建筑工程中的工程管理及项目控制研究

发表时间:2021/3/19   来源:《建筑实践》2020年34期   作者:缑海洋
[导读] 伴随国内经济的快速发展,建筑行业也迅速发展,建筑工程最重要的就是质量
        缑海洋
        天津市建筑构件工程有限公司 天津市  300385
        
        摘要:伴随国内经济的快速发展,建筑行业也迅速发展,建筑工程最重要的就是质量,所以在建筑工程管理中要坚持质量为主的根本原则。但是在实践管理过程中,通常存在各方面的影响因素导致建筑工程质量不达标。对建筑材料质量把控不严、施工人员的专业技术水平较低等问题,都影响了建筑工程质量。所以,在这样的环境下,在建筑工程管理工作中采取有效的措施以提高建筑工程质量显得非常重要,本文将对其进行详细分析,希望能够为提升建筑工程质量提供有效的意见。
        关键词:建筑工程;工程管理;项目控制
        引言
        在城市化进程背景下,建筑工程行业发展的到迅速发展。在建筑工程中,由于经营理念不合理,施工人员素质较低,对整个建筑工程管理质量有着直接的影响。部分建筑工程过于注重经济效益,对其稳定性和耐久性缺少考虑,最终给建筑工程带来非常大损失。因此,在建筑工程管理中,应当采取科学有效的方式,结合实际的工作经验,加强工程管理工作,保证建筑工程整体质量。本文分析建筑工程管理中的不足,提出几点有效的解决方式。建筑工程是一项非常复杂的系统工程,涉及到的工作比较繁杂,相关联的单位和部门比较多,需要做好相应的管理工作。随着城市化进程的加快,城市人口数量不断增加,从而推动建筑行业的发展。目前,建筑行业相关法律不够完善,有着很多亟需解决的问题,激烈的市场竞争下存在一定的秩序问题。建筑工程的工序比较复杂,管理难度相对较大,很容易出现一些质量问题。因此,应当深入分析建筑工程管理中的不足,采取有效的解决措施,保证建筑工程管理质量。
        1建筑工程中的工程管理问题
        1.1设计质量问题
        建筑工程虽然工期较长,设计内容广泛,但是真正参与设计的设计人员并不多,所以在设计过程中很难做到严格审查,设计人员也不会互相检查对方的图纸,导致最终呈现的图纸出现细节问题,并且很多单位只重视结构安全,忽视了建筑附属的结构项目,而建筑工程质量最容易受到设计方案影响,所以如果设计方案出现问题,又没有改正,容易出现安全事故,即使是可以更改的问题,后期投入费用也非常高。在此,我们以辽宁省到水库输水工程为例,在后期管理中发现,建筑物没有外层爬梯,屋面维修管理非常困难,另外,虽然厂房内设置有检修平台,但是却没有提供供车辆进出的大门,维修设备进出厂房非常困难,而且地下室防水工程不满足现有标准,防水台不够高,混凝土结构质量过差,导致地下室大面积渗水。
        1.2建筑材料应用不合理
        建筑工程施工过程中,施工技术对整个建筑质量有着非常大的影响,施工材料质量有着非常重要的作用。在实际的施工作业中,部分企业为了片面追求经济效益,购买的材料不能够满足工程要求,使得施工质量受到影响。在施工材料进入市场现场时,需要严格做好材料测试工作,保证其性能和施工条件符合要求。在整个施工中,施工单位对于这些不够重视,存在施工材料乱用、滥用的情况,影响管理工作质量。
        1.3没有建立健全的管理制度
        建筑工程管理体系非常复杂,涉及范围广,重点涵盖了建筑工程施工质量安全、施工进程、工程造价等各个方面。现在的建筑工程管理对于以上内容无法妥善地协调,难以兼顾,一旦出现问题,不但会损耗巨大的时间和成本,还会严重影响建筑施工企业的社会声誉。另外,部分承包过程中出现大量的不当操作,例如,竞标时违背公平竞争的准则,自然就会影响建筑工程质量,引发消极后果,究其根本就是因为管理制度不完善,监管不到位。
        1.4可持续管理意识淡薄
        相较于其他行业,建筑行业运用可持续发展理念的时间较短,导致许多建筑行业的工作人员对可持续发展理念的认识滞后或理解有偏差,特别是在我国建筑行业仍然是以政府为主导的大环境之下。

一方面,政府提倡运用可持续发展的理念,加强建筑工程的管理,要求建筑企业必须实现节能减排的目标;另一方面,建筑企业却不愿接受可持续发展理念造成的成本提高的问题,因此,建筑企业就会出现可持续管理意识淡薄的情况,并没有将美化人类居住环境、改善生态环境等相关工作落到实际,仍是坚持以眼前的利益为目标来进行生产建设。
        2建筑工程中的工程管理及项目控制措施
        2.1建立健全的管理法规政策
        相关的政府管理机构必须健全促进建筑企业可持续发展的法律法规,保障建筑企业在施工建设时有法可依、有法必依。按照时代的发展变化,结合可持续发展理念的要求,对相关的法律政策进行不断的创新和完善,将保证建筑企业能够在规范的环境下实现更好的发展。例如,政府部门可以运用宏观调控的方式,引导建筑企业加强内部管理对象和管理目标的改善和调整,建立行之有效的可持续发展的法律政策,为建筑企业营造出全新的可持续发展环境,确保建筑企业各项施工建设都能够在规范的环境下顺利施工。
        2.2加强施工材料管理工作
        建筑工程施工中,施工材料质量影响着整个工程质量,在施工材料管理中,需要从采购、存储和使用等环节入手,加强施工材料进场监督,避免不合格的施工材料进入施工现场。施工企业需要完善施工材料,提供相应的施工材料检测报告和合格证等,做好施工材料的验收工作。在施工材料使用之前,需要对其性能进行检查,避免因为存储问题影响材料性能。在施工完成之后,做好施工材料核对工作,保证施工材料和数量与实际情况相符。施工企业需要做好自身检查工作,避免出现施工材料浪费的情况,保证建筑工程施工质量。
        2.3不断增强工程监管人员的安全质量意识
        加强工程监管人员的安全质量意识,不仅能够提升工作质量,还可以降低安全事故发生的概率,所以需要建筑单位为工程监理人员提供培训机会,加大培训力度,确保工程质量,监理人员的技能和专业水平都能够有所提升。监督管理人员只有拥有了扎实的专业知识,丰富的管理经验,以及对相关法律法规的深入了解,才能更好地发现并解决质量问题。我们要明确,培训工作要把提高从业人员的素质和能力放在中心地位,吸纳更多的专业管理人才,通过奖惩制度提高员工责任心和工作热情,为后续质量管理工作提供保障。
2.4坚持可持续发展的管理理念
        践行可持续发展的管理理念必须将可持续发展的理念提升到企业的思想认识层面。一方面要提高选人、用人的标准,要求每一名施工人员都能够积极配合可持续发展理念的贯彻落实;另一方面,也要加强各个管理层、决策层对可持续发展理念的应用能力,可以通过组织专业技术培训,加强企业内部人员对于可持续发展理念的认识,促进可持续发展理念下的企业的管理质量提升,激发施工人员的主人翁意识,共同参与监督管理工作,将帮助企业进一步实现可持续发展的目标。
        2.5提高设计质量的对策
        设计工作虽然是建筑施工初期工作,但是对建筑工程质量有着深远影响,为了解决项目质量管理问题,建筑单位首先要提高设计团队质量,招聘更多优秀设计人员,从设计方案上提高建筑工程质量。设计过程中可能会出现一些比较简单的问题,如上述提到的水库大门问题,这些问题牵涉内容较少,重新整改耗费精力和成本都在承受范围内,但是也有一些问题比较难以解决,例如防水问题,即使投入大量的人力物力,也很有可能无法弥补。
        结语
        建筑工程建设中,想要保证施工安全和施工质量,应当深入了解施工工程管理重要性,做好建筑工程施工管理和监督,将管理规范和标准有效落实,做好每个施工环节管理工作。
        参考文献
        [1]杨静静.建筑工程施工现场质量管理存在的问题以及对策分析[J].建筑?建材?装饰,2018(21):39,226.
        [2]张云山.建筑工程施工现场质量管理存在的问题以及对策分析[J].低碳世界,2017(19):171-172.
       
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