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摘要：现如今随着我国经济实力的不断提高以及科学技术的快速发展，建设行业对国家经济实力的进步有着越来越重要的作用。现如今，在项目立项、招投标以及项目建设等诸多工作环节之中，都采用了更加高效的科学技术来进行实际的工作，大大的提高了工作效率。本文就基于BIM技术的招投标管理为课题进行了简要的分析，旨在优化招投标工作过程中的工作环节，并针对目前招投标工作中存在的一些问题进行分析，提出采用BIM技术进行工作的相关措施，从而达到提高工作效率，增加企业受益的根本目标，为BIM技术在项目的招投标管理中的应用提供了一定的理论以及技术支持。
关键词：BIM技术；招投标；管理
1.招投标管理的基本情况
项目的招投标管理对于项目的整体受益以及质量都有着十分重要的作用，而合理的把控招投标管理过程中的相关问题，提高工作效率，便能更好的在实际工作中掌握主动性，提高自身的实际效益。现如今，我国的建设行业发展十分迅速，相关的制度以及规范都较为成熟，与此同时，招投标工作在整个项目的进行过程中处于初始地位，所以其相关的制度也得到了相当程度上的应用。良好的管理制度可以更好地达到质量控制的目的，同时也可以更好地对市场进行动态分析，实现公平合理的管理。但目前的招投标市场之中存在着比较复杂的问题，在一定程度上影响了招投标相关工作的效率。例如，目前在市场之中，信息不对称的问题普遍存在，也就是说，在实际招投标工作过程之中，招标方并不能及时的对投标方的项目安排以及成本等深入的了解，进而对招投标双方均制造了不必要的工作，增加了员工的不必要工作量，同时也影响了项目的实际进行。目前虽然我国已经出台了对招投标工作管理的相关过账制度，但是在实际的应用过程中收效甚微，很难解决实际的问题。所以，相关的技术人员以及管理人员应该及时的意识到这一严重的问题，采用目前处在前端的BIM技术进行招投标工作的管理，增加甲乙双方之间信息交换的效率，同时也对成本进行更加合理的控制，进而达到增加效益的根本目的。
2.招投标管理中存在的问题
2.1招标的问题
目前我国的大多数项目之中，所采用的招标方式十分的不合理。由于一些项目的时间比较短，同时整体的施工量相对比较大，而相关的企业为了效益的最大化，就采用勘察、设计与施工并行的方式来进行项目的推进，虽然这在一定程度上增加了项目的进行效率，但是这极大的影响了项目整体的完整性，同时对项目的质量也进行了一定的损害。同时在进行招标的过程中，由于项目的不完整性，相关的商务工作人员很难根据项目的实际情况进行招标清单的系统编制，这就相当于项目的整体预算没有一个合理的量值，很容易出现成本管理失控的问题。同时，施工图纸的不完整也会导致相关的人员不能准确的计算出施工所需要的材料数量，进而容易造成资金的浪费，同时也对项目的整体进行造成了风险。另外，由于在实际的施工过程中可能遇到诸多的问题，而这种工作模式并没有相关的应急处理方案，这就会导致项目的进行十分的被动，不仅影响着项目的进度，同时也对企业的整体受益带来了相当程度上的损害。
2.2投标的问题
目前在招投标的市场之中，一般相关的企业发布招标通知之后，相关的投标单位有着两周的准备时间来进行相关项目的竞标准备工作。然而在传统的投标工作模式之下，如果遇到相对体量较大的项目，短时间内很难准确的计算出相应的项目工作量，这无疑为投标工作的进行埋下了一定的隐患，同时，很多投标企业也会参考以往的同类型项目的相关资料，来进行投标工作。但是这样会导致实际的算量结果与项目的实际工程量不匹配，在进行竞标的过程中就会导致竞标人处于被动局面，难以掌握最合理的报价，一旦出现报价过高，将会增加企业的实际成本，进而造成严重的经济损失。另外，对项目整体信息的不了解，在后期进行实际的施工方案制定以及修改过程中，企业可能会被迫加大资金的投入，这无疑会造成甲方单位将会要求再次修改施工方案的问题，进而增加了项目中断的风险，不利于企业整体的发展。
3.BIM技术在招投标管理工作中的应用
3.1进行施工方案的模拟
BIM技术现如今在建设行业之中有着十分巨大的优势，相关的人员掌握BIM技术可以极大程度上提高工作效率，进而提高项目的整体受益。相关的项目技术人员利用BIM技术以及相关的技术软件，建立合适的项目模型，在软件中对施工的场景以及项目环境进行最大程度上的模拟以及还原，从而能更深入的对施工的整体方案从空间上以及内容上进行分析，遇到冲突的问题及时的进行整改，进而提高了项目方案的可行性。与此同时，相关的甲方单位也可以组织相关的人员对整个项目进行分析，针对重点施工部位进行深入探讨，从而更好地优化项目的整体结构。在这种情况之下，相关招投标单位的工作也将变得十分高效，通过数据文件，投标方可以直接的进行工程量的计算以及相关施工方案的展示，针对招标方所存在的需求，进行更加快速的计算以及整改，从根本上增加自身的核心优势，在同类企业中，展现自身的价值地位，从而提升自身企业的竞争优势，也能最大化的提升中标的可能性。
3.2合理的进行报价管理
相关的技术人员在利用BIM技术进行施工场景的模拟过程中，可以在较短的时间内进行诸多施工方案的模拟。针对施工的整体情况，相关的投标单位可以利用这一优势，做出多种施工方案，之后相关的技术人员在软件上进行实际的施工模拟，进而对整个项目的所需材料以及资金等进行了科学合理的计算。在进行投标的过程中，相关的投标单位也可以根据不同的施工方案给出最为合理的报价，并能较为精确的确定项目的整体进度，这打破了传统的投标工作中所存在的问题，极大程度提高了报价的合理性，对甲乙双方的成本管理都有着十分重要的作用。同时针对设计的施工模型，招标方也可以进行更进一步的可信性分析，综合考虑各方面因素，高效的得出招标方案，更加透明同时严谨的得出招标的结论，从而为项目的进行提供了有力的保障。
3.3招标的成本管理
招标工作对于项目的进行时十分重要的。采用合理的施工方案对于整个项目的进行都有着十分关键的作用。相关的招标单位在进行BIM技术的应用之后，可以清晰的得出相关项目运行过程中的整体情况，在招标信息发出之后，也可以及时的进行内部的计算，从而得出合理的报价区间，进而在进行实际的招投标过程中抢占先机，在保证项目质量以及工期的情况之下尽可能的提高自身的实际收益，加强对于成本的管控。一般的招标企业都会有专业成本管控部门，相关部门的人员可以及时的与技术人员进行信息的对接，很具所建立的实际施工模型进行更加细致的成本核算，进而初步计算出工程量的整体情况，对项目有着充分的把握。采用这种方式来进行现阶段的企业成本管控，可以极大程度上保证企业的效益，提升企业自身的成本管控能力。
小结
综上所述，本文主要就目前建设市场中招投标管理所存在的问题进行了简要的分析，同时讲述了BIM技术的应用对招投标管理工作的成本控制以及效率提高的实际意义，对建设行业的发展有着较为重要的作用。BIM技术的应用之后，相关的企业可以对项目的报价以及工程量有着更加科学清晰的掌握，同时也在一定程度上减少了招投标双方的信息差，加大了双方之间供需管理的处理效率，很好地实现了建设行业产业革新的目的。
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