开封市通达公路工程有限公司 河南省开封市 475000
摘要：项目主管的主要内容是管理项目的进度，质量，成本，安全性和环境保护，加强合同和信息的管理，以及加强整个项目的组织和协调。项目监理由业主委托，并利用其专业技能和管理经验来控制项目的进度和质量，并在整个建设项目中充分发挥监理的作用。在施工过程中，监理人员应确保加强质量控制，有效避免施工过程中的潜在风险，合理实施所有过程的全天候监管理念以及更好的道路建设。完善的监督制度。安全稳定。
关键词：简析；公路工程；风险管控；应用措施
1我国公路工程监理中的常见问题
公路工程监理主要是受建设单位委托的独立监理单位，对项目质量，工期，建设资金等进行全面监督和控制。公路工程监理是公路建设管理体制改革的重要组成部分，是提高建设资金使用效率和工程建设管理总体水平的有效手段。为保证公路工程质量，有效管理工程造价和工期，在公路工程建设中应全面实施工程监理制度。本项目合同的签订严格按照国家建设法规和技术标准的有关规定执行。
1.1缺乏健全的公路工程监理体系
在公路工程的建设和管理中，日本的监督工作时间相对较短，其发展受到一定程度的限制。尽管主管的专业技术水平不断提高，但他们在许多方面都发挥了作用。但是，由于日本没有相对完善的相关法律或相对完善的公路工程监理监督制度，因此无法满足实际的监理需求，并实现了公路工程监理的顺利发展，并产生了一定的影响。例如，缺乏针对监理的完整信用管理系统以及竞争秩序未规范和确立的事实是公路工程监理的一些常见缺陷。
1.2监事专业技术水平不高
自20世纪末以来，我国逐渐普及了公路监管。由于强制干预，高速公路监视长期以来一直采用强制监视模式，这导致了我国监视公司规模的不断扩大。但是，主管缺乏很高的专业素质和较高的工作能力，主管无法达到职业素质。他们无能的主要原因是缺乏相应的主管人员专门培训机构，他们是公路工程的设计和施工人员。
1.3跳槽频率高，到位率有待提高
在我国的公路工程监理中，利用率低和更换频率高的问题很普遍。这些问题的主要原因是：另一方面，在我国公路工程发展的现阶段，在具有监理证书的专家人数不足的监理单位中普遍存在认可现象，但在实际的工作监理中还远远不够。为了容纳施工单位的投标文件并满足中标要求，公司可以：仅使用证书持有者进行投标。竞标成功后，将无法到达高速公路项目的施工现场，因此只能由不具备资格或没有监理证书的人员代替。另一方面，一些认证投标人为一家监理公司工作，但有些人资格很高，无法成为主管人员并监督高速公路营业场所，因此，他们必须向所有者申请替代。但是，更换主管后，许多人因为不想在项目现场工作而不得不辞职。其他人则因其低学历和较差的工作能力而被逐出建筑部门。也有增加老板流动性的原因，例如换工作或晋升。根据有关调查数据，许多公路建设项目大约需要三年的时间建设。经过一年的建设，主管的变更率约为50％，有些项目的变更率超过90％。
2公路工程监理的重点内容
2.1公路工程质量监督
质量监督与控制是公路工程监理的主线，应充分发挥监理在公路工程质量保证中的作用。质量监督的重点如下：
2.1.1建立工程质量监督组织体系
项目监理单位应当建立质量监督组织制度，并指派专职的监理工程师参加各种公路工程监理任务，如检验检疫监理工程师，交通工程监理工程师，道路监理工程师，居民监理工程师等。每个监督工程师负责每个施工环节的质量监督。
2.1.2加强工程质量验收
监理工程师督促施工部门建立过程自检系统，通过自检后，报告给监理工程师进行检查和验收。监督技术人员必须仔细检查自我检查数据，并且包含不完整数据的项目质量批准声明将不予批准。
2.2公路工程进度监理
在公路进度监测工作中，有必要根据工程总工期的要求，在假定工程质量和安全生产的前提下进行监测工作，充分发挥监测工作的作用。实现高速公路项目的进度目标。
进度监视的要点如下：
2.2.1监督施工进度计划的实施
公路工程施工过程中，监理工程师应及时核对施工单位提交的施工进度表及有关资料，深入施工现场确认施工进度表的真实性，并以虚假的方式报告。监理工程师需要加强对施工单位逐步进度目标完成情况的监督和检查，每月准备项目监理报告，并将其提交给业主，以便及时跟踪相关的项目信息。
2.2.2分析和评估项目进度
主管工程师创建进度图和进度统计表，记录并反映项目的实际进度，根据实际情况分析项目进度是否可以按计划完成，并与施工单位进行评估，评估项目进度管理的。如果分析显示出施工延误的可能性，则施工部门将需要调整进度表并采取措施加快施工进度。
2.3公路工程造价监理
在公路工程造价监理中，监理工程师对工程量清单，技术规范，工程内容，计量方法有很好的掌握，加强对工程造价的计量和付款以及公路的严格控制，提高了工程建设的经济效益。成本控制的要点如下：
2.3.1建立多元审计制度
监理工程师重新计算施工部门上报的工程量，用上报的数据确认计算结果，分析差异原因，确认工程量数据，并在测量结果正确后进行进度付款，进入程序。监理工程师应进行多次审核。当他需要根据时间表计算并确认工程量时，他必须去现场测量工程量。
2.3.2加强支付管理
监理工程师应根据测量结果协调各方付款，不得重复付款或漏付。监理工程师还应建立付款台帐，及时登记付款，加强付款的动态管理。
2.3.3加强工程变更控制
监理工程师需要严格执行变更管理系统，确定变更的单价，变更的数量，变更的成本，结束不合理的变更，并有效地管理变更引起的工程成本的增加。
3公路监理发展前景
在未来的道路发展环境中，道路建设监管也将朝着新的方向发展。整个行业已朝着整个项目的高端咨询发展，代表施工单位进行了全过程，全天候和全天候的工程监督。随着国家政策从速度转向质量和利润，工程质量要求越来越高，标准要求越来越严格，建筑技术也越来越困难。对于监管行业而言，这是一个更大的挑战。为了满足建筑市场的需求，监理公司的结构正在向多个层次发展，以满足建筑单位的各种服务需求。在建筑工程领域，新技术，新工艺和新材料不断涌现。工程规范和技术标准每天都在变化。监督从业人员不断提高并要求严格的综合业务能力和业务水平。严格执行相关法律，法规和强制性标准。努力工作，更多地考虑监督方法和策略。同时，有必要继续研究外国的监督规则和国际惯例，在共同的规则下与外国的监督员竞争，将中国的监督员推向世界，朝着国际化的方向发展并继续发展。开创我国监管产业发展的新局面。
结语
施工监理在项目建设过程中起着重要作用，有效促进了监理行业的有序发展和社会进步。但是，现阶段监管行业的发展过程中仍然存在很多问题。考虑到建设项目监理过程中遇到的种种问题，我们将继续研究，制定相应的解决方案，完善监理法规，以提高监理人员的素质，我将继续这样做。我们还需要对加强和加强建设的各个方面有深刻的了解。监督整个建设过程，在建设过程和竣工验收阶段进行适当的质量控制，促进监管行业的稳定发展。
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