李国忠
兴安盟万合房地产开发有限责任公司，内蒙古 兴安盟 137400
摘要：工民建工程的施工管理意义重大，现场施工管理的好坏直接决定着施工质量，与企业的经济和社会效益挂钩。伴随国家政策对工民建工程的积极扶持，相信只要企业在工民建施工现场管理中重视现代化和专业化的规范管理，重视安全生产和材料设备管理，以质量管理为核心贯穿于整个施工现场管理，必然能提升我国工民建施工管理水平，提高施工质量，为企业创造良好的经济和社会价值。
关键词：工民建；施工管理；问题；对策
1 工民建及工民建管理的意义和重要性
工民建指的是工业建筑与民用建筑，用以与公用建筑区别。工民建建设的发展程度决定着城市工业发展的水平和城市居民的生活质量，对于社会发展和国计民生而言关系重大。而对建筑行业来说，工业建筑和民用建筑拥有巨大的市场潜力和经济前景，对于建筑行业的市场开拓和长远发展意义深远。对于建筑行业而言，工程质量就如同生命线一般重要，对工程质量的不重视，是对建筑物内的使用者的生命不负责任的表现，应该接受法律法规的制裁。所以，为了对建筑行业的未来负责，为了对建筑居住者的生命负责，工民建要重视对施工项目的质量监督和管理，杜绝不安全的隐患出现在工民建工程项目的施工环节中。这是一项需要长期坚持和认真贯彻的、系统的、复杂的工作，需要广大工民建从业者、施工工人都养成良好的自觉性。
2 目前工民建施工管理中的主要问题
2.1 管理制度不健全
从现阶段来看，很多工民建施工企业都没有意识到长远发展的重要性，把短期的利益看的太过重要，另外还有一部分施工单位的施工管理制度建设的不到位，一小部分单位的管理制度空有其形不具备实效性，也无法得到落实。另外，一些施工企业所制订的管理制度跟实际的公司情况有所出入，很难得到落实。这一系列的问题都是工民建施工管理质量迟迟无法得到提升的原因。同时，管理制度的不完善也造成了很多新的施工技术都无法得到高效利用，对于工程质量而言是一种消极影响。
2.2 管理人才的素质水平整体不高
中国的经济发展越来越迅速，其城市化发展速度也是日渐提升，这对于建筑行业而言是一个发展的契机，同时也为建筑管理人才的数量和质量提出了较高的要求，然而很多建筑单位并不愿意在管理人才这方面投入太多的资金，这直接导致了建筑管理人员不足的情况，很多管理人员对于工民建施工的了解程度不够，专业素质低下，还有一部分管理人员是直接从其他岗位转到管理岗位上的，在工作的时候很难发挥出应有的作用。另外，一些工作人员对于自己的工作不够尊重，不愿意为自己的工作负责，工作过程中对于一些操作和程序上的错误也是睁一只眼闭一只眼不愿意去管，这对于施工管理质量的提升十分不利。
2.3 施工安全存在隐患
企业作为市场经济体系中的经营主体，其进行经营的主要目标就是为了获取经济效益，然而在实际的经营中很多企业将经济效益看得过重却不重视施工安全的问题，这可能会导致施工过程中安全风险的增长，对施工人员的人身和财产安全都是一种威胁，对于工民建工程的稳步建设十分不利。
2.4 缺失质量监督管理
在工民建施工管理工作中，质量问题始终为核心问题。但是，在实际工作中，因为建筑工程量相对较大，涉及到的环节较多，而且涉及到的专业领域也较为广泛。在这样的情况下，想要有效提升施工质量监督管理，就需要大量的财力、物力、人力，而部分单位利用缩水的质量监督管理，例如简单的抽样分析，这样的质量监督管理模式效果不佳，很难时质量监督管理的作用充分发挥出来，进而大大降低了工民建施工管理质量。
3 工民建施工管理优化策略分析
3.1 工现场材料管理
建材属于工程高质量建设中的一项必备条件，应得到质量安全管理的高度重视。在对工程建材实行管理过程中，应当建立完善管理制度和标准，这样可确保建材质量达标。这就需要工程单位先建立完整的建材质保体系，建立完善具有高度可行性的施工计划，促进工程主体人员加大对建材质控的重视，调动主体人员职责感和法律意识，促进其全身心地参与到工程建设中。而建立相应、合理的安全管理制度后，就是将其体现于实际管理工作策略上，需要涉及职责体现和建材质控方法。开展合理的建材管理工作，能够有效提高工程主体人员建材管理质量和成效。实际上，工程单位需要将建材的购置和储存做到细节性质量把控，制定现实的施工进度标准，从而进一步促进工程主体人员合理运用建材。
3.2 落实安全教育提高施工人员安全意识
安全事故的表现类型多样，但是从引发原因来说，不少安全事故都是因为施工人员的安全意识不强导致的。比如物体打击，一些施工人员在进入施工现场后，存在脱下安全帽或是其他安全设备的情况，这样一旦遭遇坠物情况，头部就会缺少防护。还有一些施工人员在高空作业的时候，安全意识也不强，从而容易引发高空坠落的安全问题。所以，要想让工民建施工安全得到有效保障，就需要落实安全交易，从源头上提高施工人员的安全意识。在施工活动开始前，应该将全体施工人员组织起来，集中展开安全教育。在施工活动开始后，要根据各个班组不同的施工情况，针对性展开安全教育，结合施工活动的实际情况强化施工人员的安全意识，这样可以让安全教育取得更好的效果。
3.3 责任化管理思想
在现代工民建工程发展中，需要进一步清晰化技术管理职责范围。在通常条件下，都会将施工项目管理人员确定为直接负责人，而主体工程人员、技术员和质量管理工作组都必须以其岗位职能的立场担责相应的质量，将质量确定为评定业务考核活动中的一项基本指标。要想切实保障工程质量切合于工程施工标准，施工单位就应当与相关施工项目负责人签署责任状，以体现施工与管理工作专职、专人、专责的发展态势。从细化的角度把控好施工质量，对相关责任人施以优奖劣治的政策，保证工民建工程施工技术管理质量和成效的增强。
3.4 对施工现场安全隐患做好排查
在安全管理中，并不仅仅是关注现场中的人，还需要关注现场中的物与环境，对存在的安全隐患做好排查工作，争取尽早发现这些潜在的安全问题，从而提前进行预防控制。具体来讲，首先需要制定合理的安全隐患排查方案，这就需要更具实际施工进度和现场环境，制定对应的排查工作方案。不仅如此，还需要随着工程进度的变化，对安全隐患排查方案合理调整，确保安全隐患排查工作和工程实际相符合。比如基坑施工和主体浇筑这两个环节，其主要的安全隐患并不相同。在进行排查时候，自然就需要结合工程环节特点，有针对性落实安全隐患排查工作。
3.5 动态质量管理
工民建施工过程中，动态质量管理具有全面性、实时性的特点，既要发挥出施工团队的自检作用，又能突出监理人员的职能，保证业主方的利益。①施工前，设置质量管理总目标，并划分为多个分目标；做好各项准备工作，督促施工单位编制施工方案，组织开展图纸会审；②施工中，一方面对施工单位提出明确要求，采用三检制度，对各个施工环节进行自我监管，形成真实准确的数据资料。另一方面要求监理人员提高责任心，代业主方行驶监管权力，通过旁站监理、见证取样等形式，避免出现质量问题；③施工后，及时开展验收工作，对比设计方案和实际成果，对存在的缺陷和问题，责令施工单位限期整改。
结语
工民建在整个建筑行业中占有重要的比重，做好工民建工程的施工管理对提高建筑行业的整体建设水平有着积极作用。在实际的施工中，行业工作者要不断提升工程人员素质，健全相关的管理制度，充分做好应急方案，最大限度的保证工程项目和施工人员的安全，全面提升工民建项目的施工水平。
参考文献
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