赵立超
山东天艺市政工程有限公司，山东 淄博 256400
摘要：现阶段，城市建设步伐的加快，给市政工程作业计划实施创造了有利的条件，扩大其相应的工程建设规模。实践中为了满足市政工程安全文明施工要求，细化其管理研究内容，则需要对与之相关的存在问题加以分析，找出针对性强的对策进行科学处理，促使市政工程施工更加安全，优化其结构安全性能，拓宽文明施工方面的工作思路，为现代城市建设事业的可持续发展提供专业支持，避免给市政工程建设及应用中埋下隐患。
关键词：市政工程；项目管理；要点；应用
引言
市政建设可以促进城市的发展，让城市生活更美好。市政工程主要包括桥梁、道路、污水处理、绿化等工程，直接与市民的日常生活相关。受城镇化进程不断加快的影响，目前市政工程行业仍处于上升期，具有良好的发展潜力，市政工程的投资规模和力度都在不断加大。近两年市政工程投资升温，伴随着城市规模的扩大、人口的增加，今后的市政行业还将迎来进一步的发展。为了保证市政工程的施工质量，应加强对市政工程项目的管理。
1政工程在项目管理中的特点
市政工程是城市建设过程当中的一项重要基础设施，具有半径大、资源丰富、服务周期长等特点。市政工程往往由多家单位进行赞助，这使其建设管理的难度有所增大。而市政工程建设范围所涉及到的城市和领域也相对较多，因此在具体的建设过程当中存在着许多的制约因素，这使得管理过程变得十分复杂，对相关管理人员的专业知识水平具有较高的要求。多数市政工程往往为民生工程，因此为了不对居民的正常生活产生影响，需要尽可能的缩短市政工程工期。而市政工程的具体启动时间存在着不确定性，当其施工周期相对较短时，准备时间也会减少。具体来说，想要有效保障市政工程的施工质量，需要从多个方面进行完善。市政工程对比其他工程的不同之处主要在于，其一方面在使用上有着相关需求，而另一方面还有着相关的政治需求和宣传需求。
2市政工程项目管理中的要点分析及应用
2.1组织高水平的管理队伍，明确工作的职责
组建一支高水平的工程项目管理队伍对于提高市政工程的管理水平有着十分重要的意义。对管理人员要进行系统性的培训工作，提升整体管理团队的素质，需要在一些关键的岗位安排经验丰富的技术工作人员，要把合适的人才放在适合的岗位上，实施人员和岗位的互相匹配策略，这样能够调动施工管理人员的积极性和主动性。对市政工程的承包方的选择一定要采取公开透明的招标方式，把一些没有资质和低资质的施工企业进行剔除，对承包方的资质一定要进行严格的审查工作，对施工企业的机械设备和施工材料进行全方面的检查，严把质量关，并且需要积极学习和引进新的相关技术和设备，整体上提高市政工程的施工质量和工作效率。此外，工作责任和岗位需要进行统一和规范性的工作，需要对管理人员经常进行考核，在施工管理的过程中进行更深层次的约束。在工作的职责上一定要进行明确，是对管理工作人员进行科学分配资源的有效策略，能够有效地解决以往粗放式管理工作中出现的工作扯皮和职务重叠等问题。明确工作人员的职责、提升工作员人的责任意识、对内部人员进行科学管理和规范化施工行为等一些措施，这些都有利于市政工程项目的健康稳定发展。
2.2加强施工过程中的技术管理
首先，在进度监控中作为核心的工作控制环节，需要保证外界不利因素和不可控因素对于工期的影响，针对于这些出现的问题进行分析，提出前期的解决方案和应对的措施。而在施工的过程中，工程监理人员应该充分发挥其作用，在相应的工作中做好计划的执行。其次，按照图纸进行施工工作，图样是进行施工指导性的工作资料，在其工作中一旦发现了施工的问题和与实际情况不符的现象，就需要仔细分析，找出偏差，然后做好控制工作，做好解决方法的分析，也提升工作的能力。
2.3加强对施工成本的管理
在市政工程建设过程当中，其成本管理工作主要包括风险措施应对成本、预测工程成本以及对计划成本进行编制等相关内容。这需要相关管理单位对管理任务进行处理的同时，能够有效的开展成本管理工作，以此来进一步提升市政工程的管理水平。在对施工成本进行管理时，相关单位需要有效落实施工管理和招投标管理等内容，并建立起完善的成本管理制度，结合实际要求合理的采取相关风险应对措施。随着工程建设理论的不断完善，工程投标作为管理工作的重要源头，所涉及到的内容十分复杂，需要对其进行合理控制。而为了进一步提升工程成本预算的合理性，相关单位需要采取定量计算、限额计算等相关方式有效计算施工成本，并做好相关准备工作，合理的降低工程成本投入。
2.4鼓励代业主管理单位创新发展
鼓励代业主管理单位创新发展，基础前提就是有完善的政策及法律条文，使代业主管理单位在各领域、实施工作等环节中，都有相关法律法规保护，充分发挥出代业主管理单位自身“代理”作用，勇于承担责任。其中，就包括代业主管理单位收费标准，绝不会随意收取业主或施工方费用，具体收费标准本着透明、公平原则，是业主与施工单位完全了解的，为代业主管理单位发展营造良好氛围。考虑到代业主管理单位经济效益，我国政府及相关部门给予大力支持，会有相应的优惠政策，以此促进代业主管理单位创新发展。同时，也为代业主管理单位创新发展提供良好基础条件。
2.5完善安全管理机制，加强文明施工监督
为了使市政工程施工更具安全性，逐渐实现其文明施工目标，需要完善相关的制度。①施工单位及管理部门结合当前市政工程所处的施工环境，在原有安全生产责任制的基础上，调整制度内容，优化和完善管理机制，保持其良好的管理状况，实现对安全管理的科学应用；②监督人员在了解市政工程施工现场情况及文明施工要求的前提条件下，应保持高度的责任感，在监督机制的指导下，全面分析工程施工工序实施状况，处理其中的细节问题，达到市政工程文明施工管理水平提升、施工资源整合利用效果增强的目的。③实施全过程、动态化的管理和监督，确保安全管理计划规范性的实施，减少管理中的漏错问题，以便及时发现和解决安全问题和安全隐患，保证工程项目的顺利进行。
2.6完善项目管理政策
首先，考虑到市政工程代业主项目管理工作的复杂性，为确保业主自身利益，还需工程项目具备完善管理政策，无论是管理单位还是施工单位，均需严格履行管理政策发挥自身职责与义务，以相关法律法规为基础降低项目管理工作难度。其次，要求管理单位结合业主要求及工程建设标准综合分析，制定代业主项目管理制度，目的就是使各项工作开展都要规范、标准，既确保工程项目建设质量，又为项目管理工作实施提供重要依据。最后，增强管理单位及管理人员综合能力，结合目前市政工程建设情况，管理单位要对同行业发展情况详细掌握，也能充分意识到要突出自身优势，增强自身综合实力，为管理单位创造良好经济效益。
结语
市政项目施工建设需要重视安全文明施工管理工作的开展和实施，通过对不同对策配合使用方面的思考，可实现对市政工程安全文明施工管理存在问题的科学处理，避免其影响范围扩大，并使相应的施工计划能够在规定期限内顺利完成。因此，未来在提升市政工程安全文明施工水平、增强其管理效果的过程中，需要总结相应的存在问题，积极探索适用性良好的对策予以处理，确保市政工程安全施工状况良好性，逐渐实现其文明施工目标，充分发挥管理工作在市政工程施工方面的实际作用。
参考文献
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