吕涌泉
资阳资源电力有限公司雁江分公司 四川资阳市641300
摘要：现如今,我国的电力行业发展迅速,电力设备技术更新快,极大地推动了社会各行业的发展。在这种情况下,配电网工程的建设对于电力供应部门而言是一个核心的问题,配电网起到了分配电能的重要的作用,所以有关部门应该更加重视建设和保证配电网。只有加强自贡配电网的相关建设管理,才能确保电力供应可靠性。本文将重点分析自贡电力配电网工程建设管理的相关内容,并且将会提出一些切实可行的建议以供参考。
关键词：电力；配电网；工程建设；管理措施
1电力配电网的种类
一般来讲，电力配电网是依照电压的高低来进行分类的。我国的配电网系统可以分为高压，中压，低压三种。高压配电网的配电系统高于35000V，低于110000伏。中压配电网的配电电压是高于6000V。低于20000伏。低压配电网的配电电压高于220V，低于380V。此外，我国配电网还根据地区来进行分类，分为城市，农村，工厂配电网功能区。我国电力配电网分的原理是根据不同地区的需要和不同机械需要进行电量分配，从而满足该地区的电量要求，最终完成电力的供给。
2、电力配电网工程建设过程中管理工作存在的问题
（一）配电网工程建设管理体系尚未完善
现阶段我国电力配电网工程建设仍然处于发展和探索阶段，管理体系尚未完善，而且在实际工程建设过程中管理工作没有有效落实，管理范围与执行力度还有待提升[1]。比如管理人员管理意识缺少、没有对配电网工程建设全过程实施科学有效的管理手段、对于建设过程中存在的质量与安全问题管理力度不够、忽略关键施工环节的监控，这些问题的存在与缺少健全的配电网工程建设管理体系有着极大的关系，一方面影响工程建设质量，另一方面很难为用户提供优质的用电服务，满足人们日常生活生产的用电需求，从而影响我国电力配电网工程发展，还会增加治疗的安全隐患。
（二）各部门协作与沟通不畅
在电力配电网工程建设过程中，管理效率不高，还在于各部门之间协作与沟通不畅，对于工程建设过程中存在的问题很难在第一时间接收到反馈，或者即使发现了问题，往往存在相互推诿责任的现象，问题得不到解决还会影响工程进度。这种各自为政、权责不清的工作模式，只会给电网工程建设中带来更多的问题，从而影响管理效率执行力度，管理部门成为摆设。
（三）配电网工程建设中，施工人员专业素质普遍偏低
在配电网工程建设中，身处一线的施工人员承担起艰巨的施工任务，因此他们是质量和安全问题的关键影响因素也是管理与控制工作的重点。但实际配电网工程建设过程中，施工人员大多是专业素质缺少、没有接受过专业培训，甚至一些施工人员并没有从事过相关工作，经验缺少。在这种施工氛围下，施工人员专业素质参差不齐，专业技能欠缺，很难保证配电网工程建设每一个环节的质量。同时在配电网工程建设中对于技术要求比较高，而大多数施工人员的技能、知识等方面都无法满足实际岗位要求。这也是当前电力行业中最为突出的问题，在短时间内很难改变，并在很大程度上影响配电网工程建设有序开展，乃至对电力整个行业的发展都会产生不良影响。
3有效对策
3.1引进新技术并且加大资金投入
自贡配电网建设工程量大，并且建设周期较长，所以作为电力企业，应该大力投资引进新技术，来完善建设过程，达到缩短工期的目的。这部分的资金投入也包括严控招投标结果管理，以便促进施工人员更加积极、有效地参与到工作之中，使工程管理难度降低，保证工程的安全性。
3.2技能培训
由于部分的施管理人员的专业素质有限导致工程管理混乱，电力企业应该定期地开展技能培训的活动，一定程度上能够提高工程管理人员的专业素养还有业务能力，所以能更加保证施工质量。
3.3完善管理制度
如果要最大程度地发挥配电网建设的作用，那么就应该对工程管理制定相关制度。所以有关企业应该积极主动地完成配电网管理的相关制度，并且提出切实高效可行严格的安全施工标准和制度，这样才能使施工过程变得合理化和规范化，来达到使配电过程变得安全高质量的最终目标。
3.4企业领导对配电建设施工网有足够的重视
电力企业最核心的部分就是领导层，领导层的决策都影响着电力企业的发展，所以有关人员应该积极改正陈旧的观念，管理层也应该给予相关施工项目足够的重视，同时保证资金投入与人才配备，让施工过程顺利开展。
3.5各部门加强联系与合作
如果电力企业的每个部门都失去必要的联系，互相没有更深层次的沟通和合作，就非常不利于配电网项目的顺利进行。所以，各个部门不仅应该做好分内的事情，更应该加强沟通和联系的工作，这样便可以在一定程度上加快配电网的建设，提高企业的经济效益。
3.6创新管理观念和管理模式
目前我国经济发展迅速，电力企业要想长久发展，管理观念也要不断地改进，不断的创新，引进先进的管理观念和管理模式，提升企业的核心竞争力。工程管理人员可以根据当前配电网工程的建设特点编制工程策划方案，制定一、二、三级进度计划，保证施工顺利进行。同时配合工程现场的监理人员，对配电网工程的建设质量进行监督检查。另外，逐步建立、完善的工程相关的安全管理和质量管理制度，对工程质量和安全施工进行保障。
3.7科学的规划与设计
加强设计人员的专业水平，提高配电网工程的设计质量。第一点，严格按照行业相关规章制度，派遣相关人员与第三方人员一并进行实地勘测并互相监督，做好用户用电需求的调查，然后设计人员按照收集反馈回来的数据进行合理的分析，完成设计工作。第二点，要建立明确的奖惩制度，做到奖罚分明。第三点，严格控制配电网工程的建设成本，要求设计人员在一定的金额范围内进行工程设计。并且强化设计人员对于工程造价的认知度，在设计过程中对具体的成本费用做到全面统筹的科学分析，合理规划配電网工程的阶段性资金投入，做到有效控制工程建设的投资金额，以免造成资金浪费的情况。第四点，定期审查配电网工程的施工现场，及时发现设计图的不合理的地方进行修改，避免后续反复性施工引起不必要的资源浪费，延长工期，提高工程建设成本。
结束语
综上所述，自贡配电网工程的建设管理本身就是一项非常复杂的工作，工程管理不仅要根据具体问题来采取措施，同时也要从配电设备和管理运营模式中想办法提出更加科学的合理计划和管理标准。在新的时代背景下，每个电力企业应该加强这方面的工程管理，尤其是作为工程管理主题的工程管理人员，更应该紧密结合实际，提升自身的水平，并且结合每个阶段的专业技术，来保证管理水平有所提升，为配电网更好地发挥其自身功能奠定基础。所以说，电力企业应该更加妥当地完善配电网建设工程管理期间的每一项工作，促进我国电力行业的发展，同时提升人民的生活水平。
参考文献：
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