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论进度管理在建筑工程管理中的重要性符金团

发表时间：2021/5/17 来源：《基层建设》2020年第35期作者：符金团

[导读] 摘要：我国经济水平的不断提升，使得人们的生活质量也得到了改善，其中建筑工程的施工质量也受到了人们越来越多的重视。

        上海高科工程咨询监理有限公司东莞分公司广东东莞 523000
        摘要：我国经济水平的不断提升，使得人们的生活质量也得到了改善，其中建筑工程的施工质量也受到了人们越来越多的重视。建筑工程影响着人们的日常生活，因此在建筑工程施工中，其中施工进度管理工作成为建筑工程中最为重要的环节。因此文中将阐述进度管理在建筑工程中的重要性，同时对影响进度管理的因素进行分析，针对影响因素并提出相应的优化策略。
        关键词：建筑工程；进度管理；重要性
        一、进度管理在建筑工程管理中的重要性
        （一）合理的控制工程施工的成本
        在建筑工程现场施工中，需要对施工的成本进行控制的，加强进度管理，能够有效的对施工成本进行控制。进度管理能够在工程施工的过程中，对资源进行合理的利用，同时能够有效的降低施工的成本，使得建筑企业中的资金成本得到有效的控制，以此来达到提升经济效益的目的。在建设工程的进度管理工作中，应对施工的成本进行合理的控制，使其能够更好的提升工程施工的质量以及效率。进度管理工作还能够对人力物力进行合理的安排，控制施工的成本。同时在施工的过程中，加强施工进度管理，能够在提升建筑质量的同时降低施工的成本，提升建筑工程的安全性。
        （二）科学合理的安排建造的施工周期
        建筑工程在施工前期，其建筑企业应提前对工程的规模、施工环境以及资金投入等问题会进行了解，在施工前期对施工环境以及施工中所需要的注意的问题进行研究，才能够更好的制定施工方案，使得施工的周期能够得到合理的安排。同时在施工的过程中，通过施工进度管理，施工人员应严格的遵守施工原则，保证施工的质量，使得工程施工在结束后，能够顺利的进行验收。这就需要在施工的过程中，加强施工进度管理工作，需要合理的将管理人员安排到施工环节中，使得人员能够及时的了解到工程的施工进度，对工程施工进行管理，使其能够及时的发现工程施工中的问题，并进行解决。同时管理工作还应对施工安全进行管理，使其在工程的施工中的施工质量得到提升，还能够保证工程在施工中的安全性，加快工程的施工进度，防止出现延误工期的现象发生。
        （三）提高企业的投资效益
        随着社会生活水平的提升，建筑工程所涉及的范围也是十分的广泛，部分建筑工程的施工程序也是较为复杂，这就需要投入建筑工程中的成本以及人力资源也是较多的，这种情况就会导致企业的经济效益降低，其建筑工程的施工质量也不能得到提升。在建筑工程施工过程中，应及时的做好进度管理，合理的规划工程的周期，能够有效的减少企业资金的投入，同时还能够降低施工成本，将建筑企业中资金的投入发挥出最大的效益[1]。
        （四）提高施工单位的建筑工程管理水平
        在建筑工程的施工中，应严格管理工程施工的环节，对进度管理工作的进行重视，使得建筑工程施工过程中的质量得到保证。做好进度管理，能够最大化的提升建筑企业的经济效益，保证企业能够长期稳定的发展。进度管理能够更好的提升建筑工程中的施工质量，建筑工程的质量以及进度得到提升，能够展现出企业的综合实力，使得企业在市场竞争中脱颖而出。
        二、影响建筑工程进度管理的因素
        （一）设计因素
        在工程施工前期，应对工程方案进行规划，制定施工图纸。其图纸的设计决定着工程的施工进度，在设计图纸前，其工作人员若没有对施工现场进行勘察，或者是勘察的信息不准确，这种都会导致图纸设计的不合理，同时其地质的问题也影响着施工的质量以及施工进度。这种情况都是由于在对图纸设计前，并未对现场的实际情况进行全面了解，在设计图纸的过程中容易出现问题以及漏洞，就会导致建筑工程不能顺利的开展施工工作，使得工程的质量受到一定的影响。

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        （二）管理水平因素
        工程质量的标准指的是整体工程的质量，并不是指单一的模块，这就需要在工程施工过程中对施工中的任何环节都需要进行重视，使得工程的总体质量能够得到保证。为了能够保证工程的质量，就需要每个环节的工作人员都应进行参与。近几年建筑行业的飞速发展，使得工程施工中的管理工作越发的不到位，其中工程的施工也出现了一些问题[2]。这就需要在建筑工程的施工中，对工程的施工手法以及建筑材料进行重视，尤其更应重视工程结束后的验收工作，保证建筑工程的中体质量，防止建筑工程工程施工中出现漏洞，影响工程质量。
        （三）施工材料因素
        施工材料的质量决定着建筑工程的施工质量，因此应在施工前期对施工材料选择时，需要专业的选材人员对材料进行严格的选择。但是目前建筑工程施工的过程中，还是有较多的材料问题，其中施工材料的质量以及材料在供应过程中是最容易出现问题的。若在施工现场发现材料不符合施工的需求，将严重的影响到施工的进度。同时施工中设备的质量与施工的质量也是有着一定的联系，其设备质量也影响着施工的质量。好的设备能够很大程度的缩短工期，但是若设备的质量较差，其设备出现老化或者是在维修后出现不配套的情况，都会导致施工质量受到影响，使得工程施工周期延长。
        三、优化建筑工程进度管理的策略
        （一）控制施工图纸的质量
        在建筑工程的建设中，施工图纸的质量是非常重要的，因此需要严格的对图纸质量进行控制、这就需要设计图纸的专业人员，应进行实地的考察，对现场中的各项参数全部进行记录，使其在设计图纸中能够有更多的数据进行参考。施工图纸在设计时，应严格的遵守施工现场中的数据，保证图纸能够符合施工现场的施工水平。同时在施工前，还需要管理人员对图纸进行全面的检查，及时的检查出图纸中的问题，防止在施工中出现问题延误施工工期[3]。因此在设计图纸时，严格的按照施工现场的实际情况对图纸进行调整，使其能够更好的保证施工质量。
        （二）严格把控施工材料
        建筑材料的质量决定着建筑工程的整体质量，这就需要在工程施工前，对施工材料进行严格的把控。在建筑工程施工前期，其施工材料的价格容易被恶意抬高，这就导致施工成本得到提升。工作人员在选取材料的同时，应对施工材料的质量进行严格的选择，同时还应重视施工材料的性价比。在对材料进行购买时，应根据实际的情况对材料进行购买，使其能够正好的符合施工的需求，不可对材料进行过多的购买，造成材料的浪费。在现场施工的过程中，应对材料的使用情况做好记录，保证施工中的材料用量符合施工的要求。
        （三）制定科学合理的施工管理体系
        在建筑工程的施工中，需要制定科学合理的施工管理体系。制定科学的管理体系，能够在提升施工质量的同时还能够更好的提升工程的进度。在制定合理的管理体系，应根据国内建筑工程施工中的实际情况进行制定，制定出符合企业自身工程施工的管理体系[4]。这就需要在工程施工的过程中，对技术管理制度进行优化，同时还应将国家的政策融入到工程的管理体系中国，使得其管理体系能够更加的规范性。
        结语：
        综上所述，建筑工程的施工工作是十分复杂的，人们生活质量的提升，使得人们对建筑工程的质量得到更多的重视，这就需要建筑工程在施工中，重视进度管理工作，保证工程的施工效率，同时应对施工质量进行严格的控制。这就需要建筑企业应加强进度管理，了解进度管理的重要性，使其能够更好的提升建筑工程的施工质量，防止工程在施工出现延期的现象。
        参考文献：
        [1]韩涛.进度管理在建筑工程管理中的重要性分析[J].居业，2021（01）：119-120.
        [2]许辉.关于进度管理在建筑工程管理中的重要性[J].砖瓦，2020（10）：124-125.
        [3]王勇.解析建筑工程管理中的进度管理重要性及其应用[J].居舍，2020（11）：135.
        [4]贾天涯.进度管理在建筑工程管理中的重要性分析[J].城市建设理论研究（电子版），2020（05）：14.