建筑工程施工房屋建筑管理及创新思考分析 张文强

发表时间:2021/3/16   来源:《建筑科技》2020年8月下   作者:张文强
[导读] 本文主要对建筑工程房屋建筑管理及创新进行了分析,研究了建筑工程房屋建筑管理的重要性,提出了建筑工程施工房屋建筑管理中容易出现的问题,并给出了与之相对应的解决方法,以期能够在提升房屋建筑工程质量方面起到一些参考与帮助的作用。

陕西万和华泰建设工程有限公司  张文强  710000

摘要:本文主要对建筑工程房屋建筑管理及创新进行了分析,研究了建筑工程房屋建筑管理的重要性,提出了建筑工程施工房屋建筑管理中容易出现的问题,并给出了与之相对应的解决方法,以期能够在提升房屋建筑工程质量方面起到一些参考与帮助的作用。
关键词:建筑工程;施工房屋建筑管理;创新;思考;分析
中图分类号:TU712.2 文献标识码:A
        引言
        随着城市化建设进程的加快,各种人居住宅和办公商业体如雨后春笋般拔地而起,其中扮演重要角色的建筑行业,已经占据了我国社会发展的重要地位,成为我国经济的主要支柱之一。各建筑企业在迅速发展壮大的同时,除了不断更新先进建筑施工技术及设备,也意识到了工程管理与施工质量的重要性,并采取了各种积极措施,客服目前施工过程中存在的诸多问题,提高房屋建筑工程质量,确保人们生命财产的安全。
        1.建筑工程施工房屋建筑管理的重要性分析
        1.1让施工工艺更具规范性
        房屋建筑技术与施工工艺之间有着千丝万缕的联系和密不可分的关系,例如施工技术需要在电力设备的配合之下才能完成最后的安装,工作流程也需要严格按照规定来进行,这样做的目的是确保电力设备的有效运行。为了进一步的确保施工具有协调性,相关工作人员首先要严格的遵守建筑工程所有的施工流程与要求,确保施工具有合理性质,防止施工过程当中有安全隐患的存在,保障施工的安全性。
        1.2保障建筑施工的质量安全
        质量安全是任何房屋建筑工程必须坚守的底线,也是一个国家的城市现代化水平的重要衡量标准。随着建筑技术和材料的不断更新应用,传统的监督管理方式已然不能满足需求,只有不断提高管理力度和质量监督标准,才能有效保障房屋建筑的质量安全。
        2.现阶段我国建筑工程施工房屋建筑管理中容易出现的问题分析
        2.1施工材料不合格
        施工材料是构成房屋建筑的重要部分,可以说施工材料的质量在很大程度上直接决定了房屋建筑的质量,但是,从项目成本预算的角度来看,施工材料占据了整个工程施工成本非常大的比例。因此,在质量与成本的权衡之间,部分施工建设企业为了追逐利益最大化,在施工材料的采购上降低了原本的设计标准,同一种施工材料的质量优劣在价格上的高低差较大,特别对于一些采购量较大的房屋建筑工程项目而言,总共的材料购置总额的浮动空间非常大,所以,以次充好的材料采购问题较为普遍,已经成为了工程质量提升的最大阻碍之一。
        2.2缺乏健全、完善的建筑工程管理制度
        现阶段我国的建筑工程施工房屋建筑管理制度出现不健全问题主要体现在两个方面。其一,监督管理制度缺乏健全性;其二,预警机制不完善。首先,监督管理制度缺乏健全性主要是因为房屋建筑施工缺乏基本的保障制度,部分建筑企业在工程施工中并没有健全的管理制度,导致房屋建筑管理并没有相关的制度可以凭借与参照,势必会对管理造成消极的影响;相关的管理方式缺乏,房屋建筑施工的质量自然得不到保障。



        2.3市场管理力度不够,缺乏法律依据,监管不严
        当前国内其他城市的房屋安全鉴定工作均由行政事业单位或其委托的鉴定单位负责,国家没有出台全国性的、与市场放开相配套的监管法规。作为行政主管部门的广州市住房和城乡建设局对于鉴定市场的管理缺乏法律依据,“想管但不能管”,造成对市场的管理力度不够,监管不严。
        3.建筑工程施工房屋建筑管理改善的方法与对策
        3.1注重材料质量监管
        施工材料的质量把关是建筑质量的重要屏障,建设单位应积极联合施工单位严防严控。首先,积极配合相关政府职能部门,对现阶段建筑材料混乱的市场环境开展整治工作,对不合国家建筑标准的材料按照规定销毁处理,并加大对这类材料生产经销商的处罚力度,确保市场流通建筑材料的高标准。其次,建设单位应参与监督施工方的材料采购工作,对到场的施工材料反复仔细核验,保证材料规格等级符合设计需求,一旦发现有不合标准的材料进场,应立即退换并取消材料供应商的合作,对采购负责人进行追责。最后,建立完善的施工材料管理台账,对每一笔施工材料的采购、入库、使用各环节都认真记录,避免发生偷梁换柱。在材料进场后,施工方应做好全方位的材料管理工作,避免外界环境对材料质量产生不良影响,再就是在材料的具体使用中严格按照施工进度进行控制,杜绝资源浪费。
        3.2加大施工质量管理的力度
        首先,对于建筑工程施工所要运用到的专业机械设备进行合理的配置与采购,例如选择固定式塔吊作为建筑工程施工的垂直运输工具,采用汽车泵与布料杆,来进行混凝土的输送与浇筑工作。同时还要与原材料的供应商签订具有法律效益的合同,以此来约束双方的行为。并且还要在各个施工区域中设置一个专门的加工场,来完成对于原材料钢筋、木材等等的加工工作。其次,建筑工程施工房屋建筑的管理人员还要对工程实际的情况进行分析与总结,将每一个施工段都分配得具有科学性与合理性,并制定出工种与工序的施工衔接顺序,避免出现人力、物力与财力的浪费情况,提升施工的效率与质量。
        3.3严格监督鉴定行为,提高鉴定服务质量
        房屋安全鉴定单位的鉴定活动应该做到规范、公正。首先,鉴定人员应该严格按照规定和标准进行房屋鉴定行为和出具鉴定报告;其次,房屋安全鉴定主管部门应该对房屋安全鉴定单位的鉴定报告定期或不定期进行抽查,对房屋鉴定活动实行监督、全方位管理,鉴定单位出具的鉴定报告要有真实性和准确性,发现鉴定报告粗制滥造,明显不符事实的要严肃查处,对出具假数据和假报告的单位和企业一律予以曝光和严惩。建立健全鉴定公司的诚信管理体系,使其成为监督鉴定公司守信、自律的保障。
        结束语
        综上所述,提高房屋建筑工程的管理力度和施工质量,是建筑企业在激烈的市场竞争中取得成功的有效路径,同时也是社会发展和人们居住的必然要求。因此,各建筑施工企业应理性面对当前施工过程中存在的各种问题,积极探讨制定出行之有效的管理监督策略,为房屋建筑质量保驾护航,真正提高我国建筑管理水平,为人们的居住安全负责。
参考文献:
[1]曹然.如何提高房屋建筑工程管理与施工质量的思考[J].百科论坛电子杂志,2020(10):1530.
[2]刘朋.试论如何提高房屋建筑工程管理与施工质量[J].科技管理,2020(7):187-188.
[3]吕湘遵.新时期提高房屋建筑工程管理与施工质量的策略探析[J].大科技,2020(3):6-7.

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