电力施工企业土建工程施工质量管理探讨

发表时间:2021/3/19   来源:《建筑实践》2020年33期   作者:田建雄 1李海龙 2梁心结3
[导读] 电力施工企业土建工程是关系到国计民生的大事业
        田建雄 1李海龙 2梁心结3
        1身份证件号:6403211993****2211新疆 835000
2身份证件号:6541241991****3317新疆 835000
3身份证件号:6541251990****4528新疆 835000
        摘要:电力施工企业土建工程是关系到国计民生的大事业,随着建筑市场的竞争越来越激烈,对于电力施工企业土建施工技术的要求也就会越来越严格。因而,电力施工企业土建施工作为电力施工的核心建设工艺,其应用和管理的好坏直接影响着施工单位能否长期生存和发展。而在电力施工企业土建工程施工中存在着这样那样的管理问题,只有引起有关单位的足够重视,针对遇到的问题采取有效措施,加强管理,设计一套符合现场的精细化管理才能避免影响到整个工程的质量。
        关键词:电力施工企业;土建工程施工;质量管理探讨
        引言
        在电力施工企业土建工程施工过程中,施工企业应在监管单位的监督下完成项目的施工,监管单位在施工的整个过程中都要参与进来,并且实时的监测施工质量和动态的报告,不仅要对完工后的质量进行把控,也要对全过程的质量进行把控。
        1.电力施工企业土建工程施工质量控制的原则
        1.1用户至上的原则
        电力施工企业土建施工项目一般都需要投入巨大的资金,从施工开始到施工结束过程中的每一项都需要资金的支持,土建项目完成后的使用者是人名群众,只有当人民群众觉得土建产品使用起来非常方便和舒适,才能说明土建产品达到了合格的标准。
        1.2以人为本的原则
        电力施工企业土建项目的施工参与者是土建的直接掌管者,也是施工项目的直接负责人,所以他们的综合能力是施工质量的关键因数。施工项目要以“以人为本,施工育人,项目留人”为理念,重视对施工者的能力培养并且根据其能力的大小安排合适的职位。让他们树立为企业争光的使命感、完成高质量工程的荣誉感以及做好自己本职工作的责任感。
        1.3预防为主的要求
        突降工程项目的施工从开始到结束是一个完整的系统工程,
        工程质量贯穿整个施工过程,采用精细化的管理方式将这些过程分解为各个小节来对待,并且保证每个小节的质量,同时对每个小节进行质量监督以发现质量问题进而采取措施消除质量以保证整个工程项目的质量,这就是常说的细节决定成败。
        1.4质量当先的原则
        电力施工企业土建施工的质量当先标准是土建行业共同遵循的原则,监督单位通过对施工过程的动态监测获得一定的施工过程数据,利用这些数据然后依据土建行业的质量衡量标准就能知道施工的整体质量。
        1.5坚持土建行业规则原则
        电力施工企业的信用离不开施工项目中每个员工的职业素养,每个项目的施工者都是施工整体质量的保证者,所以他们的施工素养直接决定着工程项目的最终质量。
        2.电力施工企业土建施工特点
        电力施工企业土建施工项目涉及范围非常广泛,在进行操作时环环相扣,每一环节都很重要,稍有不慎就会出现重大的安全事故。所以要加强电力施工企业土建施工项目的管理,加大管理力度,为工作人员的安全保驾护航。但是要加强电力施工企业土建施工的管理,就必须深入了解电力施工企业土建施工的特点,只有对问题深入研究后才能对症下药,提高施工的质量,确保工作人员的安全。土建施工的特点如下:
        (1)工程复杂,施工任务重。由于电力施工企业土建施工涉及的范围广泛,使用的设备繁多,所以施工工程复杂。
        (2)施工系统条件苛刻。在建设火电厂时,要考虑多方面的因素,如地势较为平坦开阔,附近建筑物较少,这些都会给电力施工企业土建施工带来一定的选址压力。
        (3)占地面积有大有小,电力施工企业土建施工工程一般是控制室、设备用房、变压器基础、围墙、道路等组成。占地面积根据其电压等级、出线规模及设备布置方式选择。
        (4)电力施工企业土建施工过程主要包括可行性研究、初步设计、施工图设计、施工、调试、试运行、投产等阶段。


        (5)建设火电厂的参与者:投资者、供应商、设计单位、施工单位、监督单位等。
        3.电力施工企业土建工程质量管理策略
        在电力施工企业土建工程施工的质量管理过程中,施工单位可以采取下面的措施来保证施工过程质量规范要求。
        3.1以工作质量确保施工质量
        施工过程的整体质量主要由两部分组成,分别是施工过程的参与者和施工过程的管理者。施工过程参与者的能力、水平、素养以及责任感将直接影响施工的整体质量。相关统计说明,大约90%的施工质量问题都是由施工参与者造成的,所以施工单位应该坚持“以人文本”的原则,发挥工人的积极性,加强工人工作责任感。
        3.2贯彻“以预防为主”的方针
        将施工过程中的质量问题消除在施工前的预测阶段时现代精细化管理模式的核心思想。工程施工单位应重点将施工过程的质量控制和监督放在首位,应明白监督施工过程中的质量比监督完工后的质量更加有效。
        3.3全面控制施工过程、重点控制工序质量
        工程施工项目可以分为无数个子项目,要想确保整个施工过程的质量,就必须保证每个子项目的质量,而每一个子项目又可以被分为无数个子工序,要想保证每个子项目的质量,就必须保证每个子工序的质量。因此,施工单位必须严格控制每个工序的质量,指定每一个工序的工艺规程和技术规程,在每道工序完工以后,施工单位必须对其进行质量检测并填写相应的质量检测报告,同时将质量检测报告送往相关部门进行审核。在每一个工序检测验证合格后才能进行下一道工序的生产,不要因为提高工程进度而忽视了工程的质量,这也说明了一个大的施工项目是由无数个细节工序决定的,只有保证所有细节的质量才能保证整体工程项目质量。故在每干完一个分工程时,都需要对完成工程进行严格的质量检测并填写详细的质量检测报告。
        3.4严格控制投入品的质量
        电力施工企业土建工程施工过程中需要用到各种原材料和材料配件,同时还需要用到各种不同的机械设备和各种施工工艺,这些都包括在工程施工的投入方面,如果投入方面没有达到工程质量的标准,最后的整体工程质量也就无法达到预期的质量标准。所以施工单位必须对投入方面的材料进行严格的把关,包括订货、购买、验收以及使用情况等,要确保施工材料的技术可靠性、工艺先进性以及环境的保护性等。
        3.5严把分项工程质量检验评定关
        子项目工程的质量直接决定着施工工程的质量,子项目工程的质量是施工工程达到质量标准的基础,只有子项目工程的质量达标了,施工工程的质量才有可能真实的达到质量标准。故在进行子项目的质量审核中,应该做到一丝不苟,通过具体的数据来说明问题,电力施工企业在申请施工工程质量验收时,应提供相应的各种施工材料质量标准,然后由具有质量检测资格的检测单位对电力施工企业提供的试件和材料进行认真检测。
        结语
        电力施工企业土建工程施工是指包含了土木工程一系列建筑完成的施工操作,涵盖方面极其广泛。近年来我国随着科技发展,新技术的出现,新理念的普及导致电力施工企业土建工程施工的效率也在逐年攀升,然而另一方面,电力施工企业土建工程施工过程中存在的管理问题却并未减少,甚至有加剧现象。在这种土建施工安全环境现状下,对电力施工企业土建工程施工中存在的主要管理问题进行分析并着手督促有关部门的重视和解决十分必要。
        参考文献
        [1]马伯乐.火力发电厂电力建设安全管理的综合研究[D].华东理工大学,2015.
        [2]张振岩.天富超临界发电厂安全评价存在的问题及对策研究[D].石河了大学,2013.
        [3]张曦.火力发电厂安全评价及安全管理信息系统研究[D].安徽理工大学,2012.
        [4]奥慧琦.火电厂运行精细化管理工作优化问题探析[J].中国新技术新产品,2017(13):119-121.
        
        
        
        
       
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: