李龙
北京新纪元建筑工程设计有限公司山东分公司 山东省济南市 250000
摘要：随着社会的不断发展，装配式建筑工程凭借着施工周期较短、施工难度低且具备着环保性等优势，逐步成为当前建筑领域的主要发展趋势。由于我国装配式建筑工程建设起步较晚，在建筑构件生产成本方面仍存在着一定问题，影响着装配式建筑的推广与应用。基于此，本文首先简要分析了装配式建筑工程的优势，并针对当前建筑构件生产成本问题及控制措施展开了进一步探究。
关键词：装配式建筑：建筑构件；生产成本控制
1、装配式建筑工程所具备的优势
随着工业化进程的不断推进，我国建筑领域在发展过程中为能够满足人们日益增长的生活水平与建筑居住需求，逐步重视起智慧型建筑理念。传统形势下的建筑工程整体施工周期较长，部分开发商存在着过于追求经济利益的情况，并未全面考虑到建筑的设计是否具备可操作性，无法确保建筑工程的最终质量效果，导致大量建筑资源及成本被浪费，并对周边生态环境造成一定影响，完全脱离了建筑工程的施工建设理念。在当前发展形势下，建筑领域逐步推行装配式建筑工程，能够根据施工建设环境的差异来选择适合的施工材料与构件，且具有防火减震的性能。在实际开展装配式建筑施工时，施工单位应准确把握建筑构件的具体应用，确保构件之间的连接能够更加柔性，不断提高建设质量，以符合当前建筑施工的发展要求。装配式建筑工程有效缩短了整体施工周期，并强调简化施工，符合绿色建筑发展理念，逐步取代了现浇建筑结构，有效减少了现浇施工作业过程所需要的时间，促使工程建筑的装配与装修工作能够同时进行，不断提高整体工程建设的效率。同时，装配式建筑工程在不同的环境条件下可以选择适用的建筑构件，并在实际生产施工过程中有效减少建筑垃圾的产生，对周边生态环境起到了合理保护作用，推动着建筑领域的进一步发展与提升。
2、影响装配式建筑构件生产成本的因素分析
与传统的现浇式建筑工程相比较，装配式建筑施工工序大致可划分为策划阶段、设计阶段、生产运输阶段、施工及维护阶段，若想对装配式建筑构件生产成本进行合理控制，需要能够对影响构件成本的因素进行分析，考虑到其关键性影响因素，以此来有效加强对构件生产成本的控制效果[[]]。
2.1装配式建筑构件设计阶段
在进行装配式建筑构件的设计过程中，要求相关设计人员具备专业的设计水平，能够根据实际工程施工需要开展设计工作，并遵循生产管理的各项要求，不断加强对设计阶段的监督管理，以此来确保整个构件设计生产工作能够顺利开展。在具体开展设计工作时，若无法对各设计人员进行科学协调，将会导致设计质量较低，所设计出的建筑构件使用寿命较短，需要进行二次生产加工，从而增加了成本投入，影响着装配式建筑构件的生产成本控制工作。同时，在进行构件设计的过程中，管理监督人员工作未能到位，例如在生产加工期间需要分析线盒使用位置的电流强度，匹配出相应的材料以完成对线盒的设计工作，若相关监管人员未能重视对这一过程的监督与管理，影响装配式建筑构件的设计水平，导致构件抗干扰能力差，使用寿命缩短，大大降低了构件的应用效果，导致构件生产成本的提升。
2.2装配式建筑构件模具设计使用阶段
在开展装配式建筑构件的生产成本控制工作时，需要明确模具设计的重要作用，提高生产的成功率，避免出现二次返工的现象，减少生产资源及材料的投入，从而实现对生产成本的合理管控。在实际设计过程中，预制构件通常存在着外露钢筋的情况，无法保障模具的刚度与强度，容易出现变形问题，影响着构件生产，导致模具修复养护成本增加。
模具的设计及生产会对装配式建筑构件生产成本造成一定影响，因此在生产设计模具时，需要全面考虑到装配式建筑构件的具体外形尺寸，确定预埋件的使用方式，确保模具设计得以合理化与多样化，提高模具的使用价值。
2.3装配式建筑构件现场制作阶段
在开展装配式建筑构件生产成本管控时，构件现场制作阶段的成本管控工作存在着一定阻碍，在构件生产区域中，由于生产类型多，生产工序不同，整体生产作业秩序较为混乱，难以协调生产成本控制工作。对此，在装配式构件生产阶段，为能够有效提高生产管理水平，需要分析并把握构件的种类、生产工艺及加工细节，合理推进质量管控工作。同时，对预制构件的生产制作应加强养护工作，当前部分生产企业仍采用燃煤的方式进行构件养护，导致大量能源被浪费，同意对构件造成损坏，且整体养护效率较低，不利于构件的生产及成本管控[[]]。
3、装配式建筑构件生产成本控制措施分析
3.1完善科学的成本控制管理模式
现阶段发展形势下，尽管对装配式建筑出台了多项行业标准与规定，但由于不同地区在施工建设方面的标准存在着差异，导致装配式建筑构件生产难以实现规模化与标准化，生产成本控制工作无法顺利推进。对此，为保证装配式建筑构建的承办规模与经济效益，进一步提高生产质量，降低生产成本，政府部门应给予一定成本补贴，建立并完善科学的成本控制管理模式，合理控制各项生产环节，奖励生产成本。当前我国建筑企业通常属于独立法人机构，缺乏完整的产业链，也导致装配式建筑构件的生产成本居高不下。对此，建筑总包企业应顺应社会发展趋势，转变经营模式，并在建筑工业化的标准下建立起完整的产业链，合理控制构件生产成本，避免出现干扰统一生产链的问题，进一步推动装配式建筑工程的广泛应用。
3.2合理规划布置生产企业
装配式建筑构件的生产企业在分布方面较为分散，且距离较远，大部分企业虽已经具备了预制构件的生产场地，但与施工现场仍存在着一定距离，导致构件运输成本较高，影响着建筑构件生产成本管理工作的推进。因此，相关建筑企业应合理规划并布置生产企业的地理位置，规划不同区域，并实现将预制构件生产企业分布与各地级市中，对于经济较为发达的地区，可以根据其实际需要适当增加企业布置数量，有效降低装配式建筑构件的运输难度与运输成本，从而对装配式建筑构件的成本进行合理管控。
3.3建立一体化的装配式构件生产方式
通过建立起一体化的建筑构件生产方式，要求各生产部门间相互协调配合，确保构件生产的完成度，构建起完整的产业链。在此过程中，生产部门应掌握装配式建筑构件的生产细节，并合理控制生产管理模式，了解建筑构件的性能与应用特点，设置生产线并规划生产流程，提高构件的预制水平。在生产构件时，为能够确保构件生产制作的特殊性，应分析流水生产的具体特点，并采用配套的模具完成生产加工，分析把握建筑主体结构，规划生产管理工作，保障各个生产部门之间能够协同合作，顺利完成装配式建筑构件的生产作业，以此来有效提高建筑构件的生产质量与精度，优化生产环节，合理把控生产产量，节省成本投入，提高整体生产作业效率，推动装配式建筑构件生产成本控制工作的顺利进行[[]]。
结语
综上所述，针对装配式建筑构件的生产成本控制需要从多个阶段进行全面把控，结合实际建设需要开展相应的改进措施，通过完善科学的成本控制管理模式，建立一体化的装配式构件生产方式，在提升生产效率的同时，实现对建筑构件生产成本的有效控制。
参考文献
[1]肖万华.装配式建筑构件生产成本控制问题与措施研究[J].四川水泥,2020(06):309-310.
[2]许星.装配式建筑构件生产成本控制问题与解决措施[J].工程建设与设计,2018(19):293-294+297.
[3]黄端.装配式建筑构件生产成本控制问题与措施研究[J].建设科技,2018(07):63.