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摘要:建筑工程建设中,安全管理工作作为其中重要组成部分,在当前建设中有着重要的影响,也受到较多的关注。建筑工程内容复杂、涉及方面较多,因而在实际建设中存在较多的安全风险,有效规避其中风险,且加强对各类问题的有效控制,对于整体工程建设有着重要的意义。为更好提升建筑工程施工中的安全管理效率,就需要对当前建筑施工中存在的问题进行分析,从而进行针对性的解决,提升建筑施工安全性,促进建筑行业发展。本文就该方面内容,对我国建筑工程建设中的安全管理工作进行介绍,对其中存在的问题进行分析及措施研究。
关键词:建筑工程;安全管理;问题;解决措施
引言
安全生产是永恒的主题,是一切工作的基础。如何保证建筑工程的安全施工,有效的控制和降低施工过程中安全事故的发生,是摆在施工管理人员面前的一项重要课题。安全工作只有起点,没有终点,只有真正做到领导重视、措施落实、考核到位,严格奖惩,不断健全与完善安全管理工作,进一步发展安全技术和提高广大人员的安全工作素质,才能实现建筑行业的不断发展。
1 建筑工程安全管理的重要意义
我国的建筑工程从改革开放以来就开始呈现上升的态势,每年都会有非常多大规模的工程展开。可是,近几年来,建筑施工安全事故出现频率也不断增长,威胁着施工人员生命安全,还给企业带来极大的经济损失。所以,国家与有关部门提出了建筑企业要重视建筑安全管理的工作。增强建筑工程安全管理,对国家来讲,是实现我国经济可持续健康发展的前提条件;对企业来讲,安全第一,是企业获得经济效益的最重要的影响因素,对工作人员来说,安全生产保障生命财产安全。
2 建筑工程施工安全管理存在的问题
2.1 建筑施工企业对安全管理工作不重视
建筑施工企业对安全生产工作的重视程度直接决定该建筑企业安全生产工作的水平,但有一些企业的领导安全意识较淡薄,没有认识到安全管理工作的重要性,只注重抓经济效益,忽视施工的安全管理,对企业安全机构运作情况和安全生产情况不了解,对安全管理机构的建设和运作情况长期不管不问,导致企业安全生产工作未能正常开展,形同虚设,安全生产管理岗位不能有效发挥应有的作用。企业安全生产管理制度不健全,施工单位未能针对各级行政主管部门的文件要求,及时建立健全相应安全管理制度或虽建立了制度但未能有效地贯彻落实,导致无有效手段来约束和管理施工单位。
2.2 建筑施工的安全投入不够
在建筑施工过程中,建筑工人的安全设施、安全防护用品配备不符合规定,不能做到定期检查,及时更换。安全知识培训、安全教育、安全技术资料普及、意外伤害保险等保障措施投入很少,很多企业没有按照规定将安全生产管理费用纳入到建筑工程成本预算中,这也导致了施工现场管理混乱,现场不打围,不施行封闭施工,闲杂人员随意出入,建筑机械乱停乱放、施工用具、施工材料随意堆放、水电管网布置杂乱,施工工人始终超时、超量、加班加点工作,休息得不到充分保障,给安全生产带来重大的事故隐患。
2.3 安全教育缺失
我国建筑行业发展较为特殊,施工人员以农村剩余劳动力为主,其文化层次低且安全意识薄弱,很多施工人员年纪较大,思想观念落后,自救和他救能力较弱,不利于安全管理工作的开展。并且很多施工单位不重视安全教育和违规处理,存在诸多安全隐患,严重威胁施工人员的人身安全。
3 建筑工程中安全管理工作的主要策略
3.1提高安全管理意识
企业领导层管理决策直接影响后续阶段施工作业的顺利进行,因此在管理层方面做好安全管理意识的提升,从根本上解决建筑工程安全管理问题,积极推行责任管理制,使企业管理层认识到建筑工程施工安全管理的实际重要性。在工程施工方案制定前,要综合各施工部门的领导意见统一安全管理方向,并根据当地建筑工程施工管理要求提高现行建筑工程施工安全管理标准,逐步改善安全管理环境,从思想意识方面做好安全引导,使企业管理层在建筑工程施工安全管理方面切实的发挥监督管理职能。
3.2建立严格的安全教育制度
安全教育工作在建筑工程安全管理中发挥着重要的作用,有利于提升建筑施工人员的专业性,形成专业且先进的企业人才队伍。因此,在建筑工程安全管理中必须采取有效措施,建立严格的安全教育制度。例如:在安全教育制度建立中,具体措施可根据员工的岗位职责进行细化:
(1)管理人员安全教育机制,管理人员主要包括领导、项目负责人、技术负责人和不同级别的管理人员,对其进行安全教育,主要集中在安全管理意识和安全管理手段两个方面,帮助其形成全局意识,并通过管理手段的创新提升安全管理效力;
(2)特种作业人员安全教育机制,由于特种作业人员工作内容的专业性和特殊性,必须为其提供专业部门的安全培训,并要求参加相应考试,成绩合格后颁发操作许可证,进而上岗工作;
(3)企业员工安全教育机制,其主要针对于新员工开展,新员工必须接受公司、项目部、施工班组三级安全教育,如工种变化或请假离职超过一年时间,要求重新参加安全教育。
3.3 安全施工控制技术
安全施工的控制技术是通过安全技术方法来实现的,最主要的是找出和预测事故的原因,根据这个原因采取方法,保证施工的正常生产。这样的方法大致有六种。一、消除法,二、保护法,三、控制法,四、隔离法,五、保留法,六、转移法。在施工时可以预测施工环节、施工阶段的各种危险因素,对于因素进行有效的控制,完善管理制度,使生产更加安全,落实安全制度,做好班前安全生产交底工作,把这些工作做好,防止安全事故的发生。安全防范的要求是要对施工的每一道工序都要有危险预测,要对工序有充分的了解。利用鱼刺图,事故树等方法分析将会发生危险的原因。这样做的目的是要让施工人员知道危险,使在工作中有防范心理,减少施工的发生。还要对危险因素发生的概率进行评估,根据结果制定相对方法,保证安全施工最大化。
3.4 建筑企业管理者应该建立安全管理体系
建筑施工的过程中要根据工程的具体要求以及施工的环境状况来设定相应的安全管理计划和要求,尽可能地把安全条例灌输到每一个人的脑海中,对于不规范的行为要进行一定的惩治,让安全制度体系切切实实的执行,不再停留于口头。很多的建筑企业为了短暂的效益而忽视了对安全管理的重视,所以安全事故屡禁不止。加强安全管理应该做到以下的几方面:首先,在施工开始前,要给职工配备相应的护具,要保证人人都有安全防护的设备。其次,还应当引入一些高科技的设备,在高危的施工环节可以让机器代替人员,这样就会避免安全事故还可以提升施工的效率。最后,应当频繁地检查建筑中使用的各项机械设备,发现有任何的问题及时的维修,还要注意施工中合理地使用机械,做好维护保养的工作,避免造成人员的伤害。
4 结语
安全生产时永恒的主题,是一切工作的基础。如何保证建筑工程的安全施工,有效的控制和降低施工过程中安全事故的发生,是摆在施工管理人员面前的一项重要课题。安全工作只有起点,没有终点,只有真正做到领导重视、措施落实、考核到位,严格奖惩,不断健全与完善安全管理工作,进一步发展安全技术和提高广大人员的安全工作素质,才能实现建筑行业的不断发展。
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