谭伟雄
广东电网有限责任公司清远阳山供电局 广东清远 511500
摘要：电力行业供电配电工作中，往往需要用到很多线路的传输,进行电路输送期间,很容易遭遇多种因素的影响，导致破损浪费掉诸多的电力资源,不能在实际中进行有效的运用。在现代化电力行业高速发展的环境下,电力企业如果想要得到高质高效的生产经营，而且获得最佳的经济效益以及社会效益，就需要做好管理输配电及用电工程中线损的工作。
关键词：输配电；用电工程；线损管理；要点
降低低压配网线损率，属于将供电企业的经济效益提升的重要的保障。因此，应该积极的寻求更加先进化的策略，将配压线损问题减少。基于供电企业自身的实际发展情况，采取实用性较高的技术措施，处理好本地电网实际需要，同时做好企业的员工管理工作，最大程度降低电能损失，进而达到减少低压配电网线损率的目标。积极的分析线损问题，采取科学的管理策略，可以维护我国电力工程稳定向前发展，节省电能的同时降低成本投入。
一、线损概况
线损就是电力资源输配过程中，形成的损失情况，主要是经线损率（在整体供电量中线损的电量所占比重）进行评价。产生线损问题的因素多种多样，但是大部分是因为日常维护线路期间产生损伤，以及在线路出现事故期间产生的损伤，分类线损问题包括了理论线损、管理线损以及定额线损等等。管理线损的过程中，主要就是春秋季节，处理好线路的故障，清洁线路绝缘子等。线损可以引发很多不良影响，即由于线损问题引发线路老化故障等，所以需要落实维修的工作，但是由此会导致增加人力成本、更换设备的资金投入等，甚至严重情况下要重新修整整个的建筑，就会明显增加成本支出。另外，产生线损很多时候不可避免，所以相关企业单位需要做到积极的防控，加强线损问题管理工作，最大限度的减少线损影响问题，保障电力输配安全稳定的运营。管理线损工作期间，应该做到人工与科技的结合，对运行状况实时的检查以及针对性的处理，避免进一步的扩展线损问题。
二、输配电及用电工程中线损原因分析
首先，基础性电力设施更新速度缓慢。电力行业在不断的发展，在出现较为严重的线损问题情况下，就要做好检修维护供电企业运行期间的线路设备的工作，才可以尽快的处理好线损管理要素。但是目前实施的输配电工程管理中，主要的问题就是不能完善化的建设电力基础性设施，同时对于基础性电力设备方面的资金建设还需要进一步的增加，未来还需要加快更新基础性建设中的设备的速度。
其次，输配电结构配置不合理。输配电结构的布置深刻的影响到电力企业的发展，当前我国现有输配电供电管理中，因历史发展的因素，使得输配电技术发展速度比较缓慢，而且输配电结构发展期间，并无科学严谨的规划性部署。所以输配电供应线路架设较长，输配电架设时容易出现过大的电路传输电阻。此种情况让电力资源应用出现严重的浪费。
最后，配电设备应用效率较低。供电设备应用效率不高属于重要的问题，同时供电应用期间企业在供应以及管理输配电设备过程中，具有不同的线路架设现象，是因为输配电供应期间具备不同的供电方向，所以，实施输配电设备的架设时，会应用各具差异的方案。另外输配电工程用电管理中也具有用电耗能高峰的情况，用电耗能比较严重的时间段就是中午、夜晚，而且冬季用电能耗明显的高于夏季，导致输配电用电供应管理期间出现负载用电过后的空载供电问题，降低输配电应用效率，提升损耗性。
三、输配电及用电工程中线损管理的要点探究
（一）建立完善的线损管理制度体系
电力企业管理期间，需要采取科学完善的线损管理制度体系，降低线损发生率，让应用在线损管理体系期间，促使供电企业不断的提升供电应用管理能力。建设线损管理制度环节，要遵循国家有关线损管理法规体系标准制定，而且做到科学的分析线损供应管理以及线损供应，确保应用的在线损管理制度以及线损管 理体系具备较高的实用性，可以防范线损管理弊端，维护正常供电应用需求。
（二）优化和调整企业电网的结构
相关电力企业进行管理输配电及用电工程中线损工作期间，输、配电企业也应该积极的优化本单位应用的电网结构，应用最佳容量的变压器，避免居民用户用电高峰期产生供应电力不足的情况，以及高峰期过后产生空负荷现象。进行积极的考查以及测量，对于用电密集的地区加以明确，对于供电的半径科学确定，布置好变压器等设备位置，促使供电稳定高效。同时定期的翻新电网设备，降低输配电环节漏电率，增强电力的安全系数，减少输配电及用电工程中的线损现象。
（三）形成联合、配合、制约的线损解决体系
输配电企业需要划分多个部门，进行互相的合作以及制约，采取科学的监督体系，各部门联合检查用电设备、用电用户、读数等，避免独自的读表以及检查设备时，产生误差以及包庇等不良问题，降低用电工程中的线损率，维护企业的经济收益。
（四）运用先进的仪器设备
落实输配电及用电工程中的线损管理期间，单位管理者需要采取先进的仪器设备，摒弃老化的、精度低的仪器设备，纳入进高精密度的设备。例如，采取数字化的电表系统，设置终端仪器，对于用户等用电设备的数据接收，积极避免用户窃电以及偷电等不良行为。而且要采取科学的数字化管理系统，让工作者可以实时的对于电网的运营状态监测管理，尽早的找到漏电问题做出解决，降低电能、电力的浪费，进而增强线损管理能力。
（五）重视材料选择
电力企业要加强科学的选取电缆材料。建设方构建配电工程环节，把合理的选取导线当作重点管理内容，联系起国家出台的标准、规范，应用性能佳、质量高的导线，促使将系统线路运行的安全可靠性提升。导线绝缘性能较强的情况下，也会增加应用寿命，而且抗腐蚀性良好的会将系统运行的稳定性增强，防范电力传输期间短路。总之良好的导线能够增强输配电及用电工程中线损管理成效。
（六）提升线损管理人员的工作意识
管理者工作期间，需要遵循线损管理的工作标准，做出线损管理工作要点的部署。电力企业要定期的培训管理人员，让线损工作管理者保持较高的工作责任感，以严谨的工作态度处理好岗位管理中各种事宜。形成三级岗位工作管理意识，保障领导、管理、基础性岗位工作者，均能积极的加入到线损管理中，具备较高的管理意识，减少线损情况。
（七）其他策略
积极的建立起计量自动化系统后台监控、集抽系统监控、白猫监控等，运用先进的管理策略，实现全天候24小时的监测，尽早的发现弊端和隐患问题，及时的运用针对性策略加以解决。
结语：
现代化电力企业发展期间，为了确保电力企业安全性发展，需要加强管控线损的问题，同时按照输配电工程建设、管理情况，做出相应的调整，注重落实高质量的线损管理要点工作，有效的控制好输配电及用电过程中的线损问题，降低资源的耗损率，维护供电企业稳定向前发展。
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