李磊
玉门油田工程建设有限责任公司 735000?
摘要：目前，随着科学技术的发展，我国石化工程建设的发展得到了相应的提高。在石油化工企业的发展中，设备安装是重要的组成部分，设备安装质量对后续工作有着重要的影响。因此，为了保证设备的安装质量，要加强现场管理工作。
关键词：石油化工；设备安装工程；施工管理研究
引言
石油化工机械设备的安装管理是一项非常复杂的系统工作，涉及到很多环节和大量的机械设备，管理内容相当复杂。由于机械设备的安装与管理对整个项目具有重要意义，只有保证完成安装任务规范，才能保证石化设备的安装质量。大大降低了安全事故的发生概率，保证了工作人员的生命安全。
1重要性
石化企业中石油机械设备质量的好坏将直接决定石油工程的发展过程,因此,它在石油化工企业中发挥作用不能忽视,尽管如此,但仍有部分企业没有认识到它的重要性,而忽视企业管理中的链接之一,影响工作效率和质量,在大型设备的维护和安装,最值得注意的是,一旦设备出现质量问题,影响发挥的效用,或将影响石化企业的正常发展,所以,石化企业应该从自己开始,不断加强自己的设备安装质量,以便它可以发挥更大的作用,促进其发展。
2机械设备安装管理中存在的问题
石油化工机械设备的安装管理具有更多的现实意义，但是在实际工作中安装管理中存在着各种问题，直接降低了管理效率，不利于经济效益的发展。结合石化企业的发展现状，本文主要谈四个方面:首先,安装步骤的管理不足,一些工人简单地按照操作流程进行工作,而不考虑现实背景的差异和安装规范,操作不当,即使在安装过程的存在,而不是根据过程,严重违反安装工作需求,降低经济效益。第二,忽略了重要和困难的问题,尽管相对复杂的机械设备安装工作,但也有区别的关键和难点,核心环节是基本保证安装质量,解决难题的石油机械化工设备安装只能在规定的时间内实现更高质量和标准。第三，员工的综合素质有待提高。石油化工机械设备的安装需要大量的人力，但人员的综合素质参差不齐。随着社会经济和科学技术的飞速发展，机械设备的技术含量越来越高，操作步骤和流程也有了创新，不能完全按照经验进行工作。缺乏及时的技能培训和对员工专业知识的考核频率低，无法保证员工具备高质量的综合素质，人员门槛得不到提高，准确度难以满足要求。四是缺乏必要的监督环节。监督是发现问题的重要途径。机械设备安装中出现的问题越早发现，解决的难度就越小，造成的经济损失也就越小。因此，在实际工作中有必要加强监督管理，确保设备安装的连续性和稳定性是值得重视的。
3石油化工设备安装过程现场管理工作
3.1加强设备安装准备环节管理
石油化工企业需要根据机械设备的类型进行调整，选择更为合适的材料与机械设备。最后，增加检查工作也是加强安装管理的关键内容。检查工作能够及时发现安装与管理中存在的问题，及时改进问题，将漏洞剔除后，安全性与稳定性提升。因为安装过程中涉及到电焊工、起重工、钳工、铆工等工作人员，所以风险性不低，值得引起必要的关注，操作复杂情况下漏洞明显增多，必须加大管理。审查安装方案，这是后续安装工作的重点。
因此，通过方案检查，能够及时发现方案中存在的问题，并给予调整措施，保证方案的科学性和合理性;施工现场应及时清理，为设备有序安装打下基础。施工现场如有杂质，应进行清理，保证现场干净整洁。
3.2加强安装过程管理
在设备安装现场管理中，不仅要加强准备工作的管理，还要重视安装过程的管理。在开展管理工作时，要注意以下问题:(1)加强质量管理工作，结合实际情况，制定相应的质量管理体系，确保质量管理体系最大限度的科学合理。在质量管理方面，应安排专业人员，确保他们具有较强的专业能力和责任感，从而实现对各个安装环节工作的监督管理。(2)监理工程师在管理过程中要充分发挥自身的作用和价值。及时跟踪安装工作，在第一时间找到安装质量等问题。同时，要加强对安装人员技术使用的监督管理。相关人员的技术水平将直接影响安装质量。因此，应进行监督管理，确保安装技术的科学合理使用。(3)做好技术交底工作，对安装质量有很大影响，主要包括安装时注意事项、安装方法等。如果涉及到很专业的内容,在安装过程中,设备制造商应安排专业技术人员指导安装工作,确保顺利实施安装工作在最大的程度上,与此同时,保证其科学性和合理性,为后续工作奠定良好的基础。此外，在安装技术方面，各参与方有必要对安装过程中可能出现的问题进行协商和讨论，并给出相应的预防措施，将问题的范围控制在合理范围内。
3.3加强设备安装后管理
设备安装后的现场管理也需要更多的关注和工作人员的重视。石化设备安装完成后，工作人员要及时对设备的运行情况进行检测和检查，确保设备最大限度的安全稳定运行。如果在设备运行和检测过程中发现问题，工作人员应及时联系厂家对质量问题或故障问题进行指导，使异常问题控制在允许范围内。此外，管理人员在管理工作的开展中起着不可替代的作用。因此，要保证每一项管理工作都能掌握最先进的管理方法，正确理解不同的管理技巧。将更先进的管理方法应用到设备安装后的现场管理中，为石化企业更好的发展奠定基础。
结语
石油化工设备安装工程的质量和效率直接关系到石油企业的经营状况和经济效益，而石油化工设备多为巨型重型设备，运输安装困难，工程量大，工艺复杂。安装工人只有不断地充实自己，及时更新自己的知识和思想，才能保证自己技能的不断提高，才能将更多的新兴科技融入到设备安装中，提高安装工程的质量。在这样的大背景下，石油化工企业需要增强机械设备安装管理工作的指标，提升设备安装人员的综合素质、规范设备安装流程步骤、扩充设备安装技巧并加强管理工作，确保各个部门之间能够相互协调、互帮互助，最终实现高质量的管理目标，满足设备的使用要求。
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