东莞市城建工程管理局 广东东莞 523000
摘要：我国经济发展带动各行业的飞速发展，在我国建筑行业是国家发展的基础性保障。在建筑行业发展中，人们越来越注重建筑工程的质量问题，建筑的质量也逐渐成为了企业的核心竞争力。所以，建筑行业要想稳定发展，必须加大对建筑工程质量的严格监管，保障施工安全与工程质量，为人们提供舒适安全的生活环境，为企业获取最大效益。
关键词：建筑工程；工程管理；质量控制
建筑是人们生活的基本保障，与人们生活密不可分。建筑工程质量安全是人们对建筑行业的基本要求，对近年来，不少企业为了获取更大的经济效益，忽视了建筑安全问题，建筑质量得不到保障。在建筑工程中，只有质量过硬才是建筑企业长久发展的基础。所以，企业要将工程质量问题划为工程中的重点问题，严格把控建筑工程中的每个环节，打造质量过硬的建筑企业，为建筑行业发展贡献自己的力量。
一、质量控制
质量控制顾名思义就是对质量进行监控。在对产品进行监控的同时，检测产品质量，针对不符合标准的产品实施技术手段，消除造成不合格结果的因素，这个过程就是质量控制。质量控制主要运用与产品的生产现场，在现场实施检测控制。在建筑工程中，质量控制就是通过对工程质量的管理保障工程质量的安全性。
建筑工程管理中，主要从对施工人员的管理，施工过程，工程最终质量这三个方面来进行质量控制。实施全方位管理，保障工程质量，增加建筑工程的使用年限，加强企业市场竞争力。
二、建筑工程中质量控制重点问题
（一）工程管理模式粗放
随着经济的发展，人们对建筑的需求量增大，建筑企业也是迅猛发展，为了满足人们的使用情况，建筑建设过程飞快。为了保证建筑工期，大多数企业实行了项目分包的模式。项目分包，各单位之间不相隶属，虽然在一定程度上提升了施工效率，但也为管理增加了难度。在分包项目管理中，首先是上传下达不及时的问题，在施工中，遇到紧急情况，不能第一时间找到相关责任人，影响施工进度；其次是责任不具体，分工不清晰的问题，由于分包项目中，各单位不能及时进行商讨协调，导致各单位之间不能明确自己的任务划分，不能对施工中的突发事件进行及时解决；最后施工流程不规范，分包单位为了利益的最大化，化简施工步骤，存在一些不合规定的操作，施工材料也不能得到很好的保障，给工程造成了严重的质量问题。
（二）施工技术相对滞后
经济快速发展，人们对生活环境的要求越来越高，人们更加注重生活品质，建筑企业为了满足人们需要，不断更新建筑设计方案，为人们生活创造更适宜的环境。建筑工程中，施工单位更加注重环境美化，绿色建筑，相对应的，对建筑的施工要求也就更高，需要施工人员具备更综合的建筑技能。但是，现下我国对技术的掌握并不完善，技术型人才严重缺失。我国的建筑行业中，多以进城务工人员为主，年龄偏大，对新兴技术的掌握有限，学习能力较弱，对于建筑中的施工技术全部来源于一个带一个的实际操作，并没有经过系统化的理论学习，很多经验性施工操作都是不符合建筑实操规定的，导致建筑工程质量不过硬，遇到难度较大，技术含量较高的工程难以完成。
（三）工程监督监管不力
建筑企业对建筑工程不仅有建设的义务，更有建设监督保障安全的责任。作为企业要想长久立足，安全可靠，质量保障是必不可少的。质量监督就是保障建筑符合安全标准的重要手段。在建筑工程的监督中，企业最常使用的就是企业内部监督，但这种监督方式并不能有效的对工程进行管理，存在一定的弊端。因此，政府以及相关部门应该加大对建筑工程的监督管理，来保障工程质量。
我国虽已设立建筑行业法律法规，但在实际的实施过程中，并没有贯彻落实到施工当中，还是流于表面。建筑行业施工工期长，流程复杂等问题都具有一定影响。有关部门执法松懈，对行业中的问题草草了事，从而导致建筑工程建设粗糙，工程质量较差，并不能达到人民满意的建筑质量，对保护人民生命安全也不能起到很好的作用。
三、建筑工程管理对策
（一）建立健全以质量控制为目标的工程管理模式
在施工中，对责任要有明确的划分，针对责任划分进行严格的质量管理。责任划分中要明确建筑质量的重要地位，以质量为责任目标。不管施工单位以承包的方式进行施工还是分包的方式，都要将责任进行细致划分，落实到每个人。使每个都具有监管权，每个人都参与到工程监管当中，施工人员相互监督，合理行使自己的权利，完成自己的责任。与此同时，建立奖励和处罚机制，对于认真履行职责，积极完成任务的施工人员予以奖励，提高员工作积极性；反之，对于哪些对于监管不到位，对工作视而不见的员工予以处罚，提高其监管意识。
（二）加强对材料、人员和设备的管控
材料、设备、人员作为施工三要素，是工程开展的保障。材料是工程施工的基础，机械设备决定工程细节，人员是一切工作的实施者。所以，在建筑工程施工中，要对施工材料，机械设备以及施工人员进行制度化管理，严格把控。首先是对材料的管理，在材料采购时，要对材料质量严格把关，不能因为节约成本而因小失大；其次是机械设备的操作，在施工中，要对机械使用人员进行技术培训，保障设备的熟练使用，还有施工设备的日常维护和保养，定期对设备进行维护与保养，避免在施工中出现故障，影响工程进度。最后，施工单位要注重人员培养，加强施工技术人员专业水平，提高施工人员素质，建设高素质，高效率的施工团队。保障施工人员的工作热情，提高施工质量。
（三）对建筑工程项目实施样板的管理
建筑工程施工中，施工样板是工程的施工标准，更是一份施工说明，所以在建筑工程施工中，要重视样板的管理。第一，施工样板是施工图纸的一种展示，施工样板的制作中，一定要将施工图纸的概念全部展示出来，便于施工人员理解。第二，样板是施工工艺的展示，所以样板的制作需要技术过硬的专业施工人员进行样板制作，更好的展示建筑工艺。第三，在样板制作前，设计师需要与样本制作人员进行详细的图纸沟通，需要样板制作人员明确设计者设计意图，建筑中所采用的施工工艺，以及设计中的细节部分，保证样板制作者更好的还原设计者想法。第四，需要专业人员对样板进行质量检测。样板制作完成后，需要经过三次质量检测，首先是样板制作者在样板完成，达到自己的满意程度后，对样板进行检测，检验合格后再由项目的设计师以及相关负责人进行质量检测，项目设计师对样板的还原程度，工艺展示的进行功能性检测，相关负责人、企业质量检测部门对样板的安全质量进行评定，为后期的工程质量安全评定作参照。最后是甲方进行验收，对样板的工艺，细节做最后定夺。此外，如果样板实际到特殊的工艺，就需要专业人士进行鉴定，以保障样板的可实施性。只有经过反复质量检测，才能保障样本质量，为后期工程建造提供质量支持。
结束语：建筑工程的质量与人们生活息息相关，同样也关系到建筑企业能否持续发展。所以，在建筑工程中，要牢牢把握工程中每一个施工环节，做好工程质量控制，提高施工人员技术水平以及管理人员的管理能力，应对各种施工状况，完善施工技术，保障工程质量，推动建筑行业发展。
参考文献：
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