杨澳飞，王志
山西应用科技学院，山西太原 030000
摘要：我国工程建设的工作人员一直在对工程管理制度进行着探索，在改革开放之前，我国并没有对工程管理制度作出相对应的章程。改革开放之后，随着经济的高速发展，我国工程建筑的开始与国际接轨，相对应的规章制度也开始逐渐完善，我国的工程管理也进入建立黄金时期，使得工程设计单位与工程施工单位都能够高水平完成国家的建设任务，工程管理系统逐渐达到世界级的水平。基于此，本文对工程管理的范畴进行了分析，并对工程管理的重要性进行了描述。
关键词：工程管理；范畴；重要性
前言：我国当前的工程管理还是有着很多不合理的地方，现在很多企业对于建筑只在乎形式，设计好的工程管理方案在建筑过程中并没有落实。就拿国外的企业工程项目来比，施工的质量无法达到相应的水平，成本上的消耗也要比国外高出许多，管理制度也有着一定的差距，这也就对项目实施的行动性和推动性造成了极大的约束。
一、工程管理的含义
“工程”其实就是对自然界当中的物质和能源进行特殊的加工，用最少的时间和最少的人力制作对人类有用的东西，所以“工程”也可以说是一种对自然进行科学的应用。工程管理就是从工程概念到正式实行的过程进行管控。现如今我国学术界对这两者之间的概念还存在一定的不明确，随着我国工程建设的要求不断提高，对工程管理专业的发展提出了更高的挑战，这也就需要我们对工程与工程管理的含义进行重新定义，使其更加准确。
二、工程管理工作的范畴
（一）制定有效的实施方案
在生活到当中有很多工程项目的工期要涉及到很多方面，而且这种涉及范围广泛的工程周期一般都会很长，工程项目实施的过程当中，如果出现了问题，比如说，工程方案不够合理，这也就有可能会导致停工，使得施工延后，工程项目也无法进行实施，从而使企业产生不利的影响。为了有效避免这种情况的发生，这也就需要施工人员在施工之前，对施工方案进行制定，把所有相关项目的决策和估量工作都进行合理分析，之后还要把有关部门的相关规定结合到方案当中，让方案能够与实际情况相互结合，让实施的方案能够准确无误的进行[1]。
（二）对工程进行分析
工程项目在制定好以后，企业还应该对项目方案进行投资价值的分析，确定项目的实施能够有着很好的合理性，也为了保障企业的利益不会受到损害。在进行价值分析之后，还要分析项目工程的可行性，比如，施工的水平，施工的工艺、施工的质量等。并且还要与银行贷款保持联系，如果能过通过银行的贷款，那也就可以初步认定这个项目具有一定的可行性。
（三）对项目进行决策
对项目进行完可行性的分析之后，还要对项目进行评审与决策，评审工作主要是为了对项目工程的数据、资料等信息进行审核，让评审可以及时的发现问题，并且制定出解决方案把问题第一时间解决。企业在进行决策的时候还要注意要参照着历史数据和资料来进行，这样才有可能保障决策的正确性[2]。
（四）施工之前的准备
在工程建设的过程中，有着很多环节，其中施工环节最为重要，可以说是整个项目的核心。然而很多企业往往会忽视施工之前的准备环节，也正是因为准备环节不足，导致是施工过程当中可能会出现很多问题。所以企业应该加强准备环节，让相关工作人员进行仔细调查，把准备环节的工作做充分了，才能使得工程项目能够顺利开张。
（五）工程设计
要想进行工程项目的实施，就必须对整体工程项目进行设计，一般的设计共分为两个阶段：一是基本设计阶段，对所有的设施配置进行简单的分布设计；二是施工图设计阶段，这个阶段其实就是在基本设计的基础上对其进行完善设计，让整个工程项目能够设计得更加合理。
三、工程管理的发展趋势
（一）严格把控管理的规划细则
对于工程的管理，要制定有针对性的方案，并且制定的方案还要与实际情况相互结合，保证管理的内容与方法能够合理的建设工程管理程序。还应该对施工现场进行视察，让制定好的方案能够得到合理的实施。
（二）提高工作人员的综合能力
当前我国想要提高工程管理水平，就应该对工作人员的整体素质和专业能力进行提升。让工程管理部门和企业进行方案的制定，让工程管理人员可以通过工程管理的需求与取费标准进行合理方案的制定，让新的管理方案能够适应我国社会主义管理制度，让工程管理能够得到良好的发展。
（三）工程管理发展趋势
想要工程管理能够得到长久的发展，就应该根据国家的真实国情，对企业或者是相关的管理部门进行整体改进，使管理制度能够得到相应的完善，工程管理能够向着更好的方向发展。还要减少工程管理与外国工程之间的差距，使我国的企业与部门能够得到更多的发展空间[3]。
四、工程管理的重要性
（一）重视对施工的管理
工程管理人员想要更好的完成管理工作，就必须进行信息化的工序流程，通过计算机技术、互联网技术、信息化工具等管理工作，对部门进行实际的交流。并且还要对工程现场的管理反馈进行分析，让信息化的管理优势发挥出来，不能光采用人力去操作，这样的操作只会使得管理工作变得复杂，导致整个工程的进程受到拖延，只有利用好信息化管理体系的快捷操作，才可以推动整个行业的发展。
（二）强化施工质量的管控
工程建设最重要的就是工程的质量，如果施工的质量不好会对整体工程造成不利的影响，这也就需要管理人员对施工的质量进行严格控制，使得施工质量能够满足整体工程的要求。还应该对内容进行合理的制定，对施工现场的设备进行检查，对施工人员进行培训，有效提升施工人员的专业能力，确保施工质量能够符合标准。管理人员还应该对施工进行监督，对施工当中出现的问题进行有针对性的解决，从而使施工质量能够得到相应的保障。
（三）重视安全管理与教育
工程管理项目当中的安全管理是最重要的一项工作，只有安全管理得到了合理的实施才有可能降低安全事故的发生，使得施工人员的生命安全得到保障。在工程项目的实施过程当中，一定会存影响安全的因素，管理人员应该对这些因素进行分析，制定解决方案对其进行有效控制，使得安全事故出现的概率降到最低。还应该对施工人员进行安全培训，让安全管理的制度可以深入人心，从而使施工人员的安全防范意识增强。还要对安全管理制度进行不断的完善，使得工程施工可以顺利完成。
总结：当前社会发展十分迅速，这也是人们对工程管理的要求不断的提高。为了能够让工程管理能够更好的满足时代的发展，就应该对管理人员的专业水平进行提高。完善相应的管理制度，让施工人员明白工程管理的重要性，对工程建设当中出现的问题进行合理的解决，不断创新更加科学的项目管理方法，从而使工程管理能够顺利的发展。
参考文献：
[1]吴健.工程管理的范畴及工程管理的重要性[J].大众标准化,2020(13):202-203.
[2]张家云.建筑工程管理中的问题及解决措施[J].住宅与房地产,2018(03):169.
[3]陈正,涂群岚.建筑工程管理的重要性与创新方法阐述[J].四川水泥,2017(12):223.