刘萌
重庆长寿经开区生态环境建设有限公司 重庆 401220
摘要：建筑业发展下项目建设往往需要经历较长的工作时间，为保证项目成本效益的最大化，开展动态化造价管理具有重要意义。下面文章对建筑工程造价管理现状进行分析，并探讨造价动态管理与控制措施。
关键词：建筑工程；工程造价；造价动态；动态管理
引言
经济的快速发展，对建筑行业而言，既是一种机遇同时也是一种挑战。建筑行业的稳定、可持续发展，对整个国民经济的增长和发展而言，具有非常重要的影响和作用。建筑行业在发展中，由于目前面临的竞争压力普遍比较大，所以企业必须要采取有针对性的对策，保证造价管理工作的有序开展，这样才能够实现利益的最大化。对于部分投资相对比较大的项目而言，建筑企业必须要结合现实要求，通过造价管理工作在其中科学合理的应用，以此来保证建筑企业自身经济效益的稳定增长。
1建筑工程造价进行动态管理及控制的必要性
建筑项目生命全周期之内，要投入大量和各类庞大繁多的物质因素。该类物质要素在当代社会环境，以及自然条件和市场发展环境等各类不确定因素影响下发生了很大辩护，使得工程造价成本偏离其所预定的目标，从而影响施工企业总体的收益。首先，工程造价进行动态管理控制利于企业可以找相关政策的变动对建设工程造价成本进行调整，防止由于僵化固定方式带来不良影响。其次，动态造价管理控制利于企业可以应对建筑市场经济变化所造成的施工设备和材料成本，以及人工成本等因素对工程总体造价产生的影响，并有效的规避整个市场所变动产生的风险。最后，建筑工程具有参与人员和物资设备等多样性的特点，其施工工序在一定程度上很易受到来自自然条件的影响，所造成施工进度和质量受到不通过程度的影响，致使造价发生变动，所以依照建筑工程实际状况对工程造价实施的动态控制管理工作，是当代企业最为合适的管理模式。
2我国建筑工程在造价管理与控制工作方面的现状分析
建筑工程造价是整个建筑工程的重要建设费用,其具有三个重要特点:第一是实践性;第二是科学性;第三是不确定性。在对建筑工程造价进行动态管理与控制时,应该加强对影响建筑工程造价相关因素的控制力度,并结合实际情况对其进行合理的调整,有效规避建筑工程造价进一步增加问题的发生。通常情况下,建筑工程的造价往往会受到下述因素的影响:其一是建筑工程的材料;其二是工作人员的综合素质;其三是价格变化等。在我国建筑工程快速发展的时代背景下,建筑工程的施工材料以及相关工艺和方法等都在不断发生着变化,因此在实际工作的过程中,需要根据市场经济的变化现状采取合理的措施实现对建筑工程造价的动态管理和控制,从而有效提高建筑工程的经济效益。
3建筑工程造价动态管理与控制措施
3.1决策阶段动态造价管理
在建筑工程造价过程中，应该提高决策过程中造价的动态管理。施工企业应该在对施工项目进行全面论证策划后再决定计划，并选择出方案进行预算评估。在决策阶段需要良好的体系作为支撑，这样可以提高建筑施工企业造价动态管理的科学性。造价工作人员在决策阶段就应该对成本进行控制，工作人员应该对每一个项目的影响因素都进行分析，合理的控制成本。并且在决策阶段就选择好经验丰富的施工团队，达到有效的人工成本的控制作用。在决策阶段，管理人员要做好整体的规划，做好建筑工程项目的预算工作。如果不能满足各方要求就要对施工方案进行改善，促使施工项目可以顺利开展。
3.2设计阶段动态造价管理
设计阶段的动态控制对工程成本效益、质量等有很大影响，这一阶段的动态控制内容也较多。若设计概算超出投资估算，则应修改初步设计；若施工图预算超出设计概算，则需修改施工图设计。具体来说，设计阶段的动态造价管理包括以下几点：一是确定工程投资额度；二是利用价值工程分配投资限额；三是编制和审查施工图预算。
3.3施工阶段动态造价管理
施工阶段是建筑工程实际造价占比最大的阶段，这一阶段的造价控制是整个工程造价控制的核心。在施工阶段，造价管理人员应从细节着手，确保人员支出、材料支出、设备支出等都得到动态化管理，尤其是做好对材料价格的认质核价工作，对与市场行情材料价格不符的，要亲自摸底、甑别，不高估冒算，做到心中有数。其次，对于各类费用支出，相关参与单位造价管理人员必须进行严格审核，确保每一笔费用支出都应事出有据，多级复核。再次，相关参与单位造价管理人员要重点监控以往出现频率较高问题的环节，确保同类问题不会多次出现。最后，造价管理人员应在施工前编制动态造价管理计划，在施工阶段严格按照造价管理计划进行管理，可将造价管理计划分成若干部分进行编制，留出造价变动空间，以便及时调整造价管理目标，避免造价管理目标过于刚性而对工程进度、质量、安全造成不利影响。
3.4 工程变更动态造价管理
工程变更是多方面的，包含合同工程任何一项工作的增减、取消或施工工艺、顺序、时间的改变；设计图纸的修改；施工套件的改变；招标工程量清单的错、漏从而引起合同条件的改变或工程量的增减变化。其中主要的变更便是设计变更，即是将图纸内容作为依据，针对图纸中的不健全内容进行补充，借此促进工程项目建设顺利实施，并达到降本增效的面对。工程变更下能够使工程与技术标准实际要求相符，也能促进工程在施工时整体质量的提高。因此，应该重视工程变更下对成本费用产生的影响，在设计期间,首先需要做好相应的管理工作,应安排一些专业性强,水平好且素质高的设计人员参与设计活动,保证在有效提升设计水平的同时,也可以规避造价超预算问题。并且,综合工程现场的具体情况,做好工程变更的前期准备工作,减少超预算问题。另外,尽量将将来施工的每一个环节都考虑到设计中去,实现资源合理配置的目的,从而让后续工作的开展可以更加合理,切实做好对造价良好把控的作用，起到保质量、降成本的作用。例如：在重庆长寿长江二桥工程施工过程中，桥北引道K0+0~K0+520段主线右侧边坡段、南引道K2+220~K2+900段主线右侧边坡段岩面均为中风化砂岩和泥岩，岩体较为完整，开挖放坡后路堑边坡均已消除顺层边坡破裂面，路堑边坡坡体和坡面均稳定。为进一步保护和改善将来市政交通工程的生态环境，加快工程进程，推进绿色通道建设，考虑到客土喷播植草具有造价省、施工速度快、后期管养方便等优点，该工程采取变更上述部位原设计框架梁格构护坡为客土喷播植草。通过此变更将缩短该工程非关键工序施工工期一个月，造价由原来的 1732万元，变更后造价1116万元，节约投资近616万元。
3.5竣工阶段动态造价管理
工程竣工阶段，要求工程建设方应根据合同约定和相关计量计价规范规则，既要对设计施工图范围内的费用进行审核和审批，也要对施工过程中出现的清单项目特征不符、工程量清单缺项、工程量偏差、物价变化等价款调整事宜及时办理结算。在整个项目结算过程，应对工程变更与清单方面的费用，都应及时进行检查工作，再有就是做好监理方、甚至是造价过程跟踪方等涉及造价控制单位对竣工阶段成本审核的管理工作。此外，工程具体的结算工作还应依照有关国家政策规定及制度进行相应的规划，从而保证建筑工程的造价控制始终处于严格的动态管理之中。
结语
综上所述，在建筑工程造价中实施动态管理,可使建设方、施工方、监理方、造价过程跟踪方以及设计方等部门的协调性更高,各部门能够认真履行职责并密切配合,从而达到相互制约的管理作用,因此相关单位应该做好全过程动态化的造价管理，以保证项目成本目标的实现。
参考文献
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