职责，将责任落实到每一位负责人身上，极大地提升管理质量和效率。其次，对施工过程中的监督与管理工作也要进行完善。在施工现场进行监督与管理时，务必要使相应的工作人员协同努力，使监督管理工作的重要性进行明确，在具体的监督管理工作中可以将该理念贯彻落实。建立完善的施工管理体系，将管理责任落实到位，使管理和监督的效用大幅度提高，将施工效率和管理工作水平有效提高，从而促进整个工程的有序开展。
除此之外，相关建设企业对于施工人员的专业技术水平以及施工技术都要进行提高。可以釆取多方式的培训方式，比如通过线上、线下结合的方式。一是可以通过现场的宣讲，二是可以通过相关的管理平台，让施工人员自主学习施工技术。同时，在此过程中，施工人员还可以在其实践过程中，做到技术创新，以实现施工技术的提高与更新，为该项工程的发展提供技术支撑。
4 结束语
综上所述，面对扑面而来的城镇化建设浪潮，如何更好、更快、更安全地完成市政道路桥梁工程的任务成为了摆在每个路桥人面前的问题。在市政建设中应摒弃传统基础建设领域存在的偷工减料等恶习，针对市政路桥工程的特点，有针对性地提高市政道桥工程的质量。通过分析市政路桥工程中的各种问题，得出最优的解决方法。用控制环境因素、设备因素、工人素质因素以及材料质量因素等多种质量把控原则，确保桥梁的可靠性水平，最终达到优质工程、精品工程的目的。
参考文献：
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