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摘要：我国土木建筑行业不断发展，给建筑产品质量优化带来契机，而在土木房建项目建设中积极做好质量管理才能够切实保证房屋建筑产品的质量，本文就房屋建筑施工质量管理的意义进行了分析，而后就房建质量控制进行了概述，进而针对土木房建项目施工质量的问题提出了改进对策。
关键词：土木工程；房屋建筑；施工；质量管理
引言
房建项目施工环节相对较多，且土木房建项目施工中需要对专业交叉操作，因此房建项目施工质量管控难度相对较高，在房建施工中积极进行质量控制，且对各环节做好质量检测及技术管控才能够其实提升房建项目产品质量。
1房屋建筑施工质量管理工作的意义
对于不同的房屋建筑项目来说，影响其整体质量的因素也不尽相同。因为不同的房屋建筑项目的实施环境等条件存在差异，相应的质量管理措施也要视情调整，以确保项目的完成质量。尤其是在工程施工的过程中，管理上要结合现场环境制定具有针对性的管理方法，确立管理原则，技术上要应用更为先进的技术，以达到保质保量、获取更大经济效益的目的。
2房屋建筑施工质量控制的概况和重要性
2.1房建工程的质量概况
针对房建工程的质量问题，国家已经明确了部分质检原则，并相应的设立了相关质检部门。对国家相应管理制度进行分析可发现，对于不同结构的房建工程，相应的质量标准也是不相同的，主要的差异之处体现在防火、通风、给排水等各个方面。虽然对于房建工程的质量要求不尽相同，但其目的都是为了加强监管力度，提升工程质量。因此，施工方要做的就是加强自身质量管理水平，以适应日益严格的工程质量评定标准。特别是在施工材料选购、施工质量督察等方面严格把控，从不同角度提升质量，以提升房建工程整体质量。
2.2质量检测的重要性
房建工程的整体质量基础在于施工质量，必不可缺的是工程质量监管。质量检测贯穿工程实施的整个过程，从材料的质量检测到施工质量检测，每个环节都要进行相应的工作，而且每个环节的缺少都会对最终的工程质量造成影响。举例来说，如果缺少对于施工材料的质量检测，想要在后续的检测中进行弥补是很难的。质量检测工作的具体实施，还要结合项目的施工特点展开，不同的施工项目所处的环境不同，其质量检测标准也有差异。例如，南方和北方的施工项目，其检测标准就有明显的差异，南方环境较为湿润，而北方空气较为干燥，这就会影响到质量检测的时机选择。
3当前房屋建筑施工技术质量管理存在的问题
3.1施工人员管理问题
施工人员这一因素对于房建工程最终质量起到决定性。一方面，施工人员的技术水平直接决定了工程质量，另一方面，施工人员是否能够遵守相关制度，树立起质量意识也直接影响到工程质量。对相关统计数据进行分析，可明显发现我国房建工程的施工人员能力素质仍处于较低的水平。特别是在近些年，房建工程项目日益增多，施工人员大多数时间都在进行施工，很少有专门的时间学习相关管理制度，而且相关责任单位常常忽视对于施工人员的培训，这就形成了施工人员能力素质不足的现状。
3.2施工基础设施设备存在管理不善的问题
除了施工人员这一因素外，施工基础设施设备也对房建工程的最终质量有很深的影响。特别是在科技发展的推动下，施工设备也在更新换代，相关操作、运维都在提出新的要求。如果对这些设备设施的管理不够科学，不仅不能有效提高工作效率，提升工程质量，甚至会造成适得其反的结果。
3.3存在施工材料的质量问题
施工材料作为房建工程的建设基础，其质量也是决定工程质量的重要因素。对于施工材料的采购、管理是否科学有效，施工材料的选择、使用是否精准合适，都会影响到工程质量。尤其是在施工材料的采购时，涉及到大量的经费使用，容易产生偷工减料，吃拿回扣的问题，对于工程的质量控制都有很大的威胁。发生此类问题的原因包括采购无计划、过程无监管、质量无检验，而想要解决这个问题，就需要监管人员准确把握每个环节，在相应环节做好督导检查，不听信一面之词，落实好材料检验工作。
4加强土木工程房屋建筑施工的质量管理的策略
房建工程的质量管理需要在每个阶段制定针对性管理策略，按照管理对象的不同可分为前期准备管理、物料人员管理、现场环境管理和全面成本管控。
4.1加强前期准备管理
房建工程正式开工之前，根据施工项目不同的施工条件，需要展开针对性的准备管理。主要的管理对象包括施工计划、工程图纸、技术分析。首先要做的是对整个施工计划进行评估，明确每个施工阶段对应的检查节点、检查对象等信息。同时还要对施工图纸进行审核，确保工程能够满足实际需求，以推进后续的具体实施工作。时候要做的是进行技术分析工作，结合项目的施工环境进行难点分析，这一阶段需要施工方、监理单位和建设单位共同参与，以提高后续施工效率，避免出现技术性问题，造成工期延误。
4.2加强物料和人员管理
物料和人员管理是整个施工项目的保底工作，只有做好了相应的管理工作，才能保证好工程的整体质量。在物料管理方面，要注意采购环节和存储环节。采购的材料一定要经过相关专业机构的检验认定，具备相关许可，满足国家相关标准。在材料的储存环节上，要注意结合施工条件，制定有效的保养计划，减少物料的损耗，保证物料的质量。在人员管理方面，首先要制定相关管理制度，在管理时做到有理有据，避免出现争议性问题，对工程的正常推进造成影响。
4.3加强现场环境管理
施工过程中的现场环境管理也是整个工程管理中必不可少的一环。施工现场管理的实施要结合工程项目实际，结合施工条件特点，并在环境发生变化时及时进行调整，以保证现场管理制度具有更好的适用性。施工现场是最能够反应出施工中存在的问题的地方，现场管理的好坏直接影响到施工质量好坏。良好的施工环境，能为工程项目的推进提供便利，提高施工效率也能在很大程度上保证施工人员的安全，更重要的是，提升现场环境管理工作效力才能够有效提升各环节质量管控的效果，以防环境因素影响施工质量。
4.4提升施工各环节质控效力
在我国房屋建筑施工中必须做好各环节质控，尤其应对施工中各交叉施工环节进行综合质量控制，优化各环节质量自检、互检以及巡检管控力度。在各施工工序的技术管理工作中，积极做好各环节施工作业的规范化管控，施工前要对施工技术方案的质控关键点进行全面分析，并建立完善的质量管控标准体系，以保证各环节质控工作推进的效果。
结束语
总之，在我国城镇化建设进程不断推进的过程中，为了保证城市房建项目建设的效果，必须积极做好房建质量控制，提升房屋建筑各环节的质量，为房建业主提供高质量房屋产品。房建项目施工中还应积极做好物资、人员、技术的全面质控，提升各项资源的协调效果，为房屋建筑高质量施工建设提供保障。
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