李骏 李国虎
中天建设集团有限公司 浙江东阳 322100
摘要：在社会环境的变化中，人们的生活质量也发生了变化，各种建筑如雨后的春笋一样拔地而起，建筑工程质量也越来越受到人们关注。对于建筑工程而言，质量管理是一项复杂而系统的工程，在建设工程过程中，要切实保证每一环节都不出错，保质量的竣工。这样可以保证建筑质量。目前，在建筑工程中，中国工程的管理水平相比国外，在管理上仍存在一些缺陷，这些缺陷严重影响到建筑工程的施工质量和建设过程。
关键词：现代建筑；质量安全管理；
引言
由于施工项目有固定空间和生产单件，以及户外作业特点和生产周期，因此，在项目的实施过程中有很多程序，涉及的方面很广，而且协作是非常复杂的。因此，如何加强对工程项目质量的监督和控制，需要引起建筑业的重视。在此背景下，通过工程建设项目的实践过程来谈谈相关的体会。
一、加强智能化管理的作用
随着信息化技术的不断改进和创新，人们生活水平逐渐提升，智能化系统被广泛应用到了建筑领域内，其质量对于人们日常生活有着决定性的影响。通过探究以往的工程案例，整合产生事故的实质性原因，以信息化数据编写模式为主，将主要的施工点设定成相关的危险源，依照不同类型的建筑项目落实报警值，以此确保后期建筑施工作业管理工作开展期间可以对危险源进行全面识别和分析，降低施工期间危险指数的出现概率。当前阶段，采取智能化管理模式有利于达到动态性的监督和控制，当某项关键点数值远远超出了报警值以后，相关人员可以快速找寻出问题所在，增强预警效果。
二、对于现代建筑质量安全管理智能化管理期间相关问题的分析和探讨
2.1缺乏质量管理正确认知
在施工质量管理上，施工企业也存在着缺乏工程质量管理正确的问题。许多施工企业都认为，质量和成本成正比，要想保证建筑工程质量，就必须支付高昂的施工费用[4]。这一观念并不科学，建筑工程质量是比较抽象的概念，工程质量的高低与消费者实际需求有关。在建筑工程建设时，以消费者的要求为标准，同时提高建筑工程的质量，从而降低工程费用。同时，加强施工技术研究和创新，也能起到降低工程费用、提高建设质量等作用。此外，许多企业把技术标准作为质量的目标。这主要原因是没有弄清建筑工程的质量实质，把工程技术标准的参数当作质量评价的标准。但是，工程质量的评价标准应该是客户满意的标准，工程质量管理要考虑的是用户的需要，而不是技术水平。
2.2施工质量管控不够全面
在工民建工程中，质量管控需渗入各个阶段，却未达到工民建工程质量要求。首先在施工准备阶段，工民建项目施工方未能做好图纸审查，也对工民建工程所需材料缺乏管理，材料质量未达工民建项目准入标准，再加上事前监管不够充分，为后续工民建施工管理埋下隐患。其次是在施工阶段，工民建项目管理人员，未能依规进行技术及安全交底，对工民建施工图纸的学习与沟通也不到位，使其没能把握好施工要点，工序衔接也不顺畅，造成工民建施工管理问题发生。最后是在竣工阶段，工民建项目验收工作标准不严，存在敷衍了事现象，验收资料整理不及时、不充分，尤其是对于隐蔽性工程内容，妨碍验收工作开展，而且也不重视工民建项目的维护保养。
三、有关于现代建筑质量安全管理智能化路径的探索策略
3.1成立规范的信息共享平台
伴随着现代化技术的不断创新和改进，智能化理念逐渐形成，被全面落实到了建筑施工环节中，不过毕竟一人力量是有限的，当遇到相对复杂问题的时候，一个人的话是无法灵活解决的，而构建能够沟通施工技术平台的话，那么就可以借鉴新型施工技术以及相互交流的方式来解决施工难度，确保问题迎刃而解。利用规范性的信息共享平台，有利于在施工期间全面推广现代化的建筑智能化管理模式，监管建筑施工期间的质量安全管理工作，将政府部门颁布的各项法律法规和政策全面落实于该项平台中，应用信息共享平台，快速探究工程项目施工中的不良隐患，从施工期间进行相应的预警处理，从而减少工程隐患的出现概率。另外，还可以应用信息共享平台监管施工企业的质量，健全和优化各个环节，提前警示施工期间的不规范行为，以此替换以往单一的施工安全管理方式。
3.2宣传质量管理内容
建筑工程的施工过程涉及许多工作人员，施工者的管理也是建筑工程质量管理的重要内容，应引起施工部门的高度关注。加强建筑工程质量管理，无形地增加建筑企业的工作量，建筑企业也必须提高对高层管理者的质量安全意识，严格控制建筑工程各个环节，实行建筑工程安全原则。每一家建筑公司都应该建立起科学施工者管理的机制，从人员管理的角度，作为工程质量管理工作的起点。例如，施工企业应定期对一线施工人员进行技术培训，让施工人员能够及时了解国内外的先进施工技术，从而增强施工者的安全质量管理意识。此外，严格督导施工者在工作中的操作规范，及时纠正工作错误，避免由于人为因素造成的不必要损失。
3.3创新质量管理理念
在新时代起点，工民建工程也应符合时代特点，建设管理单位应有品牌意识，善于打造工民建施工管理新模式，而其关键在于要结合工民建工程综合性、复杂性特点，对质量管理理念加以创新，一改以往粗放式的管理策略，在工民建施工中，逐步落实精益求精的全面质量管理要求，并建立目标导引机制，对工民建施工管理起良好指引效果。同时，还要在工民建施工管理方案中贯彻先进理念，并引入先进管理模式，如PDCA模式，全面、严格地管控工民建施工计划制定、落实、检查以及总结等工作，使整体方案更为科学。不仅如此，绿色建筑理念也适用于工民建工程，通过打造更为环保、节能的工民建筑，可极大缓解资源及环境压力。为此，在工民建施工管理中，既要进行绿色理念的宣贯，还要开展专业化培训，促使绿色施工技术水平提升，确保其在工民建工程中有效落实，提高建筑节能环保性能。而且还要鼓励技术及理念创新，不断提升工民建施工及管理能力。
3.4确保各类建筑材料的质量
工程材料作为工程实体的基本单位，其质量直接体现在工程中。不合格的材料会影响施工的进度。因此，我们应该对材料的来源进行验收、库存保管、配送和使用等方面的预防。我们应该让每个参与者意识到这一点，结合建筑材料的用途、技术标准和合同的特殊要求进行市场调研，了解供应商资料。资格管理按顺序分为A、B、C三个级别签订供货合同。严格对现场材料进行检查和测试，并注明现场材料的检查情况，合格或不合格的材料应及时撤离施工现场，防止误用，在项目施工中，整个施工过程中的材料始终处于控制之中。
结束语：
在本篇文章中，通过探究建筑质量安全管理智能化可以看出，加强其监管力度是非常重要的。其中，从人员组织能力和预警能力等多方面入手，分析和探讨实施建筑智能化管理的必然性，探讨了建筑智能化管理期间的不足之处，制定了健全的管理措施，在加强技术人才队伍建设和构建信息共享平台的基础上促使建筑工程良好开展。
参考文献：
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