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摘要：园林绿化施工中，要想保证质量控制效果，施工前期就要做好一系列准备工作，选择符合现实要求的绿化植物，严格按照规范化的标准流程施工。文中首先介绍了现代园林绿化施工现状，阐述了几点存在的问题，提出了几点绿化施工的对策与建议。
关键词：园林；绿化；质量；方法
1导言
在开展风景园林工程的作业工作中，通过进行质量控制和技术优化，可以有效提升施工水平，也能展现园林工程的最佳效果。在整个园林绿化施工中，要加强对质量的控制，采取有针对性的对策，全面有序开展园林绿化施工管理工作。从根本上保证园林绿化施工质量得到合理控制，为人们营造和谐自然的生态环境。
2质量控制管理在园林绿化施工中的重要性
在整个园林工程项目的施工中，主要涉及的内容包括设计、操作以及日常管理等，需要对各种不同类型的施工材料进行科学合理的选择和利用，以此实现有针对性地栽种，保证养护管理的效果。由于树木的品种之间具有非常明显的差异性，对生产条件提出的需求明显不同，园林绿化工程项目的规划和建设时，工作人员自身的施工水平以及技术经验等，将会直接对植物的成活率产生影响。园林工程项目本身具有一定的专业性，并不是简单种植花草树木，需要施工人员具备非常高的技术能力作为支持。
3园林绿化施工现状
3.1从业人员缺乏高素质
目前，园林绿化行业中的少数企业无法对园林绿化管理明确认知，缺乏对施工管理的重视程度。甚至存在一些企业，为了最大限度缩减施工成本，直接忽视了施工阶段的管理行为。具体选择施工人员时，过分注重从业人员的薪酬水平，而不重视从业人员的专业素质。致使大多数施工人员并没有从事园林绿化的施工经验，不能严格按照施工设计图纸采取实施一系列的施工建设。当然，也有部分施工人员具备丰富经验，但是缺乏对先进施工理念的了解与学习，一直沿用传统的施工经验执行施工作业，不仅容易影响工程的施工质量，也会对施工进度产生严重的影响。
3.2材料因素
风景园林工程在建设的过程中，会涉及基建工程。基建工程需要应用到许多建设材料，因为建设材料的质量恶劣造成施工问题，也直接影响到园林施工的施工质量。风景园林施工工作中包含了大量的基础建设工作，比如道路工程，雕塑工程，基本建筑工程等，所采用的建设原料不符合技术标准，出现质量隐患，需要进行多方面的整改工作，会增加工程成本的投入，也会造成施工进度的延误。
3.3空间资源分配不合理
在进行风景园林工程质量控制和技术优化工作的过程中，资源分配不合理也会导致很多问题。在前期准备阶段，如果能够采用更为合理的空间分配方案，那么可以减轻工作负担，也可以提升施工效率。在实际施工的过程中，绿化植物的生长状态和分布情况和整体美观性有很大联系。可见在进行风景园林施工管理工作时，要注重空间资源的分配工作，这是部分施工单位没有认识到的重要问题。在开展施工工作前，做好空间资源的合理分配，提升施工方案的合理性，也呈现园林工程的最佳效果。
3.4施工现场管理不规范
经过调查发现,大部分项目工程施工现场管理过于松散,现场管理者没有对施工质量提出合理的、有效的技术实施方案,现场管理存在严重的漏洞和不足,在施工过程中,不仅不能保证园林工程施工质量也并未达到建设方的设计要求和目的。施工单位为了最大满足盈利的需求,不重视施工质量,只是一味地加快施工进度。
施工现场技术交底是施工现场的指导性文件。具体地体现出了施工组织设计和施工方案的重点和要求。但是往往很多施工项目不重视这项工作,这就导致了园林工程最终施工质量得不到严格的控制,使得在后期投入使用时,问题较多。同时对于质量问题,发现了就要解决,不能只做表面文章,要实行定期抽查模式,一旦发现存在有威胁施工质量和安全的隐患出现,必须立即采取应对的措施,将问题消灭在萌芽之中。这样就可以迖到在交工验收的标准。
4园林绿化施工过程中的质量控制方法
4.1做好施工前期的准备工作
在规划和建设园林绿化工程项目前，需要做好一系列准备工作。施工前期准备具有非常重要的影响和作用，由于园林绿化公司项目的整体施工规模相对比较大，涉及面也比较广，在施工前期应当制定科学合理的施工方案。积极组织相关专家对施工方案进行科学合理的论证，这样做的目的是保证施工方案在编制和具体应用时的可行性和有效性。设计人员应当积极投入整个工作调查，保证设计图纸的科学性和合理性。
4.2加强风景园林施工管理
在完成基本准备工作后，管理者还要做好风景园林施工的管理工作，这是非常重要的工作项目。在严格的监管下，按照施工图纸完善施工操作。由此可见，施工单位要加强园林施工管理工作，通过优化施工管理体系，提升施工效率，有效提升园林施工的整体质量。另外，施工管理人员要做好各个部门的沟通工作，在有效沟通的过程中，规避施工问题，提升工程效益，使园林施工能够顺利进行。加强园林施工管理，合理安排施工顺序，维护施工现场的合理秩序，避免出现混乱局面。
另外，在开展园林施工工作时，工作人员还要做好设计方案的沟通工作。如果难以理解设计方案中的某个部分，要和设计人员做好及时沟通，尽可能实现设计人员的初衷。如果无法合理表达设计人员的设计意图，可能会导致施工效果与设计意图背道而驰。因此，需要做好设计沟通工作，在完全理解设计意图的情况下，开展后续施工操作。
4.3制定制度和规范
在施工项目上建立项目经理负责制,明确施工现场目标,在生产要素中,最重要的就是人力,这是一个项目能否成功的关键因素之一,所以首先要招聘优秀专业人才,加强施工技术培训指导工作,并派遣到施工项目中去,发挥他们的优势。通过采取一系列的措施去提高人员各方面的素质,更加充分地发挥他们在项目施工决策中的作用。建立劳务管理机制,要包括对人才的整个外在和内在因素的管理工作。外在因素的管理主要是指根据项目实际施工情况及时调整人员的数量,使得这些人才既能够满足项目的实际需要而又不会造成浪费。而对于内在因素的管理,主要是指运用科学的管理方法对人才进行心理疏导和行为指导,这样就可以充分调动人才的主观能动性,更好更积极地去完成工作。
其次就是要建立并且健全施工单位项目经理责任制度。这种责任制度是以各个部门、单位、施工岗位为主要对象而制定的制度,规定了各个职能部门、各类施工人员的职能分工,具体承担什么样的责任、负责的工作范围、具体的工作考核标准、相应的权利以及义务等内容,比如各级施工岗位责任制度和生产进度、质量监督、技术指导、安全管理、材料管理等管理责任制度。规章制度是以现场施工工程的工作面为主体,明确规定项目部各部门人员的所有工作行为和活动,对于相应的规范和准则不得逾越;规章制度必须每个人都得遵守,项目部不管大小职位人人平等,执行的最终结果无非就是对与错,即遵守制度或违反制度,违反了就得接受惩罚。
4.4完善园林后期养护工作
为了更大程度上提升风景园林工程的美观性，技术工作人员要做好后期养护工作，这是非常重要的管理工作。在完成园林工程的建设工作后，需要专业工作人员定期开展园林管理工作，进行植物修剪工作，检查绿化植物的生长状态，及时进行病虫害的消除工作。技术工作人员在发现绿化植物的异常状态时，要及时进行救治，如果已经出现病虫害问题，要清理枯枝残叶，并且做好病虫害的防护工作。针对实际问题，找出发生原因，进行妥善解决，这样才能使植物处于较为良好的生长状态，维持园林工程的美观形象。
结束语
综上所述，现代园林绿化的施工管理是保障园林绿化效果，改善城市绿色环境的重要措施。为了保证施工质量，要将先进的理论作为依据，实现专业化施工水平的全面有效提高，严格控制各环节，充分体现园林绿化工程景观性以及功能性特点。
参考文献
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[2]梁磊.园林工程施工中存在的问题及对策[J].黑龙江农业科学,2020 (03):119-122.