林文平
山东新和成氨基酸有限公司 山东 潍坊 261108
摘要：近年来，在我国经济社会的不断发展的背景下，建筑行业也取得了日新月异的进步，建筑行业进行工程造价的合理有效控制可以有效的提高建筑企业运行的效率，促进行业的整体发展。因此，作为建筑企业必须要结合项目的实际特点，抓住时代发展机遇，加强对于招投标等一系列过程当中的造价管控，把握政策优势，对先进的工程造价方式加以剖析和利用，提高土木工程的整体收益水平。
关键词：土木工程管理；工程造价；有效控制
引言
在城市现代化水平不断提高的背景下，我国建筑行业得以蓬勃发展，相应土木工程项目也急剧增多，并对建筑施工质量及管理水平提出更高要求，特别是在土木工程造价管控方面，工程造价会对土木工程成本控制和经济效益产生直接影响，并威胁到工程整体施工进度及质量，迫切需要联系实际，对影响土木工程造价的因素进行归纳与分析，并采取相对应措施进行完善和优化，在保障土木工程造价科学合理的同时，推动土木工程项目更加有序、高效和高质完成。
1工程造价管理概述
在土木工程造价管理过程中，工程造价的基本理论结构主要由建筑物质的消耗和支出、建设单位的劳动力费用支出、建设单位的盈利三个部分组成。例如土木工程施工项目中，出现的材料价格、施工单位的人员工资、设计单位或者建筑单位在生产过程中获得的利润和税金。对于工程项目管理人员来说，工程造价管理是由多个阶段组成的，分别是项目决策阶段、设计阶段、承发包阶段、施工阶段等组成。可见，做好工程项目每个阶段的造价管控，才能够保证企业的最大经济利益，避免施工成本费用的增加。土木工程的工程造价就是对项目工程合同进行管理，就是指管理人员有计划、有组织地对建筑项目工程进行全面管理，对预期的费用开支或者实际开支进行控制和管理。只有保证项目的施工质量，才能确保工程建设项目的施工成本。建设单位只有合理控制人材机等资源的使用，才能够降低项目造价成本。施工阶段的造价管理就是对施工范围中存在的设计变更问题、工程签证问题、索赔问题、合同问题等内容进行管制。工程造价管理就是按照土木工程建设特点来完成的一种工程项目管理方式，它能够对工程项目的造价进行全面控制，有利于提高投资效益。因此，本文将对工程造价在工程施工阶段存在的问题进行探讨分析。
2土木工程管理与工程造价的有效控制
2.1工程项目招投标阶段
在工程项目的招投标阶段中，主要开展工作是招投标报价，此阶段中可运用造价工程管理系统。投标人对土木工程项目中的招投标文件要仔细认真分析，其中在确定和控制工程项目造价时，会受到很多条款的影响，而管理不同阶段工程造价可作为此依据。土木工程施工企业在计价和报价时，可根据施工图纸和工程量清单。在工程清单中，招标人设计其方法和表格时，要严格按照《计价规范》规定，将新建工程分部分项目施工和施工项目名称设计出来，其施工企业对市场信息的定额为此依据，在这个阶段设计系统的过程中，其实就是总体设计整个造价管理系统。
2.2善于使用信息技术
在土木工程造价控制工作当中，如果所有的工作环节都采取人工操作的方式可能会耗费大量的时间和精力。建筑企业在重要的工程环节当中有很多的数据需要编制和整理，数据的繁杂性导致人工工作可能会出现计算误差，同时也会增大工作人员的工作压力，挤占工作时间。按照传统的工作步骤，工作人员在得出预测的结果之后还必须要经过反复的校验和核对才能够最终确定数据报表，这些工作都需要耗费大量的时间，而且所得出的结果可能会存在一定的误差，如果再进行核算，将会拖慢整个土木工程造价预算的效率。因此，我们要提高造价控制结果的准确和效率，可以借助新型的技术和设备。
在信息技术和大数据不断发展的今天，土木工程造价控制工作应当学会吸收先进的工作方法，对工作步骤进行改进，在建筑企业在人才的招聘当中，应当将会使用计算机进行工程造价控制的人员纳入优先考量的范围，对人员的分工应当尽可能的细致，做到分工明确、责任到人。防止工作人员利用计算机进行越权操作，保证土木工程造价控制的结果具有一定的隐私性和保密性，减少工作人员的压力。利用计算机软件轻松的进行造价预算可以很快的完成工作计划，也可以保证结果准确无误，提高工作效率。同时，计算机和信息系统不仅仅可以运用在工程造价控制当中，也可以渗透到土木工程建设的每一个环节，例如网络投标竞标、投资额的估算等。在未来，建筑企业应当着力打造完整的计算机造价控制系统，进行数据的收集和汇总，全面提高造价控制工作的效率。
2.3提升造价控制管理队伍水平
土木工程造价控制管理人员的水平对造价控制质量有直接影响，提高管理人员的职业素养和专业能力，才能确保造价控制工作有序开展。基于此，施工企业在发展中要注重提升管理队伍水平，在企业发展过程中培养专门的管理人员，以人才为支撑保证造价控制工作有效开展。因此，需要施工单位基于建设工程发展的各个方面，对实际管理人员进行综合培训，让其不仅具有专业技能知识，还需要了解工程施工的各种法律法规，在培训学习过程中提升整体队伍水平。除此之外，还需要根据管理人员的实际情况及时进行心理方面的疏导，让造价管控人员在日常工作实践中认真负责，以一种全身心的态度投入到工程造价控制工作中，利用多种方式全面提升造价控制管理人员水平，实现土木工程造价科学控制目标。
2.4施工合同条款的严格管理
建设单位和施工单位通常签订的施工合同中都对双方的责任、权利、义务进行了明确的要求和规定。一旦施工合同正式签订，施工单位就需要严格按照施工合同中的相关条款约定进行施工作业。而建设单位则需要按照施工合同要求支付工程项目施工费用。我国的工程施工合同规范文本中，存在着许多与工程造价相关的计价条款体系，施工单位的造价管理人员需要熟悉各种条款内容，做好相关施工预算，才能够避免费用超支现象发生。施工单位在签订施工合同之前，还需要对施工合同中的一些核心条款进行严格审核，明确合同含义，才能够保证工程项目的造价管理。
2.5改进对建筑材料价格差别的处理
工程建设过程中，建筑安装工程费用中约70%为建筑材料费，在材料采购环节需要考虑到市场供需状况，不同的市场环境下各种材料的价格差异比较大。加强工程造价控制，需要从建筑材料方面入手，材料采购环节应该设定具体管控目标，全面分析所需材料的市场信息，进而确定建筑材料一段时间内的可能波动范围，加强建筑材料成本控制以达到预想目的。采购建筑材料过程中，在保证质量达到要求的基础上，要以预算目标为准，在适应范围内才可进行采购。在建筑材料差别处理过程中必须严格按照合同要求落实，实现对建筑材料相关费用的动态控制，减少在相关方面的资源浪费，进而实现对整个工程造价的控制。
结语
随着各种建筑物的拔地而起，人们对于建筑物的使用需求也开始发生转变，对工程造价人员的专业素质要求变得越来越严格。对于建设单位来说，工程造价直接影响着工程施工成本和施工质量。企业只有对影响土木工程施工阶段的造价管理的签证问题、项目设计问题、施工合同条款问题、项目管理人员问题等内容进行分析，才能够抓住整个工程造价全过程控制中的重要核心，只有清楚认识到整个项目造价管理问题，才能够抓住重点环节，把控土木工程造价成本，提高资金使用效率，降低项目出现超支的风险概率。
参考文献
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