王新超
身份证号:37132619891221**** 山东 临沂 276000
摘要：近年来，随着我国社会经济的快速发展，人们对居住环境的需求不断增加，这给建筑工程行业带来了良好的发展机遇，但同时也面临着一系列挑战，包括但不限于激烈的市场竞争和人们对建筑质量的高要求。在这种情况下，应加强施工质量管理，不断创新施工技术，应用先进的施工技术，提高施工效率。针对施工中存在的问题，应采取有效措施加以解决，为施工质量打下坚实的基础，最大限度地提高施工效率。
关键词：施工技术；建筑质量；加强管理
前言：在施工企业的施工过程中，技术管理起着非常重要的作用，科学的方法和管理功能可以促进施工项目的顺利开展。建筑工程的施工质量对建筑能否发挥其价值和功能有很大影响。在建筑工程管理中，施工质量管理是一个核心环节。
1、建筑工程施工技术质量管理的作用
在建筑工程中，通过施工技术管理和质量控制，可以促进企业技术水平和企业管理能力的提高，通过预见性的发现和处理，避免工程技术和质量事故，保证工程施工质量。同时，良好的施工技术管理可以保证整个工程的施工管理过程符合施工技术的发展规律和要求，使所有分项工程都能按照正常的施工组织程序进行。此外，住宅建设项目的最终目标是取得良好的经济效益和社会效益。这个目标的实现很大程度上取决于施工技术及其管理水平。此外，住宅建设项目在设计和建设规模上有不同的要求，其建设环境也受到季节、环境和人等多种因素的影响。因此，有必要加强施工过程中的技术管理，以确保施工有序进行，实现各项预期要求，提高建设项目的经济效益。
2、施工技术质量管理中存在的问题
2.1缺乏健全的施工管理体系
施工企业和施工队伍规模不同，拥有的施工设备差距较大。只是因为要求他们统一各方面的标准是不现实不合理的。因此，由于目前我国建设项目缺乏更好的系统管理体系，分包现象现在非常普遍，即一个大项目被切割成几个小项目，给项目建设增加了许多不必要的环节。这使得施工技术管理更加困难，包括建筑所用材料的质量和施工周期短，不利于项目建设后续工作的进展，不仅阻碍了正常的管理工作，而且对项目质量也有很大影响。企业投入的建设资金必然会增加。
2.2相关法律制度不完善
随着时代的发展，新事物与法律的制定往往存在时滞，使得相关部门和机构没有相关的法律依据，无法及时控制和制止，即使在法律颁布前就预测到新事物可能对环境或人体健康产生一些不利影响，也可能导致严重的社会影响。同时，对于违法生产者，项目监管和相关部门没有给予更严厉的处罚措施，问题房屋流向市场，严重扰乱市场秩序。
2.3缺乏科学的施工技术
施工方法是施工技术和质量管理体系的关键内容。施工技术涉及科学的施工组织设计、施工方案的可行性和施工过程的合理性。如果施工方法有问题，工程施工质量不会过关。例如，在浇筑混凝土时，如果没有选择合适的施工方法，混凝土就会出现裂缝。同时，建设单位也要注意工程资源的合理配置。如果没有实现人力资源和物资的合理配置，整个项目都会受到影响。
2.4不合格建筑材料
在建筑材料的选择上，如果没有综合分析各个项目的施工效率和机械化程度，必然会盲目选择建筑材料，进而影响工程质量。此外，一些施工承包商为了节约生产成本，在施工过程中往往偷工减料，甚至使用劣质产品作为优质材料，从而认真有效地保证施工质量。此外，一些施工单位不重视施工现场材料的管理和检测，无形中增加了现场质量管理的难度。众所周知，建筑原材料是工程质量的重要基础和保证，但目前大多数材料的质量难以有效保证。比如住宅工程，85%是砖混结构，其中粘土砖是主要的墙体材料，但实际上有一半不合格。
2.加强建筑施工技术质量管理的有效措施
3.1应确保责任制的实施
对于建筑工程的技术管理人员来说，职责是保证整个工程的施工质量。有必要对现场的任何技术问题做出反应并迅速解决。因此，健全的技术管理组织和技术责任制是施工不可缺少的。要层层落实，落实员工责任制。所有员工都必须有这样的要求，尤其是技术管理人员，必须执行国家现行的管理制度规范。相关人员应重点学习施工和工程验收的规范和制度，以确保操作人员对每个施工过程的技术要求符合标准。还需要对施工的各项工作进行检查和评估，最后进行验收工作。此外，相关管理人员还必须学习一些先进有效的管理工具，获得更好的经验，然后组织各个部门和层次的人员进行沟通，全面提高企业的整体管理水平和相关员工的专业素质。
3.2加强对人员、建筑材料和施工机械的控制
(1)施工中的一切活动都是以人为主体进行的，人员是施工质量控制的中心，因此要充分调动人员的积极性和创造性。在施工企业的建设中，企业要增加对人员的责任感，施工企业要始终坚持质量第一的信念。(2)建筑是由材料组成的，没有材料就没有建筑，建筑材料的质量对整个工程的施工质量也至关重要。因此，我们应该加强建筑材料的质量控制。(3)在施工过程中，有些操作行为是人的物理条件无法达到的，施工机械可以很好的完成。在现代建筑施工中，工程机械已经成为不可缺少的一部分。施工机械对建筑工程的质量和进度有很大的影响，因此应严格控制施工机械的选择。
3.3完善质量管理体系
为了保证施工技术的有效实施和各项施工操作规程的有序发展，必须高度重视现场施工质量管理体系的建立和完善。现场施工项目的总工程师和技术负责人应明确规定施工现场施工管理的工作程序、流程和要求，以确保施工管理人员有据可循，避免不合理的施工程序和规定直接影响施工现场的施工质量。
3.4加强施工档案管理
工程施工技术管理应做好施工技术管理信息数据的收集、汇总和有效管理工作。结合房屋建筑的实际情况，改变建筑技术档案管理的落后观念，采用先进的管理方法和措施，形成系统、科学的信息数据库，为房屋建筑的施工技术质量和安全管理提供良好的数据参考。施工技术数据档案的科学分类和归档，将有利于房建企业今后维修工作的参考和检索，每月不断跟踪更新施工技术分析案例，为房建实际施工技术质量管理提供数据支持。完善建筑施工组织结构和有效的技术管理体系，确保建筑施工技术质量管理的及时性和可行性。
3.5加强团队沟通
团队沟通可以使工程施工的相关人员了解各部分的施工内容，做好配合工作，提高质量管理的有效性。施工人员作为工作的执行者，需要与各部门沟通，汇报工作细节，使管理人员的工作更有针对性。建筑工人虽然权利不大，但往往需要直接接触工程内容。管理者需要提高施工人员的整体素质，使他们能够明确工程施工过程中的注意事项。技术人员应加强技术学习和交流，通过专业培训和考核合理使用技术。
结论：建筑工程内容很多，有些比较复杂。与工程施工相关的设计人员、施工人员和管理人员应考虑影响因素，合理应用施工技术。在技术和质量管理中，要优化工作重点，体现人员的工作效率。只有加强质量管理，严格按照国家标准进行施工，才能真正保证工程的高质量，给居民带来舒适便捷的生活空间，给企业带来良好的经济效益。
参考文献：
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