王兰树
卓通建设股份有限公司 德州经济技术开发区 253500
摘要：随着我国社会经济的不断改革和发展，建筑行业也逐渐进入到了一个快速发展的阶段当中，项目的数量在不断的增多，并且人们对于建筑工程方面的要求也越来越高。相关企业在实际的工程施工过程当中，要积极的去采取一些有效的措施来提高施工的质量和效率，同时也需要采取一些先进的模式来进行工程管理工作，相关管理人员需要积极的去学习一些先进的理念和方式来提高工程的质量。本篇文章就是以如何有效提高工程管理和施工质量为中心而展开讨论和分析的，详细的叙述了一些有效的改进措施。
关键词：建筑工程管理；施工质量控制；有效策略
在如今的建筑工程施工过程当中，相关工作人员需要积极的去加强工程的管理工作，从而才能够有效的去保证每一个环节都能够达到相关的标准和要求，整个工程的质量也能够得到更加有效的保障。
1当前建筑工程管理和施工质量控制中存在的问题
就我国目前建筑工程施工过程当中的实际情况来看，很多项目施工过程当中并没有进行严格的管理工作，甚至一些企业当中没有建立出完善的制度，这些问题都会在一定程度上影响到施工的质量和效率。一些建筑企业根本不重视工程管理这项工作，并且为了能够有效的去降低工程的成本投入，还会出现一些偷工减料等违规的现象，整个工程的质量也会受到一定的影响。其次，一些单位在工作当中没有建立出完善的管理制度和责任制度，在施工的过程当中出现了问题，没有相关的人员进行负责，整个施工过程也比较混乱，这些现象都会在一定程度上增加事故出现的概率。除此之外，一些项目的管理人员缺少一定的专业知识和经验，由于自身的专业知识不足，所以在工作当中就会存在一定的问题，并且管理人员的素质不高，从而就无法充分的发挥出管理的效果。在实际的施工过程当中，施工人员的流动性较大，并且整体文化水平较低，在施工过程当中，无法去充分的理解一些先进的技术和设备应用知识。因此，整个工程的进度就会受到一定的影响和限制。
2提高建筑工程管理及施工质量的有效措施
2.1 完善工程管理制度
想要有效的去提高工程管理工作的效率和质量，首先一定要建立出完善的管理制度，通过制度的约束来提高管理的效果。任何一个企业在发展的过程当中，都需要建立出完善的制度，而建筑企业想要有效的去加强工程的管理工作，也需要积极的去建立一些制度和规定，这样在实际的管理工作当中就可以严格的按照相关制度去执行。其次，建筑项目在实际的施工过程当中，需要各个部门直接进行密切的配合，因此，管理人员也需要积极的进行协调工作，这样才能够有效的去保证每一个施工环节都能够达到相关的质量标准。企业方面也需要建立出一个明确的责任制度，让每一位工作人员都能够清楚地意识到自身的职责，这样才能够有效的去提高整个工程的质量，并且在出现问题的时候也不会出现互相推卸责任的现象。除此之外，企业方面也可以建立出一个专门负责监督管理工作的部门，这个部门不会受到任何领导的约束和管制，完全负责整个项目施工过程当中的监督工作。
2.2 加强对建筑工程全过程的质量管理
建筑项目在实际的施工过程当中，需要经过很多个环节。首先在前期的准备环节当中，需要做足充分的准备工作，相关工作人员也需要积极的去对施工的场地进行实地的勘察和数据收集工作，还需要将所有的手续按照规定进行办理，做好充分的准备工作，才能够有效的去保障工程的顺利开展。其次，建筑项目在进行设计的时候，也需要和各个部门之间的人员进行沟通和交流，不断的去完善施工的设计方案，对于施工过程当中所运用到的材料，也需要进行合理的选择。在之后的施工过程当中，要严格的按照之前所设定的方案进行操作和施工。在进入到招标环节当中，企业在选择的过程当中，不仅要考虑到资金成本方面的因素，同时也需要参考其他方面的情况，尽可能的去选择出性价比最高的企业进行合作。相关涉及人员在设计建筑项目的时候，也需要严格的按照相关的标准和要求去进行合理的设计，并且要在设计的过程当中和相关的施工人员进行一定的讨论，确保每一个施工人员都能够清楚的理解设计人员的意图，有效的去避免施工情况和图纸出现差异的问题。在项目的实施施工的过程当中，也需要安排相关的监察人员进行严格的管理和控制工作，确保每一项环节都能够达到相关的质量标准。如果在哪一个环节的施工过程当中出现了问题，那么就要及时的进行解决和处理，避免造成更大的事故，给企业带来更大的损失。最后，完成施工之后，也需要严格的按照相关标准去进行验收工作，如果检查过程当中发现了不合格的地方，就要及时的进行处理，确保整个建筑工程符合相关的规定和标准，之后才能够投入到正常的使用当中。
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图 1
2.3 提升施工工人的责任认识
在实际的施工过程当中，对于施工质量影响最大的应该就是施工人员的各项操作，如果在施工的过程当中出现了一些违规的操作，就会影响到整个工程的质量。因此，企业方面需要不断的去提高施工人员的整体技术水平和专业知识，可以定期的去组织相关工作人员参与专业方面的培训和学习，在培训过程当中，要提高施工人员的责任意识。建筑工程当中的管理人员也需要不断的去学习一些新的理论知识，从而能够有效的去提高自身的管理水平。在实际的施工过程当中，还涉及到一些资源配置和技术应用方面的问题，因此，管理人员也需要不断的去了解一些新的技术，同时也需要对资源进行合理的分配，从而才能够保证每一个环节都能够顺利的开展。除此之外，因为建筑项目本身就具有一定的复杂性，并且施工的时间较长，在施工过程当中容易受到的影响因素很多，所以一定要加强各个方面的管理工作，在施工之前就需要考虑到能够影响工程质量的因素，积极的去采取一些有效的措施进行预防。加强施工过程当中的监督工作，可以有效的去避免一些质量问题的出现，从而能够保证建筑项目能在规定的时间内完成。
3结语
总而言之，在如今的建筑工程管理工作以及施工过程当中，需要积极的去采取一些有效的措施来提高工作的效率和质量，企业方面也需要在这些工作上引起足够的重视，积极的去加强施工的监督和管理工作。同时对于施工过程当中所遇到的一些问题和困难，也要采取一种积极的态度去面对，各个部门之间也需要加强沟通和配合，从而才能够有效的去保证整个建筑工程的质量，给企业带来更大的经济效益。
参考文献：
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