赵 鑫
山西六建集团有限公司 山西省 030000
摘要：目前，我国的城市化建设发展随着社会经济的不断发展而进步，但在近几年，在土木工程的建设过程中会因各种因素导致安全问题时常发生。因此，加强在土木工程建设过程中的安全生产管理工作对施工工作人员的生命安全和保障土木工程的正常开展都具有很重要的作用。
关键词：土建工程；施工；安全管理；策略
1土建工程施工现场安全管理中存在的问题
1.1安全管理制度不健全
安全管理制度是进行安全管理的核心，只有健全的安全管理制度才能够达到有效的安全管理作用。但是部分土建工程施工现场在进行安全管理制度制定时存在不够全面、可行性等情况，导致在实际的安全管理工作中，不仅无法对施工现场进行全面的管理，还会由于制度问题导致施工无法顺利进行。比如在安全管理的职责方面，没有进行明确的划分和落实，导致在施工现场的安全管理工作中存在混乱和冲突。安全管理措施无法切实执行也会造成安全管理作用的降低，甚至是由于安全管理措施与实际的施工现场情况不相符，如果要达到安全管理要求就会导致施工质量受到较大影响。
1.2忽视土木工程的现场管理
由于土木工程的复杂性，所涉及的项目也很多，包括：施工进度、工程项目的审核工作以及安全防护措施和施工工作人员的工作岗位安排等一系列工作。因此，在如此烦琐的工程项目中，在建设过程中如果有一点点的偏差，也极有可能造成安全事故的发生。
1.3施工人员安全意识偏低
不管是土木建筑行业还是土木工程项目，其安全管理都是必不可少的，无论是什么方面，安全永远放在首位，土木工程项目建设的安全也应将其置于管理工作中的首要位置，如果安全缺失的情况下，那么，其他的也就不重要了。现阶段，项目建设行业越来越重视的就是安全管理方面，但是，根据目前完善的安全管理机制进行观察，安全管理机制还是有部分等待优化的问题存在，比如，在工程建设中存在的安全隐患因素以及施工工作人员缺乏安全意识、施工技术水准的安全管理方面和工程建设所用设备的安全事故等，这部分因素的存在，会对安全管理工作落实在实际施工过程中造成影响，应该关注建设过程中的安全问题，并且采用针对性的处理对策。
2解决土木工程安全生产管理问题的有效实施方案
2.1建立完善的施工现场安全管理体系
施工现场安全管理体系能够对施工现场整体的安全情况进行有效管理，主要是设置安全管理部门，由专业安全管理人员对具体的安全管理措施进行制定，并通过对管理措施实施效果的分析总结，不断提高安全管理措施的作用和安全管理水平，使安全管理能够更好的满足施工现场的安全需求。在安全管理措施执行的过程中，也会对管理责任进行明确，包括管理职责的划分和管理成效的奖惩等，激励优秀的安全管理人员不断提高，也督促能力不足的管理人员更好的成长。使土建工程施工现场安全管理形成良好的运作模式，并具有不断成长的管理基础，避免其他因素对安全管理造成的不良影响。
2.2加强施工安全意识的宣传和培训
施工现场的安全情况会直接受到现场人员的安全意识影响，主要可以采取宣全和培训两种方式，通常需要在施工现场进行安全标语的设置，尤其是对于部分危险性较高的施工环节，能够起到对相关人员的警示作用，避免疏忽大意造成的安全风险。安全培训起到的安全意识加强作用更强，能够通过专业内容和事实案例的间接，使相关人员更好的意识到安全管理的重要性，并在施工过程中更加严格的遵守安全管理制度。
在安全培训的基础之上还需要进行考核，对于培训结果和安全意识水平能够做到更好的掌握，从而对不足之处进行针对性的提高，最大程度减少施工现场存在的危险因素。
2.3创造安全良好的施工环境
要建设良好的施工环境,就要求在制度上进一步完善。在开工前,要确保文明施工、施工用电、施工用具等方面符合安全规定,进行严格的检查后才能投入使用;对于施工场所的建设,则要充分考虑各方面所存在的安全隐患,并进一步作出完善,比如现场管理混乱、作业空间狭小等问题,企业要充分给予解决,而对于诸如在脚手架上胡乱堆料、现场材料码放过高等问题,企业则要出台相应的制度,或是安排专门的安全管理人员进行监督,使安全隐患得以消除。对于施工场所的不足,比如通风、照明不良等问题,要及时予以关注并积极解决,使人、机、环境三者达到充分的组合,确保安全生产地展开。
2.4加强土木工程现场施工的管理工作
施工成本、施工进度以及施工工程的管理工作在土木工程现场施工管理可谓是被称为是管理三大要素。在施工的过程中，有些施工单位就会为了眼前的某些利益做出很多不当的行为，比如，缩减施工期间、选择劣质的施工材料等。所以，这就要求建筑单位一定要严格审查施工单位的资质，确保施工单位的施工工作人员不管是施工技术还是整体的素质都能够达到相关要求。另外，就要明确各部门间的管理职责，提升管理意识和责任。除此之外，还要加强对施工进度和施工安全的的管理，以真正实现对工程进度、施工安全以及施工进度进行有效管理。
2.5提升施工人员安全意识
土木工程的建筑项目随着我国社会经济的不断发展，其规模也在进一步地扩大，但是，由于施工工人的安全意识偏低，导致在施工过程中会发生人员伤亡的重大事故发生。当下，我国的法律法规在关于施工安全事故和安全事故的处理方法上还不够完善，致使一旦在土建工程中发生安全事故的现象而无法对其责任进行定性。况且由于责任也不够明确，这样就会引发更多的事故出现。在这样的情况下，还是希望相关的人员需要对这方面的法律法规进行完善，使其能够引起施工工人的关注，进而在施工中降低安全事故的发生。另外，除了从大的角度出发对法律法规进行完善，还需要从施工现场和建筑企业的角度出发，为了保障施工工人再次发生安全事故的现象发生，企业可在土建工程开工之前，专门针对施工工人开展一场关于安全的活动，进而提升施工工人的安全意识，降低安全事故的发生率。
2.6加强对施工现场危险源的管控
土建工程施工现场的危险性来自于危险源的影响，通过安全管理对危险源进行管控，能够有效降低施工现场的危险性。为了加强对危险源的管控效果，可以根据不同的施工阶段进行，包括施工准备阶段、施工进行阶段和施工验收阶段等，具体的阶段划分可以根据实际的施工情况进行。然后根据不同施工阶段的特点，对危险源进行更加充分的评估和有效的管控，比如在施工准备阶段，就需要对施工图纸、方案、人员安排方面的危险源进行重点排查，能够有效保障施工准备工作的充分性；在施工进行阶段，要对施工技术、施工环境、施工材料和设备方面的危险源进行重点排查，能够有效保障施工的安全进行；在施工竣工阶段，就要对施工质量、效率、成本方面的危险源进行重点排查，能够有效保障土建工程整体的安全性。在进行危险源管控时，可以将排查信息记录成危险源清单，并逐一进行评估和防范，加强危险源管控的针对性和有效性。对于突发性危险因素，可以采用应急预案的方式，提高对突发事件的处理能力。
结论
综上所述,想要加强施工现场的安全管理,需要从施工人员、资金投入、环境建设和管理制度这四方面进行入手,能够有效减少安全事故的发生,避免施工人员的生命健康受到损害,减少经济损失,最终实现企业加强土建工程施工现场安全管理的目的,从而促进企业的健康有序发展。
参考文献：
[1]安雪娇.土建施工现场安全管理存在的问题及措施[J].中国建筑金属结构,2020(10):28-29.
[2]陈启玮,杨洋.土建工程施工现场安全管理[J].云南水力发电,2020,36(6):183-187.