张龙飞
天津港航工程有限公司 天津市 300457
摘要：安全管理一直是现代建筑施工管理中颇受关注、颇难解决的问题。建设工程本身属于劳动强度大、风险高、人员流动性强的作业,加之施工人员安全意识不强,导致建设工程施工现场安全事故时有发生。目视化管理在建筑施工安全管理中的应用,得益于其具有明显的识别性,识别力强,安全管理效果显著的特点。通过对现代建筑施工安全管理中存在问题的分析,阐述了目视管理在现代建筑施工安全管理中的有效运用。
关键词：建筑安全；施工管理；防范措施
1工程施工安全管理的重要性
1）建筑工程施工安全管理水平的提升，有利于不断提高我国建筑企业的国际化水平。从我国改革开放和加入世界贸易组织以来，国民经济和社会发展水平稳步提升，社会生产力大幅增强，国家对外开放稳步扩大和“一带一路”建设更为建筑企业的未来发展提供了良好机遇。与此同时，国外建筑企业不断进驻我国市场，凭借其优良的技术和先进的管理机制，拓宽了我国传统建筑企业的国际化视野，并在工程项目建设施工中具备较强竞争力。因此，不断提高我国建筑工程企业的施工安全管理水平，有助于我国建筑企业的国际化转型。
2）建筑工程施工安全管理水平的提升，有利于我国建筑行业的发展壮大。经济全球化的快速发展和市场经济体制的不断完善，促进了我国建筑企业的发展壮大，也暴露出我国传统建筑企业盲目追求经济效益、工程设计不系统及施工准备不完善等诸多问题带来的弊端，在一定程度上降低了我国建筑企业的从业质量及安全，因此，建筑工程施工安全管理机制的实施，能够不断健全我国建筑行业规范，完善我国建筑行业市场。
2建筑安全管理现存的主要问题
2.1施工人员安全素质参差不齐
现今,建筑施工行业开始转变粗放式发展模式,初入重视施工质量与安全的阶段,暴露出许多问题。其中施工人员安全素质参差不齐的问题既属于历史遗留的问题又是阻碍施工质量安全管理的最重要因素。施工人员在整个建筑施工中负责的是最基础、强度最高的工作,其招工资源主要是进城打工的农民,受教育程度普遍不高,对安全施工的理解也存在很大差异,有的会对施工流程“偷工减料”,有的无视现场警示、宣传标识、有的意识上不赞同现场规范化目视化管理、有的则凭借一己判断,完全将自身安全置之度外,这不仅使施工质量难以保证,也会严重影响施工人员的自身安全。
2.2缺乏规范的安全防护
首先人是安全防护的主要因素,他们是直接参与施工的决策者、管理者和作业者,人员的安全意识和安全活动能力直接对施工安全造成影响。在建筑工程活动开展过程中,出现安全隐患往往是人员不重视导致缺乏规范的安全防护。其主要表现在施工过程中,对所需用的机械设施设备、临边洞口、高处作业的防护不规范,管理人员没有制定相关规定或规定未有效落实,未对相应的设施设备、高处、临边、洞口等进行有效的、持续的防护,从而导致安全事故的发生。目前,部分施工单位为了追求经济利益的扩大化,忽视了对建筑施工的安全管理。在建筑施工安全管理中,人起决定性作用,因此从控制人的因素为基本出发点,避免失误,充分调动人的积极性,发挥人的主导作用,合理设置并管理施工防护设施、机械设备,不断提高规范的安全防护,达到目视化统一要求，才能更好的保证施工安全。
2.3施工安全管理体系不健全
在建筑工程施工安全管理过程中，施工安全管理机制的不完善和不健全所造成的工程项目施工安全管理工作开展不顺，是项目部安全管理常态。建筑工程施工安全管理体系中，项目部及企业并不能根据工程项目建设实情，对安全施工中的诸多安全施工环节制定专项计划，也不能采取专人负责方式保证建筑工程施工安全管理机制落到实处。此外，安全生产责任制执行不彻底、全员参与安全管理的要求不能落实、管生产不管安全的情况更是建筑工程施工安全管理体制不完善的重要表现，直接导致项目部诸多安全施工管理指标流于表面，对工程项目施工安全管理工作造成严重的负面影响。
3建筑施工安全管理中的有效应用
3.1在建筑施工场地设立统一的安全标识，推进目视化管理
安全目视化管理是利用形象直观又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理手段，是一种以公开化和视觉显示为特征的管理方式。进一步规范现场色彩标识的应用，作为目视化管理的有效手段，通过现场颜色的使用规定，使之符合《安全色》（GB 2893）等法律法规要求，最大化实现显示位置、表明特征、规定界限等目的。首先,在施工过程中,明确禁止、警告、指令、提示等色彩使用原则，设置明显、统一的安全标志，规范安全标识标牌。对施工现场实行全封闭管理,并在施工现场四周设置围栏,在围栏上贴上安全警示标志,以便能时时刻刻提醒施工人员安全施工,在施工过程中时时刻刻注意自身生命安全。还必须对建筑工程施工管理制度进行规范,深入每一个细节,不断提高施工人员的安全意识,把施工安全事故发生的概率降到最小,这样也有效地保证了施工安全管理中目视管理。
3.2各级人员要履行职责
现场各级管理人员是施工各环节的监督者,目的为了减少安全隐患及事故的发生。他们主要的工作内容就是对工程材料、工程设备、工程部位和施工工艺进行全过程的安全监督、检查,并详细记录。在检查的过程中,需要着重对施工单位的安全防控措施、施工设计的标准等方面进行严格巡查。除此之外,还需要对相关的设施设备的摆放、承受力及所搭建的场所进行安全排查,对施工的进度分阶段性的工序进行安全排查。相关部门针对安全管理现状开展定期专题会议,强调安全施工的重要性。以明确安全措施与安全防护要遵循规范,安检人员要做好监督、提醒工作,间接地增强工作人员安全防范意识。
3.3加深流程引导,确保安全操作
建筑安全素质教育的内容主要包含施工人安全意识提升与施工人员正确流程操作的引导和规范这两方面,前者是提升施工现场质量与安全的前提,而后者则是促进施工现场质量与安全系数增强的方法。因而在建筑安全素质教育的开展中,全面推进标准作业程序工作法（SOP），正确性的引导与规范才是真正能够落实到施工质量的呈现与安全的保障上的主要内容。因此,施工单位在建筑安全素质教育的开展中要格外强化对施工人员正确施工流程与操作的讲解与规范,并以定期考核和施工现场抽查的形式对施工人员的施工流程掌握情况加以评估,对于考核不合格的施工人员予以警告和开展具有针对性的“补习”,而对于现场抽查不合格的施工人员则要适当引用以薪资扣除为途径的惩罚机制。只有在制度与监管的双重加强下,施工人员在标准的操作流程学习与应用中才会更加严谨,施工现场对于标准施工流程的实施和落实才会更加规范和统一,偷工减料与安全事故也会在这样的要求下得到有效的控制与避免,施工安全也会进一步地得到加强。
3.4积极建立四位一体安全管理机制
在建筑工程施工现场管理过程中，需根据工程项目建设实际情况，建立符合其实情的四位一体安全管理机制，保证企业负责人、项目经理、施工班组长及基层操作人员涵盖其中，形成全面、全过程、全生命周期的高效施工现场管理制度。在此过程中，施工企业是工程项目建设安全生产责任的主体，企业负责人在建筑工程施工安全管理工作中必须起到宏观指导作用，体现对基层施工安全生产工作的主导性价值，不断构建符合工程项目建设实际情况的规章制度和体系，保证安全生产投入充足，引导项目部正常开展安全生产活动。项目经理是建筑工程项目部安全生产管理的第一责任人，必须将其放在工程项目建设管理的重要位置，根据企业规范和工程现场施工条件落实安全管理分工，合理划分各管理工作人员的职责权限，并确保安全责任落实到人。同时施工班组长、基层操作人员在不断的教育、现场目视化标识的影响下，逐步认同安全，严格遵守操作规程，主动参与安全管理，维护安全防范措施，积极配合管理人员要求，现场的安全才能更好得到保障。
结论
综上所述,随着社会经济的发展,建筑施工领域迎来了崛起与发展的春天。当前人们对于建筑施工的质量与安全的要求都较以往有了很大的提高,这就更需要建筑施工单位做好其安全管理工作。面对施工人员安全意识普遍不高的问题,施工单位有必要适当开展建筑安全素质教育,推进现场安全目视化管理，使施工人员加强对施工安全的重视,落实正确的施工流程,从而做好安全管理防范措施。
参考文献：
[1]张艳.建筑安全素质教育与建筑安全管理浅析[J].探索科学,2019(11):140-141.
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