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建筑工程管理的影响因素及对策研究黄权飞

发表时间：2021/5/17 来源：《基层建设》2020年第35期作者：黄权飞

[导读] 摘要：建筑工程飞速发展的同时，国家以及社会对于建筑工程行业的关注度日益增加，这也就对建筑工程管理的质量水平提出了更多的要求。

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        摘要：建筑工程飞速发展的同时，国家以及社会对于建筑工程行业的关注度日益增加，这也就对建筑工程管理的质量水平提出了更多的要求。由于我国建筑工程管理的发展还未能适应社会主义市场经济的发展，所以本文通过分析影响建筑工程管理的各种因素，并提出提升建筑工程管理水平的相应的对策，为建筑工程行业在市场进程中谋求进一步发展的道路。
        关键词：建筑工程管理；影响因素；对策
        建筑工程行业是我国社会发展进程中的重要一环，而提升建筑工程的质量水平和技术能力是许多企业目前应该关注的重要问题。由于我国目前建筑工程管理的水平有待提高，而建筑工程管理的水平又恰恰在建筑工程建设最终的质量水平上发挥着决定作用，要想使企业建筑工程水平得到整体提高、效率不断加速、安全性不断加强，那么建筑工程管理水平在工程建设中的作用也就随之凸显出来。由此可见，要想符合社会发展的潮流，满足目前工程建设的需求，对建筑工程管理的水平进行优化升级的必要性也就显而易见。
        一、建筑工程管理的影响因素
        1.1施工人员的专业意识和施工行为
        建筑工程管理和建筑工程的开发施工都是以工程人员为主体，都需要依托施工人员来推进工程管理和工程建设的展开。所以，施工人员的专业意识和施工行为对于建筑工程管理有着重要的影响。这就需要企业的相关管理人员进行合理的决策，推进管理决策的正确有效推进，在企业的制度管理下，使得工程建设的施工人员不断完善自身，提高专业的施工意识和行为。而且，工程建设的质量水平主要由施工人员的施工技术水平决定，施工技术水平发挥程度高低直接的影响着建筑工程的管理策略。并且施工人员的专业意识水平和施工行为的重视程度高低，可以直接看出施工人员对于企业的管理的配合度。除此之外，如果施工人员的专业意识和施工技术水平在正常的范围之内，就可以推进工程建设的落实和企业未来的发展进步。由此可见，在建筑工程管理中，施工人员的专业意识和施工行为是影响其发展的主要因素之一。
        1.2建筑材料与设备的质量
        因为建筑工程的建设工程量大、复杂性强，因此在工程建设时不能只是单纯的依托人力资源，也需要相应的设备也工程建设提供支持。但是，如果设备的技术水平和功能不符合建筑的标准，就会导致建筑工程的管理难度加大，管理水平呈下降的趋势。而且建筑行业需要广泛而大量的应用建筑材料和建筑设备，施工材料的质量和工程设备的水平是施工建设中所追求的首要目标。与此同时，二者也成为了影响工程管理水平高低的主要影响因素。所以，在企业进行工程管理的期间，必须对施工材料的质量进行严格且精密的把控和筛查，对工程建设中所需要的设备仪器进行全面系统的维修保养和检查，为工程的顺利建设施工提供基础的后方保障。
        1.3施工技术水平和工程的规划管理制度
        我国的建筑行业分布范围较广，涉及的区域较多，因此不同区域对建筑工程的需求不同，也就需要使用不同的施工技术来进行复杂。面对复杂的建设施工任务，企业是否有质量过关的施工技术水平以及完善的工程规划管理制度，极大的影响了企业对于整个工程建设的管理。如果企业对于工程的建设没有做出合理的规划，那么不仅后续的工程无法正常展开，而且企业会面对对于现实性的矛盾，这会严重的阻碍企业的发展并且会阻碍施工效率的提升。除此以外，施工技术的水平将会直接的体现在工程质量当中，那么如果施工技术水平低下，建筑工程的质量水平不过关，企业在建筑管理中就会遇到许多的难题，因此，提升施工技术水平并对建筑工程进行合理有效的规划，是企业必须要开展的重点项目。

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        二、提升建筑工程管理的对策
        2.1建立完善的工程管理制度
        建筑工程管理人员是否具有管理意识是建筑工程管理工作开展的首要前提，这不仅是工程的大前提，而且也是影响工程管理的决定因素。那么，由于工程管理意识和建设的理念的重要性，首要就需要企业的管理人员明确自身企业的发展目标和管理常识，为工程的进一步发展管理建设提供稳定的基础条件。其次，在企业不断完善工程管理制度的过程中，不能固步自封，要加强与国内外企业的合作交流，对于引进的新型管理理念，取其精华去其糟粕，并且依据企业本身的管理状况，制定适合自身未来发展的管理制度和模式。最后，企业应该紧跟时代发展的潮流，将高科技手段和先进技术融入到企业的管理制度之中，依托现代的科学技术进行发展可以极大的提高企业的发展效率，而且企业未来的发展道路也会在更加符合时代发展的趋势，会有更广阔的发展空间。
        2.2提升施工人员的技术水平和专业意识
        施工人员处于企业工程管理的主体地位，那么在企业的管理工作中，打造一个技术水平高专业意识强的优秀工程团队也是企业管理方案的主要任务。在我国目前的建筑行业中，施工人员的综合素质水平总体来说不高，施工人员的构成主体主要是农民工。所以施工人员的专业意识可能存在一些缺陷，不符合建筑工程生产建设的要求。在这种情况下，如果想要提高施工团队的专业意识和施工技术水平，那么对其进行定期的职责技术培训则是必不可少的。而且在对施工人员进行传统的工程建筑知识与技术的培养之外，还要使其学习先进的新型的管理理念，使自身适应时代发展的潮流。
        2.3将新型工程管理理念应用于建筑当中
        时代的洪流之下，新型的工程管理理念是时代发展的产物，也是企业应该学习应用的重要理念。这种新型的管理理念不仅仅是指符合时代发展趋势的管理理念，除此之外，优秀的政策制定、完善遵守相关的法律法规都是新型管理理念所包含和必须遵守的。一个企业的相关政策是否完善，是所有工程建设管理得以发展的大前提，所以通过完善相关的制度来加强对于施工人员的监督管理也是企业发展建设的重要任务。企业的监督团队要尽职尽责，并且坚持公平公正的原则，不可以出现徇私舞弊、收受贿赂的行为，这样才有利于企业的监督环节的强化，有利于提高建设管理的专业素养和水平。除此之外，为了促进新型管理理念应用到建设之中，应该引进先进的设备，使其应用于工程建设之中，这样在工程建设的过程中，可以潜移默化的传递出新型的工程管理理念，除了可以构建完善的工程施工管理监测系统，而且在提升施工人员整体的施工技术和专业素质方面，也发挥着巨大的作用。
        三、结束语
        建筑施工的安全性、效率性、质量的高低，都与建筑工程管理程度的好坏有着密不可分的关系。目前，因为建设工程企业对于工程管理的重视程度不够，建筑管理规划制度不完善、建筑装饰材料与设备的质量存在着一些问题，而且由于施工人员的专业意识和施工行为与工程的某些质量管理要求存在着些许偏差，导致我国目前工程管理的整体水平不高。为了提升建筑工程管理的水平，企业应该建立完善的工程管理制度，并且将提升施工人员的技术水平和专业意识摆在首要地位，同时也要适应新时代科技的发展水平，学习各类型企业的优秀经验，将新型工程管理理念应用于建筑当中，为工程的建设奠定坚实又稳定的基础，以此来促进工程施工工作的顺利开展和建设行业发展水平的提升。
        参考文献：
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        ［2］潘振国，马文超.浅议建筑工程管理的影响因素及对策分析［J］.江西建材，2017（9）：188.
        ［3］张立卫.浅谈建筑工程管理影响因素及对策研究［J］.地产，2019（14）.