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摘要：近些年我国经济发展迅速，人们生活水平不断提升，建筑行业在城镇化建设中发挥着重要作用，在激烈的市场竞争中，建筑单位想要提升核心竞争力，就要充分意识到施工技术管理的重要性，确保工程质量满足要求。本文对提升建筑工程施工技术管理水平的方法进行了分析。
关键词：建筑工程；施工技术管理；策略
引言
建筑行业在人们日常生活发挥着重要作用，和经济发展相辅相成，相互促进。建筑工程施工技术管理水平的提升，也是我国整体发展取得突破的良好体现。施工技术管理水平一方面能够保证工程质量符合要求，另一方面也是施工技术、施工工艺良好应用的体现。但是就目前情况来看，在工程开展过程中，施工技术管理方面依然存在方方面面的问题，对工程的顺利进行造成影响。因此，对研究如何提升建筑工程施工技术管理水平具有重要意义。
1.建筑工程施工流程
建筑工程具有强烈的复杂性和系统性，对施工人员要求较高，需要确保每个环节都严格按照要求进行。除了要保证工程质量之外，在施工过程中还要做好安全防护工作，及时发现安全隐患并解决，确保工程能够顺利开展。具体来说，立项是建筑工程的第一个环节，随后就需要对施工现场进行勘察，做好设计工作。在准备工作完成后，有关单位就可以进场开始施工作业，要提升施工现场管理水平，加强对施工人员、施工材料、施工设备的管理，确保各环节都能够顺利进行。施工完成并不代表工程已经结束，还需要进行竣工验收，出具验收报告。在以上各环节都完成后，才能够投入使用。从招投标到最后投入使用，中间需要经历多道工序，和施工技术管理具有十分密切的联系。想要确保工程质量符合要求，就要从各个方面提升管理水平。
2.提升建筑工程施工技术管理的策略
2.1人才的培养
当前我国经济发展迅速，企业之间的竞争日益激烈，从本质上来看，企业间的竞争就是人才竞争，只有将人才作为促进建筑单位发展的宝贵资源，意识到人力资源管理的重要性，才能够推动企业稳定发展。对于建筑企业而言，想要进一步提升施工技术管理水平，可以先从提升高水平技术人才的专业素质做起。要定期开展教育培训工作，不仅要扩充其理论知识储备，还需要让其在实践中积累工作经验，组织员工参与学习或对外交流，以更好解决管理水平不足的问题。
2.2完善施工技术管理体系
建筑单位在解决人才方面的问题之后，为了保证各项工作得到有效落实，可以建立完善的规章制度体系，对人才的各项行为进行约束和管理。只有这样才能保证各项工序都严格按照要求，要集中精力关注重点环节，例如关键部位的施工，确保其质量符合要求，同时也要在规定的工期内完成。除此之外，要能够根据工程特点来选择合适的施工工艺，以提升施工效率；还要将安全施工意识深入到每个施工人员心中，减少安全事故的发生机率。
2.3落实施工技术管理基础工作
想要从根本上提升施工技术管理水平，就要从基础性的工作做起。例如建筑单位在对某一项目进行开发时，要对现场环境进行全面勘察，抓住施工的重难点，从而让设计工作、施工环节更具有针对性。这样一来能够根据当地的实际情况，来选择抗震性能更强或是防水性能更好的施工材料，为延长工程使用寿命奠定良好基础，这样也可以有效提升工程质量。除了这方面之外，还可以做好建筑工程的档案管理工作，广泛收集工程开展各阶段所产生的数据信息，对其进行整理、记录和分析，为后续施工环节提供必要的原始资料。在档案管理、数据分析时，还可以应用信息技术，能够深入挖掘数据背后的价值，提升施工技术管理水平。
2.4优化施工技术管理责任制度
由于建筑工程的工作量大，通常会采用分包的方式，给几个不同的承包商进行施工，在对施工现场进行管理时，为了避免出现互相推卸责任的现象，就要明确各单位和部门之间的责任，建立责任制度，并将其得到有效落实。在从设计环节到最后的竣工环节，都要做好管理工作，细化施工技术管理责任和义务，促进责任制度和建设单位管理制度深度融合，如果发现质量方面或者安全管理问题，就需要第一时间找到负责人，界定责任，对违规行为进行严厉处罚，起到警示作用。
2.5落实安全管理工作
在施工进行的过程中，建筑质量是一方面，而另一个值得关注的就是施工阶段的安全问题。一旦发生安全事故，不仅会影响到建设单位的社会口碑、经济效益等，更会造成人员伤亡，带来严重影响。因此为了避免出现这一问题，建设单位可以优化内部组织结构，做好现场管理，制定全面的安全管理制度体系，将安全管理工作落到实处。在安全管理中，重点应该放在设备操作、配电、施工材料使用及施工人员培训、教育等各方面，尤其是在进行高空作业、地下作业时，施工人员必须要佩戴好安全防护措施，将安全事故发生的可能性降到最低。为了确保安全管理制度能够得到有效落实，建设单位可以对制度中的标准进行定量考核，针对现场存在的问题进行明确规范，要及时发现安全管理的漏洞并解决。除此之外，还可以建立监督机制或成立监察小组，提升施工人员安全施工意识，利用先进的意识指导现场施工。
2.6完善有关法律条文
建筑工程涉及到的范围十分广泛，在施工开展的过程中，想要确保各环节有效落实，可以以法律作为有效保障。具体可以从以下几个方面进行。首先，完善施工各环节的法律规定。由于工程包括投标、中标、图纸设计、预算、施工等各方面内容，不管是在前期准备阶段、施工阶段还是竣工验收阶段，都需要以完善的法律法规作为保障，并将法律条文落实到每个细节。其次，在签订合同时，要保证其具备法律效益，能够保证工程参与各方的合法权益；最后，确保竣工验收环节的严谨性，严格按照有关规定加强对各个细节的检查。
2.7做好材料和设备管理
材料质量是整体工程质量的决定性影响因素，近些年因为材料质量引起的工程质量安全事故也频繁发生。因此建筑单位要充分意识到材料管理的重要性。首先，在采购过程中要选择合适的供应商，确保材料具备出厂合格证明，在运输到施工现场时，还要对其进行抽样检查；其次，除了施工材料之外，还要确保施工设备功能性完好。要定期对设备进行保养和维护，及时更换老化的零部件；最后，当前各种先进设备、新型的施工材料被广泛应用到建筑工程中，要让施工人员正确掌握使用方法，在提升施工技术管理水平的同时，确保工程质量符合要求。
结语：
总而言之，当前我国建筑行业发展取得了较大突破，各项先进技术、设备都被广泛应用其中，但就目前情况来看，施工技术管理依然达不到理想水平。为了解决这一问题，有关单位首先需要意识到人才管理的重要性，做好人才储备和培养工作，推动企业稳定发展。除此之外，还要完善和优化施工技术管理制度体系，做好基础工作，明确各方责任和义务，做好安全管理，避免出现安全事故对整个工程项目造成不良影响。只有做好以上各方面工作，才能够全面提升施工技术管理水平，促进建筑行业的稳定发展，推动我国整体经济发展。
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