邓江山
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摘要:在风景园林工程的发展过程当中,施工的成本多少会直接影响企业的经济效益,因此,企业需要对施工成本进行严格的把控。但是,在对风景园林进行施工的过程中,受到了各种因素的影响,因此,企业更加难以管理控制施工成本和施工质量。本文主要分析与研究了风景园林工程的施工成本影响因素,以及如何做好对施工质量的控制,以此来促进企业实现效益最大化与可持续发展的目标。
关键词:风景园林工程;施工管理;成本控制
在风景园林工程施工作业开展过程中,首先,施工单位需要对正确的质量管理理念进行梳理,对质量管理的模式进行不断地创新,对新的质量检测设备进行及时引进,在施工技术以及管理措施上要进行改革创新。除此之外,还需要根据风景园林工程的实际情况,来对质量目标进行合理的制定,以此来促进风景园林工程施工质量的提升。
一、风景园林工程的施工现状
(一)缺乏健全的权、责体系
在开展园林施工管理与成本控制工作时,只有建立了全面的权、责体系,才能够使管理人员加强自身的责任意识,并且更加明确自身的职责范围。在开展施工的过程中,由于部分园林工程没有建立完善的权、责体系,因此,无法及时对施工管理与成本控制过程中出现的问题进行处理,导致工作无法得到有效的落实。还有一些园林工程,虽然建立了施工以及成本控制工作的权责体系,但是却没有及时的更新体系中的内容,也没有对其理念加以创新,导致无法有效的处理,这些出现于施工管理与成本控制工作中的问题,对园林企业的经济效益造成了损失,负责园林工程施工与成本控制的人员,由于缺乏健全的权责体系,导致无法深刻的体会到自身的责任,也就无法落实好施工管理与成本控制工作,因此,严重的阻碍了园林工程在日后的发展[2]。
(二)现场施工与工程预算存在差异
如果部分园林工程在施工阶段,出现了现场施工与工程预算不相符的情况,就会导致无法有效的在工程中落实施工管理与成本控制工作,也就无法获取到最大的经济效益。环境、技术等因素都会对园林工程的施工作业造成一定的影响,导致两者之间存在着出入,并增加建设工程所需的施工成本,无法有效的保障工程的经济收益,还会使园林工程的利润水平受到影响,无法使施工管理与成本控制工作的效果,得到有效的保障,导致园林工程成本控制工作难度的提升[3]。
二、如何提升风景园林的施工质量
(一)打造良好的管理队伍
目前,国内的许多企业在进行施工的过程中,没有从重要性方面,对安全管理引起重视,也没有对管理制度进行完善的建立,因此,导致风景园林工程缺乏可靠的施工管理参考依据。所以,想要通过管理工作来保证现场的安全施工,就需要施工企业所有员工将安全管理作为自身的理念,并在现场落实严格的风景园林施工管理工作,以此来违规的作业和行为能够得到避免,如果发现存在以上行为,就必须严格处理存在违规行为的人员,不能有任何例外。然而针对在管理风景园林安全施工阶段,具有良好行为表现的人员,也需要适当的给与其表彰,以此来促进管理人员及施工人员对安全生产的重视。
(二)做好设计工作
在对风景园林工程园林工程进行实施前,企业需要对设计方案进行科学合理的设计。除此之外,还需要对风景园林工程园林项目进行实地考察,并结合企业的建设实力,以此来对工程项目进行全方位的把控,使设计方案得到最优化。其次,在对风景园林工程图纸进行设计时,需要从科学合理的角度出发,保证其数据的真实性与准确性,确保企业从源头上对施工成本进行严格的把控,以此来为后期的风景园林工程建设奠定坚实的基础。
(三)规范化管理招投工作
在风景园林工程实施的过程当中,首先要做的是对招投标环节进行规范化管理,可以从以下几个方面来进行。首先,企业管理人员在整个招标阶段,需要做到对公平、公正以及公开原则的遵守。其次,企业需要对员工进行人性化管理,以此来促进员工的积极工作,使员工能够更加高效的工作,并促进其对综合素质的提升,进而为招标工作提供更好的服务。最后,企业在开始建设园林工程之前,需要从风土人情和周边环境方面,对施工项目进行充分的了解,并为风景园林工程提供科学合理的施工方案,进而为投标工作的顺利开展提供保障。最后,所有人员在进行招标的过程中,如果遇到了威胁和诱惑,就都需要做到对公平、公正、公开原则的遵守。
(四)落实好成本控制工作
在风景园林工程园林施工过程当中,企业需要对施工成本进行管理与监控。企业可以将先进的施工技术运用到园林施工过程当中,以此来提高施工的效率,降低桥梁园林施工成本。除此之外,企业还应对施工现场进行监控与管理,主要是对工地上的园林材料进行清进行盘点,以此来保证桥梁园林园林材料的质量。最后。企业应时常派人去施工工地巡查保证现场施工项目与施工图纸的一致性,进而保障桥梁园林施工项目的质量,如若两者之间出现偏差,要及时与项目负责人沟通进行调整[6]。
(五)严格审查竣工结算工作
竣工结算审核是风景园林工程施工的最后一个环节,同时也是影响桥梁园林施工成本的最后一个因素。因此,在这一环节需要专业的施工成本技术人员,对其进行严格的审核与筛查。其次,该阶段的技术人员必须具有良好的工作态度以及职业道德,还必须要有过硬的技术能力。在风景园林工程竣工结算审核的过程当中,技术人员可以运用算量和计价软件等工具,结合风景园林工程的竣工资料,进而制作一份详细的竣工结算书。此外,还需要施工单位与施工成本人员相互配合,根据竣工结算书对风景园林工程质量进行严格的审核,以此来确保核算环节不会出现任何的差错。
综上所述:
优质的风景园林可以使人们的获得更好的生活环境,使人们的幸福感得以提升。因此需要加强风景园林工程的质量管控,才能够使人们的生活不会受到影响。同时,我国大部分的施工企业普遍对施工成本管控水平不高,为了使企业能够实现经济效益的最大化,企业需要对影响施工成本的因素进行分析与研究,并采取相关举措以此来控制园林工程施工成本。
参考文献:
[1]李金秋. 风景园林工程的施工管理及成本控制探讨[J]. 园林工程技术与设计, 2017(3).
[2]杨勇. 关于风景园林工程的施工管理及成本控制探讨[J]. 居舍, 2020(34):105-106.
[3]叶伟. 风景园林工程的施工管理及成本控制分析[J]. 花卉, 2020, No.369(06):157-158.
[4]徐银燕. 风景园林工程的施工管理及成本控制探讨[J]. 园林工程技术与设计, 2017, 000(021):4429-4429.
[5]沈伟峰, 徐香凤. 风景园林工程的施工管理及成本控制探讨[J]. 中国科技博览, 2013(23):495-495.