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建筑工程造价预结算审核与施工成本管理探讨

发表时间：2021/4/6 来源：《建筑科技》2021年1月上作者：覃彥扬

[导读] 近年来，在我国市场经济环境愈发完善的背景下，建筑企业单位面临的竞争压力逐渐提升。施工成本控制成为建筑企业适应市场竞争与时代变化的关键。以此为背景，探究建筑工程造价预结算与建筑施工成本控制的关系，提出建筑企业优化成本管理与工程造价预结算工作的途径。

身份证号码：4522261979041****5 覃彥扬

摘要：近年来，在我国市场经济环境愈发完善的背景下，建筑企业单位面临的竞争压力逐渐提升。施工成本控制成为建筑企业适应市场竞争与时代变化的关键。以此为背景，探究建筑工程造价预结算与建筑施工成本控制的关系，提出建筑企业优化成本管理与工程造价预结算工作的途径。
关键词：建筑工程；造价预结算审核；施工成本管理
        引言
        当前随着我国基础设施建设发展速度不断加快，在城市化建设发展过程中建筑工程是推动整个城市建设的中坚力量，不但可以有效缓解城市内部的人口居住压力，同时可以进一步提高城市内部的空间使用率，推动城市化建设不断朝着更高目标上发展。对于建筑工程施工单位而言，要想得到长远稳定的发展，必须要充分做好建筑工程的各项管理工作，尤其是针对经济成本方面问题的管理，必须要引起相关工作人员的充分重视，有效落实工程造价预结算审核工作质量，进一步提高建筑工程的经济管理工作水平，有效防止不必要的经济成本浪费问题，全面增强建筑工程单位的经济管控工作效果，实现建设工程单位更高的经济效益。
        1工程造价预结算审核的内容
        随着世界社会体制的不断深入，人们对自身的生活与工作环境要求不断提升，建筑行业作为人类经济发展的产物，在全球得到了迅速的发展，同时建筑企业之间的竞争也越来越激烈，在这种形势下，如何提升企业的经济效益显得极其重要。而加强建筑工程造价管理，做好工程预结算审核工作是提升企业的经济效益的关键。预结算审核作为一项核算工作，主要是工程技术与工程经济相结合，通过对工程材料、设备、人工所消耗的资金进行核算，以确保工程量正确、费用计取准确、合理等为目的。在工程预结算审核过程中，需要结合施工图纸、地质勘察资料，对施工材料和施工设备价格进行审核，同时还要对招标文件、施工合同、工程变更签证等资料进行审核。与此同时，在建筑工程造价预结算审核工作当中，还要按照施工合同及工程招标投标文件要求合理划分工程的施工范围，使相关单位能够明确各自的施工范围并进行施工。如在建筑工程桩基施工时，要对施工费用进行严格审核，看是否含有降水费用，且能够将不同施工单位的界面进行分开，以防出现多报、重复上报现象。为了合理配置及优化施工中所需人力、物力、财力，防止不符合施工计划问题的发生，应加强工程量审核力度。工程预结算审核包括费用计取审核、单价套用审核、工程量审核（包括工程项目审核）三种。其中，单价套用审核是通过审核定额换算，保证分项单价满足的相关费用要求，而费用计取审核主要是对工程、预结算费用进行审核，确保工程支出费用的准确性。目前来说，在建筑工程造价预结算审核工作当中，主要采取以下审核方法：全面审核法、对比审核法、重点审核法以及分组计算审核法等。在选择审核方法时，应根据工程特点及实际情况进行优选，确保工程预结算审核质量。
        2.建筑工程造价预结算审核与施工成本管理
        2.1全面落实管理工作内容
        为有效提升成本管理效率，企业应将成本管理工作渗透至各项工作细节中，提升成本管理效用，并通过成本管理实现各阶段管理目标。其一，设计成本控制管理。管理人员应深入分析施工图呈现的各项施工资料，优化图纸审查调整方案，针对涉及的各项施工细节变更给予一定重视。其二，招标投标成本控制。管理人员应通过综合分析确定合理地控制价，为建筑项目招投标管理创造有利条件。其三，施工成本控制。管理人员应实时记录分析施工过程中材料与费用的使用情况，为成本管理工作提供真实详尽的管理依据。同时，为强化该环节管理控制效用，应重点对施工成本管理工作加以审核，从各角度测算分析资金使用情况，结合成本管理具体措施，提升企业资金利用率。

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        2.2做好材料审查工作
        建筑企业在实施施工阶段成本控制过程中，应该加强对于材料采购情况的审查工作，在充分保证材料质量和性能的同时，降低其采购成本。通常来讲，建筑企业会安排专门采购人员负责施工材料的采购工作，要求采购人员必须做好建筑材料市场的调查分析，按照企业提供的材料采购成本完成采购单的编制，然后将其上报给财务管理部门进行审批，管理人员需要就材料采购环节进行审查，明确施工材料的市场价格，将采购人员反馈的价格数据与市场价格进行对比，避免价格数据失真引发的成本超支问题。在施工材料进入施工现场前，管理人员必须做好材料现场审查，采用随机抽检的方式，对施工材料的质量进行检验，看其是否能够满足工程项目的要求，将质量不达标的材料排除在施工现场之外。
        2.3建筑人工费质量成本控制管理
        在施工中要想全面提升施工质量，要注重将技术人员、施工人员、管理人员等全面融入其中。施工人员作为施工项目的重要主体，在建筑产品施工建造中其费用支出占据17%左右。当前，要注重对建筑工程施工质量成本进行管控，管理部门要加强对人员费用支出进行有效控制，促使项目施工质量以及人工效率全面提升。在施工中要注重规范化执行质量标准要求，对施工操作规程有效控制，保障施工任务能高效完成。此外，还要注重实施项目施工质量报酬挂钩制度，这样有助于全面激发施工人员责任意识以及施工参与主动性，有利于全面提升项目施工质量与效率，还能控制人工费用支出消耗。
        2.4全面加大建筑工程造价预结算审核工作力度
        工程施工单位必须全面加大预结算审核工作的整体力度，要求相关审核工作单位必须要有正规的工作姿势，同时需要对施工区域的相关政策以及施工周围的环境条件进行进一步分析和判断。建筑工程项目的开展形式不同，在整个预结算的审核工作方法上也存在一定的差异性，因此相关技术工程施工管理工作人员必须基于实际的工程开展情况，选择出适宜的预结算审核工作方法，为建筑工程的施工科学性和合理性打下良好的基础。在很多工程施工案例中，施工组织工作存在问题相对比较明显，因此在建筑工程的实际管理工作中，必须要全面加强对工程造价预结算审核与组织工作的重视程度。建筑企业单位在开展预结算审核工作中，必须要对审核工作人员的专业素养和工作能力加以重视，审核工作人员可以对整个建筑工程的施工组织方案，以及施工过程中的各环节材料消耗情况进行更深入的分析，并且可以直接参与审核施工组织工作，对预结算到初步定价和最终的定价情况进行全面了解，从中找出差异问题产生的具体原因。根据工程设计工作人员所反馈出的相关结果，进一步提高审核工作的严谨性，对预结算审核工作中存在的不足及时进行调整和改进。
        2.5广泛使用信息化系统
        科学技术作为我国建筑行业发展的第一生产力，随着我国社会经济的迅速发展和科技的不断进步，为了提高建筑工程造价管理水平，提高工程造价中的预结算审核的质量，施工企业需要加强对于先进技术和系统的运用。近年来，在建筑工程造价预结算管理中，信息化系统得到了广泛的应用，并建立一套自动化的管理系统，实现对整个施工过程开展良好的管理和控制，促进施工秩序更加规范化。
        结语
        建筑企业应重视工程造价预结算与施工成本管理之间的联系，以及二者对企业经营的作用，通过完善工程造价预结算制度、现场采集资料、全面落实管理内容、引入信息技术以及培养预结算人员综合素养，提升自身在新市场环境下的适应力与竞争力。
参考文献
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