赵飞武
身份证号3707821981****1639 山东青岛 266000
摘要：近年来，随着全球经济一体化进程的不断加快，由此极大的推动了建筑领域的发展。在建筑的施工过程中，对其进行质量管理可以提高建筑的使用寿命并保证使用安全。因此，施工企业的管理人员应对施工质量管理进行深入研究。
关键词：建筑工程；质量管理；问题；对策
引言
随着时代变迁和经济水平的大幅提高，我国的建筑业也进入了蓬勃发展的春天。对于建筑项目，功能的实现以及使用寿命的延长要建立在高质量的基础之上。因此，在建筑项目的施工过程中，要重视施工质量管理。建筑项目施工具有如下特点：耗时长、涉及的专业多、结构复杂等。因此，要对施工质量进行全面的控制非常困难，施工单位需要采取积极的措施完善质量管理，保证建筑的施工质量。
1 建筑工程质量管理中存在的问题
1.1责任落实方面
我国建筑工程质量控制存在的问题是建筑企业未能真正落实工程质量控制和安全主体责任，比如：一些企业成立的质量控制体系未能及时更新，字在质量控制体系不完善，各种管理工程质量和工程安全的办法未能用至实处，以及监管力度和处罚力度不高，工程质量控制措施并不齐全等问题。导致建筑工程控制效果不佳，质量控制界面不明确，现场管理人员责任划分不明确，相互推诿。工作混乱的原因在于责任落实不到位，因此，建筑企业需要在实践中不断总结和完善建筑工程质量控制体系，监督控制机构也应不断总结工作经验、补充控制办法，在有理有据、科学有效的前提下落实工程质量控制责任。
1.2施工材料和施工设备良莠不齐
建筑工程施工质量的好坏很大一部分原因取决于材料的选择，因此在选取施工材料时，必须严格对待，但是由于建筑市场施工材料参差不齐，很难避免在选取的过程中选取到粗制滥造的建筑材料。比如，在建筑工程中水泥、沙子、石子是基础材料，而这些原料的质量很难把控，因此，在建筑工程中会存在一定的质量安全隐患，而这些安全隐患一旦发生造成的损失和后果不堪设想。在建筑工程的施工过程中很多环节都需要建筑设备辅助完成，因此，机械设备的选择是整个建筑工程保持效率和质量的保障在选择建筑设备时，应当结合整个施工条件以及施工工艺进行选择对建筑设备的类型和参数进行筛选，从而选择适合整个建筑工程的建筑设备，并且在对建筑设备进行使用和养护的过程中。应当严格按照相应的标准进行维护工作，从而确保机械设备在施工的过程中，不会出现不必要的意外，从而对整个建筑工程的工程质量产生不同程度的影响。
1.3工作人员综合素质有待提升
在建筑工程项目施工时，现场工作人员的自身素质能够直接影响建筑工程的整体质量，主要因为工作人员是建筑工程项目的参与者与直接执行者。但根据我国现阶段的情况来看，大部分的现场工作人员都是农民工，尽管他们可以吃苦耐劳，不过文化水平却不高，许多工作人员在施工时都缺乏质量控制与安全生产的意识，在建筑工地一边摸索一边施工。所以，在施工时，可能会看见现场工作人员因为缺乏法律意识和法制观念，违反了具体的操作规程与相关规范，不依据施工图和正常施工顺序施工，甚至偷工减料，都会给建筑工程的正常进度与质量造成影响。
2建筑工程质量管理中存在问题的对策
2.1对建筑材料进行严格筛选
要想有效提高建筑工程的质量管理，就必须对施工材料进行严格的把控，对于施工材料的每一个环节，都应做到严格监督，确保施工材料的质量。首先，在选择施工材料时，应该选择正规经营并具有三证齐全的厂家，避免为了降低成本管理，而选择一些便宜的质量无法保证的材料。
其次在材料运输的过程中，对于一些特殊材质的材料进行一定的保护措施，避免在运输的过程中，造成损坏增加成本，最后，在进入施工现场之后，场地的施工监管人员应当对运输过来的材料进行抽检，确保选购的材料是施工过程中规定的材料并根据材料的特殊性质，进行合理的摆放储存。并且在施工的过程中对施工材料进行定期的抽测，为整个建筑工程的质量控制打下良好的基础。
2.2质量管理体系
建立完善的施工质量管理控制体系，建立健全规范制度，做到用制度管人，用制度管事，强化目标管理，将工程目标细化分解落实到个人，明确责任。同时，按照质量管理体系的要求，做好施工管理记录，确保一切行为可以追溯。
2.3提升工作人员综合素质
第一，施工单位应该重视职工的思想、职业道德、劳动纪律等其他方面的教育，提升职工自身的综合素质，特别是施工单位的管理层人员，这是提升施工效率与工程质量的关键环节。除此之外，针对工作人员而言，必须要具备与岗位相对应的资质管理证书，从而达到岗位要求。项目施工单位在检查工作人员是否符合岗位要求时就比较合理到位，严格按照公司规定检查其上岗证，对综合素质偏低的工作人员提供免费培训，对员工进行多方面教育。第二，增强对职工的专业技能培训。施工单位必须要对职工定期开展技术培训工作，主要包含：建筑工程现场的安全问题、注意事项、技术规范、施工要点等，提升职工的施工技术水平，并且还要完善管理人员岗前培训工作，确保管理人员熟悉建筑工程涉及到的各种施工工艺。第三，让职工意识到建筑工程质量的必要性，明晰各自的岗位职责，将安全责任制落实到个人，为职工普及法律知识，增强法制观念，如果有违规行为就必须要接受严厉的惩罚，确保各项责任制度能够得到有效落实。
2.4重视细节管理
在工程作业阶段，需要制作细节管理，建筑工程具备体量大、施工要求高的特点，为保证工程作业可以按照计划流程推进，必须明确施工管理要点，同时还应该建立质量控制目标，明确每名工作人员自身的职责，监理单位、设计单位以及施工单位需要通力配合，保证各项工作按既定流程进行。此外，加强对建筑关键部位的监管，设备、材料、人员是影响工程项目质量的关键所在，所以在工程运行期间要加强管控力度。
2.5建筑工程施工事后控制举措
施工事后控制一般収生在建筑工程各阶段的验收，其包择了对项目质量活动结果的评价、认定，对工序质量偏差的纠正，对不合格产品进行整改和处理。因事后控制不力而产生质量问题，不但可能造成安全隐患，且影响工程交付时间以及建筑企业信誉。因此，作为管理部门在采取严格标准要求每道施工工序的同时应保证每个阶段（包择检验批、分项工程、分部工程、单位工程）验收都符合质量验收标准。参与工程验收的建设、勘察、设计、施工、监理等不能形成统一意见时，应当协商提出解决的方法，待意见一致后，重新组织工程验收。如若建筑工程在建设主管部门及工程质量监督机极责令整改的地方，则需要根据验收报告表进行具体化整改，整改完毕后交由具备检测资质的相关单位或是机极进行鉴定，直至整改合格。当工程质量缺陷按补修办法处理之后无法保证达到规定使用要求和安全要求，而又无法返工处理的情况下，应不予验收或采取结极卷荷、减荷以及限制使用。
结语
综上所述，建筑工程内容甚广，工艺复杂，一旦某项工序处理不当便会引发各种质量通病。对此，管理人员应加强重视，与工程实际情况相结合，对常见的质量问题进行分析，并强化施工质量管理，借助科学完善的质量安全保障体系，采取多样化措施进行预防和解决，使建筑工程整体质量得到全面提升。
参考文献
[1]刘放.如何做好廸筑工程控制及施工质量控制的途径[J].四川水泥,2020(8):176,180.
[2]王宝肃.浅谈廸筑工程矯材幕墙施工质量控制重点[J].廸筑·廸材·装饰,2020(15):41-43.
[3]管麦燕.刜探监理工程师在廸筑工程施工中的质量控制[J].四川水泥,2020(8):116-117.