天津外国语大学后勤管理处 300204
摘要：随着我国建设行业现代化发展步伐的加快，建筑工程数量相比从前有了较为明显的增加，基于此种背景下，加强对建筑施工环节管理也就变得非常重要。施工管理的主要目的是促进工程质量的有效提升，使施工单位所拥有的核心竞争力能够满足市场竞争需要。然而，结合当前施工管理现状我们仍然可以发现很多问题，并且这些问题也给建筑工程施工质量的提升带来了不利影响。基于这一情况就要求我们对施工管理现状予以合理分析，并且找出能够有效控制施工质量的措施，最大程度上提高建筑工程的施工质量。
关键词：建筑工程；工程管理；施工质量；控制措施
近些年来，我们国家经济发展速度持续加快，各城市、各单位对于辖区内的基建及修缮项目工作需求逐年增加，也因此使建筑行业内部竞争变得越来越激烈。我国城镇化建设速度逐年加快，因而也给建筑行业的发展带来了突破发展瓶颈和技术壁垒的难得时机。在此社会背景下，建筑行业要想提升自身在市场中的核心竞争力，取得更多的企业利润，塑造更完美的企业形象，就必须提升自身对于建筑工程施工管理的水平及保证施工的质量。
一、建筑工程施工质量控制和管理工作中存在的问题与原因分析
1、建筑工程管理相对混乱
在我国当前的建筑工程事业管理体制之中，一些建筑企业所采用的二管理模式仍然是分包式的方法。然而这种管理模式本身便存有一定的问题，比如在对建筑工程进行管理期间很难将各方的具体责任落实到位，由此也影响到了工程建筑施工期间的管理秩序，不利于各个部门之间的配合与沟通。各个单位在主观层面常常通过逃避责任来保证自身利益不受损害，这种情况往往会导致施工工序的遗漏或者交叉重叠。人为原因影响之下使建筑工程施工管理难度有所增加，并且也必然会影响到工程施工的整体进度。另外，企业高层为了牟取更高的经济效益，常常不会对技术人员和管理人员的整体素质有过高要求，这些职位准入门槛也比较低，由此也就会使工程质量控制难以得到充分保障，增加了管理者的执行难度。
2、施工技术水平与施工实际需求有所差距
在科学技术水平不断提升的情况之下，社会各界越发关注建筑工程整体质量以及实际施工期间技术和设备的水平。因为建筑行业本身所涉及的领域和专业都比较复杂，并且对所使用技术的水平也有较高要求。首先，我们以施工技术为切入点进行分析的话，建筑施工技术方面的要求主要就是保证各个施工环节和特定的技术标准要求都比较契合。然而，一些施工技术部门在实际施工期间对于各项部位施工技术的要求并未进行充分考虑，导致施工技术工作难度明显加大。另外，人们对于人性化和个性化的追求越来越高，对建筑施工技术发展方面投入的资源数量越来越多，建筑类型的差异决定了对配套设备要求程度不同，在这种情况下要针对各类施工技术进行研究也就需要投入更多的资源，由此又会带来各部门之间不协调问题发生的可能性。最后，在建筑施工项目中仍然有很多环节应用着传统作业模式，施工单位所招聘的施工人员大都是一些缺乏理论知识的农民工，他们对于现代化施工设备如何操作使用并不清楚，由此也就使施工技术质量受到了不利的影响，并且经常无法达到设计的预期要求。
二、强化建筑工程管理和质量控制的意义
建筑企业要想在当前市场大环境之中占据更多市场份额，必然需要对建筑管理水平和质量控制水平进行强化和提升，而且这也是项目管理中最根本的内容。其主要原因在于：第一，项目管理是项目建设管理工作的核心所在，不仅能够对员工的行为起到约束作用，还能对项目过程进行监督，这在一定程度上能够保证建筑行业发展的稳定性和健康性，在行业竞争之中取得最终的胜利；第二，施工管理水平的高低直接影响到建筑工程总体质量，优秀工程院校管理人员和工作人员参与到工程施工管理之中也能极大缩短工程施工时间，并且对于降低员工失误出现概率有所帮助。总而言之，工程建设管理在整个项目施工过程之中发挥了至关重要的作用。
三、关于建筑工程管理和施工质量控制水平优化和提升的方法概述
1、认真检查原材料的质量
首先需要施工单位针对施工过程中的参与人员和所选工艺加强管理，对于原材料质量检查标准和检查手段予以明确标准。另外，针对进入到施工现场中的原材料一定要检查其生产合格书，同时还要要求生产单位提供材料复试的报告。没有进行检验和检验之后不符合使用标准的原材料绝对不允许使用。如果是普遍使用的水泥混凝土材料一定要保证质量符合施工要求，严格审核混凝土的配比，同时还要保证混凝土施工所选的浇筑方案能够应用到实际施工中来。
2、对于建筑管理相关制度法规予以构建和完善
我们国家针对建筑施工质量管理中所存在的问题需要探究从根源上解决的方法，紧密结合当前时代背景下建筑施工质量方面的具体要求，对于建筑施工质量管理方面的规章制度予以制定和完善，保证建筑工程实际施工期间拥有能够为检验人员提供制度支持的规章制度。另外，有关部门还要对建筑工程质量终身责任制进行积极地推广，促进提升建筑施工质量管理人员的风险意识和责任意识，使他们在进行建筑工程施工质量具体管理工作之中能够秉持一种谨慎和认真的态度。在工程施工之前一定要对建筑工程质量方面的法律法规予以明示，在建筑工程施工的各个环节都要对质量进行严格认真的审核，促使所有参与到施工作业中人员的责任意识能够得到切实提高，由此保证建筑工程施工环节的总体质量。在对法规进行制定和完善的过程中可以适当结合一些奖惩方面的制度参考，形成监督约束的同时也可以制定一些奖励的标准，通过这些方式能够使建筑工程施工质量管理工作开展的效率得到提升。
3、针对建筑工程信息管理水平予以强化和提升
建筑工程行业未来发展过程中对于信息化管理的依赖程度会有所增加，要想更好地满足行业发展需求，建筑工程施工质量控制和管理工作开展都要对信息化技术加以利用，进一步加强信息管理平台的建设力度，把施工过程各个环节收集到的数据整合到数据库之中，只要把工程施工期间各类参数和信息输入到软件里面，便能大概率模拟出实际施工期间可能出现的施工问题，这也能够更进一步体现和提升建筑工程施工管理的科学性和现代化水平。另外，建筑企业在日常需要采取多重手段提升内部管理人员和质量监管人员的网络技术水平，在提升他们综合素养的同时也能促进工作效率的提高，从全方位提升建筑工程管理信息化水平。
4、保证施工各个环节协调工作的流畅性
当前很多施工企业采用分包模式，将各个项目分包给不同的建筑企业进行施工，所以施工企业一定要将各个建设环节都合理地连接起来，通过这样使各个建筑企业之间的沟通和联系得到加强，进而形成一个完整的体系。另外，各部门还要明确各自的职责范围，将施工材料采购和供应的工作做好，同时还要对项目管理机构进行合理的构建，不断对施工质量进行优化和提升。
5、加强施工成本控制
建筑企业需要通过控制施工成本以提高自身获取的经济利润，企业在当前激烈的商场竞争环境下，如果想要稳定发展就必须制定出与企业实际需求和实际情况相符的成本控制手段。另外，针对工程施工各个环节成本分配的比例是否合理也要定期进行分析，在实际施工过程中将工程成本定期分析制度贯彻落实下去。
四、结束语
在我国经济和社会高速发展的今天，建筑行业施工质量的控制和施工管理工作的水平强弱直接关系到工程施工的整体质量，对于企业施工效益的提升有着重要影响。基于这一情况，各相关建筑企业必须要给予此项工作足够充分的重视，严格遵照相关法律法规施工，严把质量关，注重各环节的关联性和紧密性，扩大现代化信息及技术的使用，在最大程度的成本控制下，有针对性的采取有效手段提升建筑工程管理水平并保证施工质量。
参考文献
[1]孙启龙,许凯.论提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].现代物业(中旬刊),2020(05):70-71.
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